Dix Grand Mythe Entrepreneurs

J'ai récemment devenu un risque d'investisseurs, il peut souvent rencontre une erreur de certains entrepreneurs [1] dans l'entreprise souvent commis.

Afin d'éviter la répétition de prêcher, encore et encore, je veux ces erreurs ici faire un résumé: mythe: un peut vous faire gagner beaucoup d'argent bonne idée en fait de bonnes idées pour le succès d'une entreprise qui n'est ni suffisante ni

Microsoft doit compter pour obtenir des succès commercial, mais dans toute son histoire n'a pas trouvé un original "bonne idée".

Un faits par Microsoft officiellement imiter adversaire. Et à concurrence de battre son adversaire et étape par étape

Google a quelques original, Ad-words comme page de rang, bon marché, de grappes de machine, et ainsi de suite.

Mais aucun de ces trucs n 'a été inventé par Larry et Sergey.

Cela ne veut pas dire que Larry, Sergey et Bill ne sont pas assez intelligents, en fait, ils sont tous trois plus forts que quiconque.

Si tu crois qu 'ils ont une inspiration et qu' ils deviennent riches, dis que tu es un rêve débile.

Treize, treize, treize, treize, 10ème, 10ème, 10ème, 10ème, 10ème, 13ème, 10ème, 13ème, 13ème, 10ème, 13ème, 10ème, 13ème, 10ème, 13ème, 10ème, 13ème, 10ème, 13ème, 13ème, 10ème, 13ème, 10ème, 13ème, 10ème, 13ème, 10ème, 10ème, 10ème,

Google est un bon exemple.

Mais des sociétés comme Google ne sont qu 'une poignée d' entreprises, et davantage de sociétés produisent des produits qui ne peuvent pas être vendus pour une raison ou une autre.

J'ai l'expérience amère comme ?a.

créé en 1993 dans c'est ma première société,

Le nom est aussi un nouveau type de dispositif de communication de réseau local à grande vitesse.

La vitesse de pmission de 10 m, à ce moment - là, de normes et de fournir mais la vitesse de pmission de la FlowNet jusqu'à 500.

Plus tard dans la cinq ans FlowNet prix est toujours meilleur que

C'est même fournit une image vidéo intégré peut garantir la qualité de service de pmission multimédia en continu.

Si flownet pouvait être popularisé dans le monde entier, les médias vidéo d 'aujourd' hui seraient beaucoup plus performants que ce qu 'ils sont aujourd' hui.

Bien que flownet puisse vaincre n 'importe quel concurrent sur le plan technique, il a subi un énorme échec commercial.

Nous n 'avons même pas vendu un morceau.

La raison en est simple: elle est incompatible avec les normes du réseau local.

Si nous faisions des études de marché, nous serions conscients que la compatibilité, sinon mortelle, serait un problème majeur.

Nous ne gaspillerons pas des dizaines de milliers de dollars sur les demandes de brevets et la production d 'échantillons.

Si vous ne postulez pas de brevet, quelqu 'un d' autre volera votre idée à travers le 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\

En fait, quelqu 'un est très d' accord avec ce que vous pensez, mais s' il est intelligent, il choisira naturellement de travailler avec vous, sinon, il ne fera rien qui vous menace.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Mais je vous conseille vivement de traiter vos demandes de brevet par vos propres études, vous pouvez faire mieux que les courtiers en brevets et économiser beaucoup d 'argent.

En fait, ce qui compte, c 'est ce que vous et vos associés pensez de vos produits.

Nous supposons naturellement que si vous et vos amis pensez que vos produits sont bons, des centaines de milliers d 'autres personnes penseront que cela arrive parfois, mais pas la plupart du temps.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \

Vos clients doivent être plus banals que vous, leur go?t sera plus banal.

Si votre produit est destiné à ceux qui s' intéressent à ce que vous vous souciez, votre clientèle sera très petite.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\

Comme l 'a souvent dit Carl Sagan, ? la prophétie est l' art de l 'échec ?.

Vous ne saurez jamais combien vos affaires rapporteront, ni combien elles co?teront pour occuper le marché.

La raison de la nécessité de modèle de rentabilité est de faire une réflexion globale et de se convaincre d'investissement sera récompensé.

si vous après calcul, même lorsque la perte n'est pas juste de te garder à un groupe d'utilisateurs doit également que c'est le grand marché dix fois, alors peut - être que tu a besoin de

Programme inutile comme Eisenhower a dit, mais un plan mais indispensable.

comme base de nombreux entrepreneurs font un

Ils ont souvent dit "tant qu'on occupe même si c'est de la part de marché de 1%, on ne peut gagner de l'argent".

Cette déclaration directement exposée, tu n'as pas soigneusement analysé les besoins de l'utilisateur.

On peut aussi bien dire "100 clients dans au moins un client d'acheter notre chose (ou franchement, c'est pas s?r.

?a n'inspire pas confiance.

le mythe de la connaissance que six: ceux qui savent important vous toujours

De petite taille, vous croyez malin, plus que tout, tu ne crois pas ce que maman dit que "apprendre à s'entendre avec les autres que le résultat de l'étude la plus importante.

en fait - que la connaissance de relations interpersonnelles à

Ce n'est pas malin, l'apprentissage n'a pas utilisé.

Vos connaissances déterminent dans une certaine mesure qui vous sera recommandé.

Mais en fin de compte, vous savez et vous faites confiance, et ce qui est plus important encore, les gens qui vous font confiance auront un r?le plus décisif dans votre avenir que vos connaissances.

Les activités commerciales sont extrêmement complexes.

Aucune personne n 'a la possibilité de posséder toutes les connaissances et l' expérience nécessaires pour mener à bien une décision commerciale, de sorte que des personnes intelligentes peuvent déléguer leurs pouvoirs à d 'autres personnes.

Quand ils choisissent de décentraliser, ils pensent d 'abord à ceux qu' ils connaissent et croient.

Le fait que vous ayez le titre de docteur prouve que vous n 'êtes pas un imbécile.

D 'après mon expérience, l' obtention d 'un doctorat ne peut que nuire au succès commercial.

Parce que la fa?on dont les études réussissent est tout à fait contraire à celle dont elles sont commercialement réussies.

Sur le plan académique, vos collègues décident de votre succès, sur le plan commercial, vos clients décident de votre succès, alors que vos clients, pour l 'essentiel certainement, ne seront pas vos collègues.

En fait, à moins que vous ne fassiez du matériel, vous n 'aurez pas besoin d' argent de démarrage.

Dit Paul Graham beaucoup de contenu sur cet aspect, je ne vais pas lancé, de dire quelques mots: Tu n'as pas besoin de capital de démarrage, mais tu dois être prêt à le faire.

Tu dois réaliser mes propres idées, personne ne le fera pour vous, et personne ne paie pour les faire.

La raison est simple: si le potentiel commercial de vous ne voulez pas vous l'idée d'abandonner votre temps de repos, pourquoi quelqu'un à utiliser leur l'argent durement gagné pour cette aventure.

mythe neuf idée est: il y a bien une partie de mon plan le plus important de la en fait de bonnes idées, sensiblement sans aucun sens, t'acheter est important, qui vous est le client pourquoi ils ont produit Votre qu'est - ce que quelqu'un de l'équipe des quels sont les risques mythe dix avant de l'adversaire: il n'y a pas de concurrence bien mais Secrétariat si votre profession, sans rival, plus

Il y a 60 millions de personnes dans le monde, presque impossible il y a un marché rentable tout découvert.

le meilleur message que vos concurrents

Le fonctionnement de la majorité de l'entreprise n'est pas particulièrement bien.

Ils ont fabriqué un faux, tromper les clients et de leur personnel est très stupide.

Tu peux toujours très facile de trouver des opportunités de marché, entrer, puis à vaincre concurrents.

Tu ne veux pas de concurrents, ce que tu veux, c'est une mauvaise concurrence. Ne t'inquiète pas, ils sont trop.

Treize \ \ 1013 \ \ 1013 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\

C 'est si dur, si tu ne trouves pas le plaisir, ?a te fatigue.

Même si tu deviens riche grace à un sale commerce, quand tu te retournes vers le passé, tu regretteras le passage de la jeunesse.

Le bonheur apporté par les antiquités et les voitures de course est éphémère.

Il n 'y a qu' un seul type de bonheur qu 'on peut acheter avec de l' argent: C 'est quand on est un investisseur et qu' on est excité de vous raconter son nouveau plan d 'affaires.

tout cela peut être résumé en une phrase: important

Le succès commercial n'est pas une bonne idée, bien que le droit est partout.

Le succès est la nécessité d'une bonne idée, d'organiser une bonne équipe, de lancer l'idée de faire de bons produits et, finalement, le vendre à des clients.

C'est très simple, c'est compliqué.