Comment Concevoir Une Stratégie Efficace Au Début D 'Une Entreprise

La planification fondée sur une analyse globale, aussi répandue soit - elle dans le monde des affaires, ne convient pas à la plupart des nouvelles entreprises (START - up).

Les chefs d 'entreprise doivent rapidement mettre en ?uvre leurs idées, faute de quoi ils risquent de perdre leur chance.

La nouvelle entreprise afin de survivre et de rentabilité, l'avantage doit avoir une idée créative et de capacité de mise en ?uvre de la classe de combinaison formé.

Par conséquent, de ne pas les entrepreneurs couronnés de succès de faire trop de l'analyse mais de prendre rapidement et à bon marché et en temps opportun de faire l'analyse de procédé appropriée.

ce document publié de nouvelles entreprises en 1994, les données dans le journal de la maison de 100 provient principalement de l'auteur et son MBA étudiants chez un autre 100, fondateur de l'interview de démarrage

Les résultats de leur enquête montrent que de nombreux succès entrepreneurial pratiquement pas pris le temps de la recherche et de l'analyse de l'opportunité et écrire le plan d'entreprise, et de nombreuses entreprises par l'analyse globale au lieu de laisser tomber, perdu la capacité de saisir des opportunités de démarrage.

Bien entendu, les auteurs estiment que toutes les nouvelles entreprises devraient faire l 'objet d' une analyse et d 'une planification appropriées.

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Quels sont les principaux éléments de la méthode d 'analyse utilisée par les entrepreneurs qui réussissent?

L 'auteur résume trois principes directeurs: \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Les éliminer rapidement le potentiel faible, de sorte qu'ils puissent se concentrer sur quelques idées vraiment prometteur.

Cette étape est nécessaire de juger et de réflexion, et non de collecter une grande quantité de données.

Ce n 'est qu' en combinant des idées créatives et une capacité de mise en ?uvre de premier plan que l 'on pourra garantir la survie et la rentabilité des nouvelles entreprises.

Si votre esprit d 'entreprise manque manifestement de créativité ou si vous n' avez manifestement aucune capacité d 'exécution particulière, vous devez l' abandonner sans tarder.

lors de l'évaluation de l'opportunité, si possible, les entrepreneurs doivent tenir compte de trois facteurs interagissant avec l'environnement extérieur de l'esprit d'entreprise: les objectifs, les changements et la base, à l'occasion de la concurrence est propriétaire des actifs

L'attrait de l'opportunité d'entreprise (c'est - à - dire les risques et de retour) évaluer et comparer, est indispensable.

En outre, l'Entrepreneur doit également être réalistes à l'évaluation des risques de la tendance de leurs préférences personnelles.

faire une retenue de planification et d'analyse afin d'économiser de l'argent, du temps de la réussite de l'esprit d'entreprise et l'originalité de chercheurs sera réduit au minimum et à investir des ressources nécessaire seulement, alors le plan d'analyse et, le cas échéant aussi audacieux

En définissant les priorités de l 'analyse, l' Entrepreneur doit comprendre que même si l 'on procède à une analyse plus approfondie, certaines incertitudes fondamentales ne peuvent être écartées.

Ils devraient également S' abstenir de mener des études qui ne servent pas à orienter l 'action.

Il n 'existe pas de liste type ni de méthodologie d' application générale pour ce qui est des plans et des analyses à entreprendre, mais les caractéristiques des entreprises nouvellement créées.

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En fait, ils sont souvent très difficile de séparer les opérations et de l'analyse.

Avant de procéder à une analyse globale de l'entreprise la possibilité d'action présente de nombreux avantages, par exemple, à établir la confiance et le prolongateur d'aspiration.

Cela aiderait également les entrepreneurs à élaborer des stratégies plus rationnelles et mieux fondées.

Les chefs d 'entreprise qui réussissent procèdent à une analyse par étapes et s' efforcent de trouver des solutions dès qu' un problème ou un risque se pose.

Ils doivent également être en mesure de reconna?tre les erreurs éventuelles, et conformément à la stratégie de développement de l'évolution de la situation de réglage.

bref, entrepreneurs devraient être modérée de la créativité de ses idées et de découvrir l'analyse, en conjectures et d'action avec la combinaison parfaite de former progressivement