Histoire De Gestion: Kilo - Cheval Et Seau De Riz
En 1982, des chercheurs de l 'université du Wisconsin (états - Unis d' Amérique) ont fait une expérience intéressante dans le cadre du projet d 'apprentissage des adultes.
Les chercheurs ont formé deux équipes de Bowling composées d 'un groupe d' adultes qui, après une brève formation, ont mené plusieurs matches, les deux équipes ayant obtenu des résultats mitigés.
Les chercheurs ont enregistré toutes les épreuves et ont mis la vidéo à la disposition de deux équipes distinctes afin qu 'elles puissent améliorer leurs compétences grace à la vidéo.
à la différence, les bandes vidéo distribuées aux deux équipes ont été éditées selon des méthodes différentes.
La première équipe a re?u des cassettes montrant leurs erreurs et leurs mauvaises performances pendant le match, tandis que la deuxième équipe a re?u des cassettes montrant leur excellence.
Après avoir étudié attentivement la vidéo, les deux équipes ont amélioré leurs compétences respectives à des degrés divers.
Mais dans les prochains matchs, la deuxième équipe a vaincu la première avec un avantage absolu.
En conséquence, les chercheurs pensent que le fait de concentrer l 'attention sur les erreurs et les échecs crée un sentiment négatif de fatigue, d' ennui, de réprimande, de résistance, etc., alors que le fait de se concentrer sur l 'excellence permet d' accro?tre considérablement la créativité, l 'enthousiasme, la confiance en soi et le désir de travailler.
La philosophie de l 'histoire de l' histoire de la dérive \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \
Mais le plus grand malentendu du leader réside dans le fait qu 'il est toujours instinctif de mettre l' accent sur la "stricte" erreur sans tenir compte du Guide positif.
Une équipe chargée de corriger les erreurs ne sera jamais mieux qu 'une équipe qui avance avec confiance.
Les deux dépendent du chef de l 'équipe.
13 \ \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ responsable: Xu Qiyun
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