• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    "La Légende De La Richesse De Coton Princesse" Marjorie Yang

    2008/10/24 0:00:00 11

    Marjorie Yang, Esquel Président de groupe, Esquel dans 10 pays dans le monde a 5 000 employés, avec des ventes annuelles de 5 milliards de dollars.

    Marjorie Yang est le chef de l'exécutif de la région administrative spéciale de Hong Kong, Donald Tsang, connu sous le nom de "coton princesse", a été de plus d'un journal international de femmes comme l'un des plus puissants du monde.

    poursuit un ou 1952 en vue de Hong Kong a défait. Marjorie Yang de la vie difficile est né dans la famille apporte beaucoup de Yang

    Hong Kong un à Marjorie Yang ou une petite fille, son père lui a dit de ne pas faire de vêtements de cette ligne, trop

    Bonne lecture, choisir des professions.

    Ainsi, elle va à l'école de mit et Harvard Business School, puis dans la ville de New York, la première entreprise de Boston.

    Mais à la fin elle sèche ou un vêtement de cette ligne, et fait un très bon travail, Esquel cette grande chemise empire dans la barre cette femme président et PDG de report.

    Marjorie Yang franchement, même confronté à de nombreuses difficultés, par comparaison avec leurs parents, elle est dans la chance dans la vie, un environnement pacifique,

    elle va créer

    Lorsque Young mind a été Présidente du Conseil d 'administration en 1995, elle a estimé que le modèle d' activité initial était voué à l 'effondrement.

    Pour mettre en ?uvre ses intentions dans tous les domaines, elle a défini trois priorités de développement pour la société: mener à bien l 'intégration verticale de la société, introduire des concepts et des techniques de gestion à jour et, par l' intermédiaire de son groupe, promouvoir sa conviction que les entreprises doivent être récompensées par la société.

    Yang minde apporte à la société une approche complètement différente du modèle traditionnel de la pensée analytique.

    La reine des textiles, qui gère 47 000 employés dans 10 pays, fournit chaque année 60 millions de chemises à hugobos, eddiebauer et Tommy Hilfiger, et elle continue de croire en l 'avenir.

    Son prochain objectif ambitieux et courageux est de pformer cette industrie traditionnelle en une industrie adaptée à la société moderne.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

    Young mind a mis ses idées en pratique.

    Investir 100 millions de dollars dans les usines et développer 12 000 hectares de terres pour cultiver le coton conformément aux exigences de la société.

    Dans le passé, la principale production de vêtements pour hommes, l 'importance de la qualité.

    "Nous sommes allés au Xinjiang parce que nous n 'avions pas pu acheter de fils aussi bons, et après avoir fait le fil, nous avons su que le coton était le plus important.

    Système d'acquisition de la quantité de poids sans poids, de sorte que les agriculteurs de renoncer à un bon de coton, sinon, comment pourrais - je lui cours "agriculteur" Bud "Marjorie Yang a dit avec émotion.

    De déversement de toucher de beaucoup de vêtements est différent, c'est parce que Esquel à filer dans le temps du temps, des vêtements au toucher a complètement changé.

    Harvard de manuels et de parents d'affaires de déversement de est un célèbre, les entreprises de la famille de Marjorie Yang Yang est le père fondateur, et aussi un

    Grand - père l'est aussi Marjorie Yang en soie, donc elle a entendu beaucoup sur la gestion, en particulier de l'industrie de l'idée de faire de l'entreprise.

    "à l'idée de la personne", "l'industrie textile et de l'habillement, en fait, le plus grand atout est une personne".

    Mais la même idée peut être employée différemment à différentes époques.

    Même s' il y a des désaccords avec ses parents dans la gestion moderne, Young Mind reconna?t qu 'elle a beaucoup souffert de l' influence de son père.

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\\\\

    Quand elle était jeune, elle se disputait souvent avec son père, parce qu 'elle était jeune et qu' elle aimait à se disputer.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\

    Maintenant, la société a remporté la victoire est une réponse rapide au marché et le service à la clientèle.

    Yang minde pense que la technologie est le moyen d 'y parvenir.

    Le quota national était insuffisant et les retombées ne pouvaient se faire qu 'à l' étranger.

    La technologie de l 'information informatique n' avait pas encore évolué, et face à des marchés différents, il y avait une conviction que l 'utilisation optimale des ordinateurs et l' utilisation de l 'information pour aider à déborder sur les cha?nes de production pnationales - des filatures du Xinjiang, des textiles du Guangdong, puis la production de vêtements dans des usines de confection comme Maurice.

    C 'est pourquoi il a fallu beaucoup de temps à l' informatisation.

    Marjorie Yang pour obtenir des informations de prix.

    Avant que Marjorie Yang pense que c'est un défi technique, mais non, c'est un problème de gestion, est un défi essentiel de la culture d'une entreprise.

    Parce que si les entreprises ont un système d'information, il doit y avoir de la pparence.

    empêche un - est une entreprise

    Les bénéficiaires ont de fa?on déloyale dans les entreprises, pour ces personnes, la pparence est la pire des choses.

    L 'expérience douloureuse de Yang minde est qu' avant d 'investir massivement dans l' information, il faut d 'abord améliorer la culture d' entreprise.

    Il n 'est pas utile de se contenter de promouvoir le bien de tous et il est essentiel de disposer d' un mécanisme bien con?u pour mettre en place des systèmes et des règlements qui empêchent que certains jeunes ne commettent des erreurs induites par leurs intérêts.

    Ce défi est à relever par toute entreprise qui doit suivre la voie de l 'informatisation.

    Treize, treize, treize, 10, ne se soucient pas du retour à court terme, treize, 10, treize, 10.

    Le plus grand souhait de Yang yuanlong aujourd 'hui est d' espérer que Yang minde utilisera de nouvelles idées de gestion pour faire de Yoda un véritable modèle d 'entreprise textile, dans le monde entier, la capacité de l' industrie chinoise du textile et de l 'habillement.

    En tant que chef de l'entreprise familiale, Marjorie Yang a détaché le champ de vision de l'entreprise familiale générale étroite, beaucoup de temps, elle voit les choses est stratégique et à long terme.

    Par exemple Esquel mis 1 millions de dollars dans le Xinjiang, dans le court terme veux de retour n'est pas facile.

    Si c'est une société cotée en bourse, ?a va être l'actionnaire de bruit de la mort, parce que c'est très longue période de retour de cet investissement, le temps peut - être de 10 à 20 ans.

    Mais Esquel est une organisation personnelle, lui - même, qu'il puisse suivre son idéal pour faire le bien.

    mais de financement est également un problème, parfois, les entreprises doivent être énumérés,

    Mais Marjorie Yang pense que dans des conditions de fonds autorisé, est très heureux de faire une société privée, parce qu'elle n'a pas besoin de tous les 3 mois en terme de retour, une société cotée il y a peu de chance à barre vraiment jouer un idéal à long terme.

    Cette Marjorie Yang auto - pense que c'est de la chance, car de nombreuses fois Esquel pour elle un espace à long terme idéal.

    Esquel a dépensé beaucoup d'argent dans le ci - dessus, de nombreux jeunes n'est pas un ou deux jours à retour, mais c'est une entreprise d'investissement, ces investissements ne sont pas des machines, les investisseurs de la valeur d'autres invisibles, mais les entreprises les plus efficaces.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\

    Yang minde espère non seulement faire des chemises, mais aussi faire quelque chose de plus permanent, sur ce point, elle est sincère.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\\\\\\\\\

    Beaucoup disent que la protection de l 'environnement est pour la prochaine génération, mais selon Young Mind, ? les ressources en eau sont aujourd' hui les plus rares et, si elles ne sont pas protégées de fa?on adéquate, il n 'y a pas lieu de penser à la prochaine génération en très peu de temps, et Beaucoup de problèmes de notre génération sont apparus ?.

    Marjorie Yang me souviens de mon grand - père est déjà dit, une société et l'entreprise n'est pas divisée.

    consultant de l'environnement Julia schulman avait accepté de Hong - Kong indépendant de la réflexion que la recherche sur la Commission, Esquel de fonctionnement

    C'est la conclusion qu'elle conclut: "Esquel n'est certainement pas à sauver les apparences.

    Elle a également mentionné dans le rapport, que de Esquel d'investissement actif dans la construction de 360 millions de dollars Gaoming une usine de traitement des eaux usées.

    De nombreuses sociétés de Hong Kong font du bénévolat, mais elles n 'ont pas encore atteint le niveau d' activité économique nécessaire pour créer une force positive dans la société.

    Il s' agit d 'une vision commerciale de plus haut niveau, dont Young Mind est le représentant.

    Le plus grand défi pour l 'instant est de continuer à promouvoir une culture d' entreprise axée sur l 'éthique, tandis que Young mindeh souhaite non seulement développer son propre développement, mais aussi s' intégrer davantage dans les fournisseurs, les universités et la société en général.

    La poursuite de Yang minde, c 'est de faire sa propre cause amoureuse.

    • Related reading

    張兆基: Faire Plus Brillante étoile Polaire

    Business Story
    |
    2008/10/24 0:00:00
    25

    L'Esprit D'Entreprise: La Légende De Miracle De La Richesse De 80 000 Millions De Janvier Variable

    Business Story
    |
    2008/10/24 0:00:00
    17

    Des Histoires à Succès Avon Président Andrea Jung

    Business Story
    |
    2008/10/23 0:00:00
    13

    Femme à Plein Temps

    Business Story
    |
    2008/10/23 0:00:00
    6

    Second Generation Entrepreneurship

    Business Story
    |
    2008/10/23 0:00:00
    9
    Read the next article

    La Belle PE Chen Wenjiang 12 Ans

    主站蜘蛛池模板: 狠狠综合久久久久综合小说网| 国产手机在线αⅴ片无码观看| 免费观看性欧美大片无片| 中文字字幕码一二区| 色妞色视频一区二区三区四区| 日本三级带日本三级带黄首页| 国产偷自视频区视频| 久久久久久国产精品免费无码 | 99久久精品美女高潮喷水| 男人把女人桶到爽爆的视频网站 | 尤物国产在线精品福利一区| 啊轻点灬大巴太粗太长视频| 不卡视频免费在线观看| 精品在线观看免费| 天天综合亚洲色在线精品| 国产一级特黄生活片| 久久99国产综合色| 精品无码成人片一区二区98| 小呦精品导航网站| 亚洲精品日韩专区silk| 一级毛片免费不卡| 精品一区二区视频在线观看| 成年人视频在线观看免费| 国产在线一区二区三区在线| 久久久久久久极品内射| 老湿机香蕉久久久久久| 小h片在线播放| 亚洲精品国产手机| 中文在线天堂网| 欧美成人第一页| 国产美女精品视频| 亚洲jjzzjjzz在线观看| 青柠直播在线观看高清播放| 手机看片你懂的| 伊人久久大香线蕉综合热线| 69堂在线观看| 欧美成人精品第一区| 国产成人无码精品久久二区三区| 久久久久久久久蜜桃| 精品一区二区久久久久久久网精| 国产裸舞福利资源在线视频|