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    L'Esprit D'Entreprise: Comment Saisir Les Opportunités De Gagner De L'Argent

    2009/4/29 0:00:00 12

    Les Américains Reeves voir mineur au travail sur ses genoux, pantalon partie genou particulièrement facile à porter, alors il a frappé, dans les mines de la toile de tente de déchets collectés, laver à nouveau pformés en pantalon, "Jean" est né, et balayé toute la balle.

    Reeves la question comme une occasion, de réaliser le rêve de devenir riche.

    L'entreprise a besoin de chance et dépend de la découverte.

    Comment les entrepreneurs de la recherche de possibilités d'entreprise appropriée? Comment saisir les opportunités commerciales Shanghai ville ouverte 徐本亮? Les conseils d'experts estime que l'occasion est partout, il est essentiel de compter sur des excavations.

    les opportunités commerciales cinq sources

    L'essentiel est de satisfaire les besoins des clients, et les clients de la demande non satisfaite est le problème.

    Un moyen important de trouver des possibilités d'entreprise, c'est bien de trouver et de leur expérience d'autres difficultés et problèmes dans le domaine de la demande ou dans la vie.

    Par exemple, un étudiant a trouvé le difficile problème des étudiants en vacances, et a fondé une société de pport de passagers, de plus en plus d'affaires pour étudiants, et c'est le cas de réussite de pformer les possibilités de création d'entreprises.

    13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ 2, changement.

    Les ma?tres de gestion les plus connus définissent l 'Entrepreneur comme ? ceux qui recherchent le changement et réagissent de manière positive en utilisant au mieux les possibilités offertes ?.

    L 'évolution de la structure industrielle, l' amélioration de la structure de la consommation, l 'urbanisation accélérée, le changement des mentalités, la réforme des pouvoirs publics, l' évolution de la structure démographique, l 'augmentation du revenu de la population et les tendances de la mondialisation sont autant de changements qui offrent d' importantes possibilités commerciales et qui sont indispensables à la découverte et à l 'exploitation.

    Par exemple, le niveau de revenu, la propriété de voitures privées augmentera, ce peut dériver de vente d'automobiles, de réparation, de pièces, de nettoyage, de la décoration, la vente de véhicules d'occasion, accompagner et beaucoup d'autres possibilités d'entreprise.

    Affaires de concurrence très cruel, mais est également un défi et une chance.

    Si vous voyez les problèmes des concurrents de l 'industrie et que vous pouvez combler les défauts et les insuffisances des concurrents, cela sera votre chance d' entreprise.

    Par conséquent, d 'habitude, Soyez attentif à la situation des concurrents environnants et voyez si vous pouvez faire mieux, si vous pouvez fournir des produits de meilleure qualité, si vous pouvez fournir des services plus complets et, dans l' affirmative, si vous trouvez des possibilités d 'entreprise.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Une caractéristique importante de l 'économie du savoir est l' explosion de l 'information, la modernisation constante de la technologie et les possibilités commerciales considérables qu' elle offre.

    universelle avec des connaissances en matière de santé et seulement, les progrès de la technologie de routine sur la question de l'eau potable a apporté de nombreuses possibilités d'épuration de l'eau de sortie, une variété de nombreux dérivés de technologie de l'eau potable et des produits correspondants de la station d'approvisionnement en eau potable, Shanghai a de nombreux entrepreneurs par le biais de rejoindre "marche de la ville de ressorts sur l'esprit d'entreprise"

    comment identifier les opportunités commerciales quand vous avez vu que les opportunités commerciales, la prochaine enquête

    Avoir des idées, des idées n 'est qu' un premier pas, et toutes les idées audacieuses ne se pforment pas en possibilités d 'entreprise.

    Comment peut - on donc juger d 'une bonne opportunité commerciale? Jeffrey a. Timos, auteur de "Entrepreneurship 21"? Selon lui, de bonnes perspectives commerciales présentent quatre caractéristiques: premièrement, elles attirent les clients; deuxièmement, elles fonctionnent dans votre environnement commercial; troisièmement, elles doivent être mises en place à temps et avoir suffisamment de temps pour se répandre sur le marché avant que les concurrents n' y pensent; et quatrièmement, vous devez disposer des ressources nécessaires, notamment humaines, financières, matérielles, informatiques, temporelles et techniques.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

    Les chefs d 'entreprise doivent, dans leur vie quotidienne, renforcer consciencieusement leurs pratiques, développer et améliorer leurs capacités: \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

    Le point clé de la découverte de l'opportunité de procéder à une enquête du marché est profondément, à comprendre l'état de l'offre et de la demande, le changement de tendance de marché, d'examiner les besoins des clients sont satisfaits, observer les forces et les lacunes des concurrents, et ainsi de suite.

    Deuxièmement, de voir de plus en plus

    Beaucoup de connaissances, beaucoup de connaissances.

    Les connaissances, l 'expérience, la pensée et la connaissance des marchés par tous ne peuvent pas être exhaustives, beaucoup plus regardées, beaucoup écoutées, beaucoup plus désireuses d' avoir un large accès à l 'information et de tirer des enseignements utiles des connaissances, de l' expérience et des idées d 'autrui en temps voulu, ce qui accro?t la probabilité et la probabilité de découvrir des possibilités.

    En outre, il va y avoir de la pensée unique.

    chance sont souvent des minorités

    Il faut surmonter les mentalités populaires et les modes de pensée traditionnels, oser se faire confiance, avoir des opinions indépendantes, ne pas être nuageux, ne pas être guidé par les critiques des autres, ne pas se laisser influencer par les mots, pour découvrir et saisir l 'occasion d' être ignorée ou oubliée.

    13 \ \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ responsable: Xu Qiyun

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