Yiwu Le Cireur Un An De 7 Millions De Dollars
Xi Lu, Yiwu City, les travailleurs dans un magasin ordinaire, souvent voir ouverte Mercedes - Benz, patron, Yiwu BMW vient de passer.
Le patron n'est pas attirer ces délicieux bonbons, ni caractéristique de boutique, de l'artisanat chaussures mais dans un magasin de très bien.
Pointez - le. Ouvrez la boutique de chaussures.
En apprenant cette nouvelle, le journaliste a fait l 'expérience hier en essayant de la lire.
Il n 'y a que dix mètres carrés dans le hall du petit magasin, et trois sièges sont installés à gauche dans la zone des chaussures, au milieu de deux sièges réservés aux invités qui attendent.
Comme le personnel est très occupé, il est trop tard pour recevoir, une femme se précipite vers midi pour aider.
Après l'échange de savoir, à l'origine, c'est le patron du nom de 鄭恩清.
鄭恩清 a déclaré, il y a quatre ans, elle compte pour leurs moyens de subsistance, demander de trouver du travail, mais la période de temps n'a pas pu trouver d'emplois.
Elle a finalement choisi d 'ouvrir un magasin pour essuyer ses chaussures.
Elle a dit qu 'elle avait vu beaucoup de cireurs ambulants dans la rue à l' époque, et que les frais étaient généralement compris entre 1 et 2 dollars.
Même si le prix est très faible, mais la chaussure de compétences et de cirage également pas de haute qualité, pour les hommes d'affaires étrangers patron Yiwu des milliers, voire des millions dans une paire de chaussures et de riches, ces services ne sont apparemment pas de répondre à la demande.
Afin d'attirer le lot de la demande des consommateurs dans le Haut de gamme, 鄭恩清 installée directement au début de Shanghai, a trouvé les "couches de cirage de chaussures" national de la cha?ne de l'organe consultatif des informations très vite fait "couches de cirage de chaussures" en franchise de nettoyage de porte du lac Yiwu.
En plus de la distribution uniforme de chaussures et de l 'huile de chaussure de la Société générale, le ma?tre d' essuie - chaussure de la boutique est aussi une ouvrière qualifiée qu 'elle invite de la Société générale, quel que soit le type de chaussures, il est possible d' essuyer les chaussures propres, et le marché de la rue et les points de cirage ambulants.
C 'est un bon service.
M. Shi, qui attend dans le magasin, dit à la presse qu 'il a été présenté par des amis pour conna?tre la boutique de chaussures, plusieurs fois, le patron est très enthousiaste, le ma?tre de la chaussure est très bon, les chaussures sont plus brillantes et plus propres que les autres, a maintenant fait une carte d' adhérent, chaque fois qu 'il est venu à essuyer les chaussures peut bénéficier d' une réduction de 5%.
Selon Zheng enqing, les anciens clients comme M. Shi sont les principaux clients de la boutique, alors que les nouveaux clients sont souvent venus deux ou trois fois après avoir pris l 'Initiative de mettre en place une carte d' affiliation d 'un montant variable.
Bien qu 'il n' y ait qu 'une dizaine de mètres carrés dans le magasin, le patron a une idée très claire de l' opération, en plus des services de cirage des chaussures, le magasin fournit également des chaussures de réparation, de recharge, de vente de semelles, et d 'autres services.
En raison de la finesse du Service de la boutique, bien qu 'une paire de chaussures en cuir ordinaire co?te 5 yuan, le plus souvent, près de 100 paires de chaussures en cuir.
Les petits investissements rapportent beaucoup.
Zheng enqing a dit que les soins à la clientèle fait de son magasin une réputation de plus en plus grande, les affaires sont de plus en plus rouges, avec environ 70.000 yuan par an.
Les affaires sont sur la bonne voie, à l'exception de fixation jointes en frais, les salaires des travailleurs, de loyer et de charges, de revenus n'est pas que travailler moins.
Selon la rumeur, 鄭恩清 après la réussite de la gestion de la cha?ne de magasins de chaussures, encore qu'un pressing.
Stocke le pressing est également une marque de carte, appartenant à des institutions 柏連鎖 pendant le festival de printemps, les habitants à la lessive, c'est aussi bien.
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