30 Millions De Dollars De Plus Pour Les Passagers, Pour Les Vêtements De Breakthrough B2C.

Vous ne pouvez pas reculer ou continuer à avancer?

L 'industrie du vêtement B2C est à la croisée des chemins.

En avril dernier, les médias de Shanghai pour la libération de la Chine ont publié dans les médias locaux une version complète d 'un avis de relance de la dette à l' encontre du PPG, qui dénote une annonce de plus de 1 650 000 dollars d 'arriérés.

En raison de PPG est la première société de vêtements B2C, la question non seulement attiré PPG interrogé, et l'ensemble de l'industrie de l'habillement B2C rencontre également à remettre en question les médias et les investissements.

C'est la période de tensions sur les marchés de la nervosité, de même que le réseau où le client Web B2C (vancel) mais a également obtenu le risque d'investissement d'un montant de 30 millions de dollars.

Le 20 ao?t, où le client réseau fondateur et PDG de vieillissement à cette journaliste a confirmé cette nouvelle, et que le réseau, nous ne l'injection pour retrouver la confiance.

Il est indiqué que les investissements de capital - risque de l'investissement à partir de Vénus dirigée, IDG, sources de liaison, Saif avec le vote.

Le cycle de l'investissement est le troisième cycle d'investissement où le client de réseau, la première vague d'investissements provenant du réseau où le client a commencé, les investisseurs, y compris l'Association de sources et de deux entreprises d'investissement IDG et vieilli, Lei, fondateur.

VC à la deuxième roue en premier cycle d'IDG, sources de liaison, Saif accrue.

Les deux premiers cycles d 'investissement ont rapporté plus de 10 millions de dollars.

La victoire sur Internet?

PPG a pris l 'Initiative de créer un modèle commercial de vêtement B2C, a été le leader de l' industrie et a été le premier à obtenir l 'attention et l' investissement.

TDF depuis octobre 2005 à avril de l'année dernière, et JAFCO Asia et respectivement à deux cycles de PPG Kleiner de l'investissement, d'un montant total de près de 50 millions de dollars.

Dans le cas du capital d'amplification, PPG pour obtenir un développement rapide.

Sur la base des données PPG fournit un chiffre d'affaires de l'année dernière: PPG de plus de 10 milliards de dollars, par rapport à la même période en 2006 a augmenté de près de 50 fois; à la fin de l'année dernière, emploie 500 personnes PPG, le nombre de ventes de vêtements de tous les jours, plus de 1 000 pièces, Youngor proche de la première part du marché intérieur, le volume des ventes Youngor chaque jour environ 1,3 millions de pièces.

Vancel a également rattrapé la période d 'expansion de ce secteur.

Selon le téléchargement général adjoint de vancel, Chung Kexin, a maintenant atteint un chiffre d 'affaires mensuel de plus de 60 millions de dollars, ce qui permettra de récolter plus de 700 millions de dollars tout au long de l' année.

Le succès de PPG et vancel a permis aux géants de l 'industrie traditionnelle de l' habillement de se gratter les yeux.

La fin de l'année dernière, saintangelo Groupe annoncé à Bono, site Web de vente directe sous sa bannière en ligne d'entrée de 80 millions de yuan, puis les vêtements de marque Latland drapeau de Hong - Kong Lisson (Rutland) a annoncé des investissements énormes vêtements B2C.

Pour un temps, afin de former le vent, situation B2C vêtements géants chatte traditionnels.

"Le développement de vêtements B2C Internet est la victoire.

Vancel une personne, pas de magasin de vêtements de détail sous quelque forme que ce soit, installations et pipeline, seuls quelques petites de l'entrep?t de l'utilisateur, via l'Internet, le Centre d'appel peut à domicile, et yager dans des points de vente au détail nationale de plus de 1500.

Journaliste a été informé qu'en raison de l'influence de l'événement de PPG, Qiming Venture capital d'investir dans la vancel, ont fait l'objet d'une enquête et d'évaluation très strictes; les résultats de l'enquête montrent que de nombreux jeunes gens ont aimé ce simple, le mode de vie en pratique, et il a progressivement pris l'habitude d'acheter sur le Web, ce qui permettra de changement d'habitude avant dans la tradition de magasin acheter des vêtements.

Bien que l'Internet de la victoire n'est pas réussie des vêtements B2C actuellement obtenu, son succès final est changé sur les habitudes de comportement, et ce changement vient juste de commencer.

De l 'excellence aux mortels

Bien que l 'industrie du vêtement et le capital se félicitent de la croissance à très grande vitesse de B2C, les retards de publicité de PPG commencent à alerter l' industrie.

à cet égard, selon Chung Kaixin, le fait que vancel puisse bénéficier d 'investissements à risque pendant les périodes de tension est étroitement lié à son propre modèle d' activité, "le modèle vancel diffère de celui du PPG".

Le succès initial du pppg découle de la modification de l 'interface utilisateur dans l' industrie traditionnelle de l 'habillement, c' est - à - dire les magasins spécialisés, les grands magasins, etc., par le biais desquels les produits des géants de l 'habillement parviennent aux utilisateurs: alors que l' interface utilisateur du pppg est le support plat, la télévision, l 'ordinateur, par le biais de ces interfaces, seuls les centres d' appel téléphonique peuvent atteindre la porte - à - porte.

Les principaux utilisateurs du pppg sont la télévision et les médias, mais il faut investir des sommes importantes dans la publicité pour pouvoir accéder aux deux principales interfaces entre les utilisateurs.

En outre, afin d 'attirer l' attention des téléspectateurs et des médias, le pppg demande également aux stars de se faire entendre, ce qui entra?ne également des dépenses importantes pour la publicité.

En fait, dans le cas de l 'événement de non - paiement des redevances publicitaires de PPG, les redevances d' interface utilisateur sont payées aux médias.

L 'augmentation des co?ts d' exploitation a également permis d 'élever le seuil de rentabilité, et un participant de vancel a déclaré que 500 millions de yuan de ventes étaient rentables en utilisant uniquement l' Internet comme interface utilisateur, mais qu 'il n' était pas possible de réaliser des bénéfices en utilisant la télévision comme interface utilisateur.

? l 'avantage de vancel est de se concentrer sur l' Internet comme interface utilisateur et de ne jamais faire d 'interface utilisateur de télévision ou de média ?.

鐘凱欣 dit.

Vancel ce mode de tirer parti de l'expérience et les enseignements tirés des précédents B2C.

Dans le vêtement B2C montée avant, l'industrie n'a pas vraiment profit B2C l'industrie nationale.

La première est l'industrie de la mode B2C le livre audio, représentant de l'excellence, dangdang, mais même s'ils sont aujourd'hui des recettes a été de plus de 10 milliards de dollars, mais toujours en situation non rentable.

Il semble que le fondateur de l'Amazone Bezos a l'expérience des états - Unis - B2C besoin de faire des dizaines de milliards de dollars au - dessus de l'échelle peut réellement faire de l'argent.

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