La Capitale Du Textile En Corée Du Sud

"Textiles" montée

Gyeongsang du Nord sur le territoire de Daegu City est situé dans le Sud - est de la zone d'environ 884 kilomètres carrés, avec une population d'environ 251 millions de dollars, est l'un des six municipalités de la République de Corée.

Depuis l'antiquité, la prévalence de Daegu sériciculture, est le Centre de chanvre et de textiles à la main.

Au début des années 1950, de la République de Corée près d'un quart de l'usine de textile dans la distribution de Gyeongsang du Nord, où la concentration de Daegu 63,8%.

Au début des années 60, l'industrialisation de la construction de la République de Corée à grande échelle a commencé.

L 'industrie du textile léger est devenue un pilier de l' action gouvernementale.

Avec le lancement du premier plan de développement économique (1962 - 1966), l 'industrie textile est passée de la demande intérieure à l' exportation, tandis que le deuxième plan de développement économique (1967 - 1971) qualifie l 'industrie textile de ? secteur stratégique d' exportation ?.

L 'industrie textile de Daegu est bien établie et dispose d' une main - d '?uvre bon marché, et la politique d' appui préférentielle du Gouvernement a permis de mobiliser des capitaux commerciaux accumulés de longue date et de les pformer en capitaux industriels, ce qui a permis à l 'industrie textile de Daegu de se développer rapidement.

à l 'époque, le marché des textiles de l' ouest de daqiu était plus prospère que jamais.

En 1968, 24,4% des grossistes nationaux de textiles y étaient représentés, et en 1971 ce pourcentage était de 33,7%.

En 1987, la Corée du Sud a exporté plus de fibres synthétiques que le Japon et est devenue la première du monde; Daegu, en tant que chef de file de l 'industrie textile coréenne, a créé le Mahonia Khan à cette fin, et l' industrie textile est devenue le pilier de l 'économie régionale.

En 1963, les exportations de textiles ont représenté 92% des exportations totales de la région de daqiu; en 1967, elles se sont élevées à 24 510 000 dollars, soit environ 7,9% des exportations totales du pays.

Avec l 'expansion et l' automatisation de la production dans les usines textiles, les équipements et les machines textiles, l 'industrie textile de Taegu a créé une capacité et des institutions de production à grande échelle, tout en favorisant le développement des industries apparentées.

D 'après les statistiques, en 1987, 295 fabricants de teinture de tissu, dont 278 à daqiu, soit 94,2%, représentaient 40,5% du nombre total de teintures dans le pays.

Daegu devenir à grande échelle, avec des équipements et des équipements techniques un textile de base industrielle et de l'exportation de base, "textiles" comme surnom Daegu City.

Parce que le succès ou l'échec de l'échelle

Daegu à partir de l'industrie textile a commencé, à l'industrie textile de support de portail, mais est aussi Daegu déclin provenant de l'industrie textile.

En 1974, alors que l 'industrie textile de Daegu se développait, la première crise pétrolière internationale s' est soldée par un froid soudain.

La hausse des prix du pétrole brut a entra?né une forte augmentation des prix des matières premières et des co?ts de production, ainsi qu 'une réduction des commandes dans les pays importateurs, ce qui a entra?né une forte baisse des prix des produits de base, une augmentation des stocks et une baisse du taux de démarrage des usines.

En fin de compte, l 'industrie textile Daegu a surmonté les difficultés en tirant parti de l' accumulation de capital en période de forte croissance et en adoptant une politique gouvernementale d 'appui d' urgence, mais les problèmes qui se posent dans l 'industrie sont omniprésents.

Principal: les travailleurs techniques insuffisantes, le faible niveau de technologie; le vieillissement de l'équipement des installations de traitement de finition, de préparer et de l'absence d'installations; l'échelle de production fragmentée, installation et procédé de production correspondant à un retard de pas; amélioration des conditions de travail, le salaire du système n'est pas parfait, et ainsi de suite.

Ces questions sont les facteurs qui entravent le développement durable de l'industrie textile potentiels.

Toutefois, dans de nombreux facteurs, à l'époque n'a pas pris de mesures fondamentales, notamment après l'apogée de la crise pétrolière, de polyester et de la hausse de la demande soudaine de la situation, les résultats de diluer l'attention sur la crise de la gouvernance, au lieu de procéder à l'ajustement structurel, mais à pleine ouverture des gaz et l'expansion de la production, ce qui permet d'obtenir un rendement excédentaire, de devenir un grand potentiel de textile est restreint le développement de l'industrie.

En 1979, la deuxième crise pétrolière a ravagé l 'industrie textile de Daegu.

La flambée des prix, la faiblesse des exportations et le déficit de la balance des paiements ont gravement affecté l 'économie de Daegu.

La hausse des salaires intérieurs, l 'augmentation des prix du fil de fer brut et la dépréciation du yen ont entra?né une baisse de la compétitivité des prix des textiles; en particulier, la production excédentaire a freiné l' innovation technologique et l 'amélioration de la qualité des produits, ce qui a considérablement réduit la compétitivité de la qualité.

Alors que les pays de la prospérité économique est faible, plus que l'industrie textile Daegu pire.

Avant la crise pétrolière de produire de grandes quantités de Georgette, et d'autres produits dans un entrep?t de l'arriéré, comme "Georgette chaud" de refroidissement, afin d'élargir l'échelle de production et machine de torsion 15000 de la télévision italienne d'importation dans un tas de ferraille.

En 1980, l'entreprise de construction normale ne représentaient 50,3%.

La crise pétrolière de la laisse de l'industrie textile Daegu stagnante pendant 5 ans, et, en outre, a révélé des problèmes structurels à long terme de l'industrie textile, il y a à savoir: la poursuite de la croissance et de l'expansion des exportations, négligeant d'extension dans le développement et l'innovation technologique, ce qui produit la structure reste dans la phase à faible valeur ajoutée à l'Ascension.

Et quand les pays de même à faible co?t comme moyen d'expansion en grandes quantités à l'exportation de produits bon marché de l'offensive, Daegu Textile perd l'avantage concurrentiel.

Depuis le milieu du XXe siècle dans les années 80, l'innovation en matière de structure de réglage et de technologie, de l'industrie textile Daegu de prendre des contre - mesures, mais parce que le changement fondamental n'applique pas de rena?tre, reste à bricoler, étroitement de manière lache, l'état dans l'arrêt, en particulier Lors de l'exportation de jour, de modification de structure est détendu, même à l'arrêt.

Le réglage de la structure fondamentale de l'industrie textile, de problèmes structurels continuent d'être retardé, de dissimuler.

En 1997, la crise financière asiatique que l'industrie textile Daegu a été encore une fois un coup fatal.

En effet, les entreprises textiles de la région de Daegu et de Qingshang du Nord ont cessé de fonctionner depuis 1994, date à laquelle près de 100 entreprises ont fermé leurs portes, faute de s' adapter à l 'évolution de la demande en petites quantités, de fonctions élevées et diversifiées sur le marché mondial des textiles et de procéder en temps voulu à des ajustements structurels.

Les retards dans l 'ajustement structurel ont gravement entravé la diversification, le perfectionnement de la qualité et la multilatéralisation des marchés d' exportation des textiles de Daegu.