L'Expérience D'Un Point De Commande D'Agents De Formation De Vêtements

La formation des agents pendant les commandes de vêtements est souvent dictée par des facteurs particuliers, qui créent eux - mêmes certaines caractéristiques et difficultés:

? durée limitée des cours;

Les commandes de l 'entreprise de confection sont essentiellement programmées pour une période de deux à quatre jours au cours de laquelle les échanges, les commandes, les exposés et d' autres activités commerciales sont plus fréquents, tandis que la formation des agents se concentre essentiellement sur un jour et sur quelques heures seulement.

Cela a eu pour effet de rendre les programmes de formation relativement compacts et efficaces, ce qui a permis de les différencier et de les approfondir rapidement.

Il est donc de plus en plus demandé aux conférenciers de disposer d 'une réserve plus importante de compétences spécialisées et de moyens de contr?le sur place pour la formation.

? La grande diversité des opérations et la demande excessive;

L'agent de gestion régionale et de l'environnement de consommation différente, de sorte que le mode de fonctionnement entre les corps en face de lui - même peut également produire différents besoins de formation, l'espoir dans le processus de formation d'augmenter les compétences de gestion et de la mise en oeuvre du procédé pour son fonctionnement.

Mais également à cause de cela, "publicité" sont les principaux goulets d'étranglement de l'ordre de formation et subjective Conférencier dans le programme est souvent "à la fin", le champ de stagiaires ont naturellement générer impétueux, ennuyeux, de concentration et d'autres phénomènes.

? Qualité irrégulière, de compréhension différents;

Comme agent agissant de la province ou de la région, ils ont l'avantage pratique de la gestion et de la zone de fond très riche, mais par rapport à la marque et le canal de gestion de ce type de problème relativement nouveau, il est nécessaire de réserve de connaissance et de la compréhension.

La pression de la concurrence sur le marché et d'exploitation intense, de sorte qu'ils ont moins de chances de connaissances complémentaires, et, par conséquent, il forme la compréhension du contenu de formation et de divers sujets, après l'entra?nement dans la mise en ?uvre ne sont souvent pas correctement appliquée, l'effet d'entra?nement n'est pas évidente.

? La faiblesse relative des capacités de gestion de la marque;

La plupart des grands agents de confection passent de l 'exploitation en gros à l' exploitation de la marque, ce qui exige une plus grande précision, une gestion plus complexe et des exigences plus strictes en matière d 'exécution, souvent de manière inappropriée, et les capacités de gestion de la marque sont limitées dans le cours de l' opération, de sorte que la capacité de gestion de la marque est un peu faible.

Il est donc nécessaire d 'inclure dans les cours de formation la pmission des connaissances des agents dans ce domaine, et aussi un moyen efficace de faciliter la pmission de l' information, l 'harmonisation de l' image et la coordination de la gestion des entreprises dans le cadre de la marque.

? Mettre davantage l 'accent sur l' amélioration des avantages finals;

L 'agent est le maillon intermédiaire des terminaux de gestion indirecte de l' entreprise et des avantages qu 'il tire de ces terminaux, alors que pour l' agent, la maturité et la solidité des terminaux qu 'il détient sont au c?ur de la concurrence sur le marché.

Mais les choses il y a toujours des deux c?tés, si la base théorique de savoir de compétences de gestion et procédé de gestion de la construction, le terminal est vide.

Mais si l'entreprise ou l'agent sur la théorie du nombre de programmes appropriés d'une certaine quantité de dans le processus de formation est dégo?té, la cause est partie, mais pas trop d'importance à la théorie et la pratique de la combinaison, de sorte que le programme était ennuyeux, ennuyeux.

Face à ces problèmes, bien que l'auteur ne résout pas parfait -, mais grace à la recherche de contenu de cours de formation et des cours avant disposé sur un site d'équilibre, si permet à des stagiaires de 50% de l'accepter et comprendre le contenu des cours de formation, la mise en ?uvre de la force et de parvenir à un réel dans la mise en ?uvre, cette formation est un succès.

Le programme de formation avant l'enquête:

L'auteur avant et les agents de formation de détermination, nous devons d'abord comprendre deux aspects, d'une part, de l'entreprise en coopération avec des agents, de processus de gestion, l'entreprise considère également le manque de connaissances des agents et la capacité de quel sujet; d'autre part, dans le canal de fonctionnement de processus, des agents souvent des informations de demande quels aspects une rétroaction, et des agents de la foule principalement les régions.

L 'avantage d' une telle opération est qu 'elle permet non seulement d' obtenir davantage d 'informations sur les agents auprès des entreprises, mais aussi de recueillir et de compiler les informations sur les besoins des agents avant de les former.

L 'information sur la demande émanant des agents, quant à elle, analyse les problèmes d' exploitation du point de vue des agents, tandis que leur environnement de consommation et leur région d 'origine permettent de mieux cibler l' analyse des caractéristiques de l 'activité régionale et de faciliter la collecte et l' Organisation de matériels didactiques par les conférenciers.

Deuxièmement, un programme de formation préliminaire est élaboré par les conférenciers en fonction des besoins de formation des entreprises et de la situation actuelle des agents.

Pour élaborer ce programme de formation, il faut tenir compte d 'une partie de l' information des entreprises: positionnement des produits de la marque et de la consommation, forme et filière des agents

Relations hiérarchiques, Manuel de gestion des agents par les entreprises et l 'expérience professionnelle des agents, enquête sur la planification d' entreprise.

Cette partie de l 'information est destinée à faciliter l' élaboration par les conférenciers de programmes de formation adaptés à la situation réelle de l 'entreprise et à faciliter la recherche par les conférenciers de cas adaptés au cours, ce qui permet aux stagiaires de mieux comprendre et de mieux se souvenir du cours.

Enfin, le programme de formation proposé par les conférenciers est distribué aux stagiaires pendant une semaine entre les sessions de commande, qui examinent le contenu et les thèmes des cours ou en ajoutent ou en suppriment le contenu en fonction de leur situation réelle.

Une fois que les informations fournies par les stagiaires sont retournées à l 'entreprise, celle - ci et les conférenciers définissent ensemble les thèmes et les modalités de la formation.

Les cours sont élaborés par les conférenciers sur la base des modules de formation validés, de manière à être distribués aux stagiaires avant la formation, ce qui permet aux stagiaires de se familiariser à l 'avance avec le contenu de l' enseignement, de prendre des notes au moment de l 'enseignement et de procéder à des révisions après La formation.

Programme de formation

Agents de vêtements entreprises n'est pas seulement la clé de liaison dans le canal de circulation de marchandises, est également une marque au terminal s'étendant sur la zone de liaison et de développement et, par conséquent, en ce qui concerne un excellent agent: C'est - à - dire peut raisonnablement pour terminal de magasin de fonctionnement continu, et permet à l'intérieur de la juridiction par les parties de la promotion de la marque est la marque de l'espoir.

Mais c'est à cause de cela, le contenu de programme de formation de l'auteur que deux aspects:

1, agents de canaux et le terminal de gestion;

L'agent peut dire que c'est la marque de l'entreprise dans les diverses régions de branche, de la gestion de la zone de gestion de marque.

En plus de leur propre pour ouvrir le magasin, à dépasser les capacités en choisir un autre assemblage de coopération commerciale.

Alors, comment franchisé de terminal et de réglementer ces canaux de commercialisation de petites et de maintenance, de devenir l'agent de gestion de zone est robuste, une clé.

Et plusieurs agents, mais le manque de compétences et de l'expérience dans la gestion de grandes régions, ils sont plus du franchisé pour commencer, bien que très familier avec l'administration et le fonctionnement du terminal de magasin, mais comme rejoint la grande zone du tube qui sont des maux de tête, augmentant ainsi la gestion de la Formation de canaux permet non seulement d'améliorer les compétences de gestion et de son approche de la gestion de l'expérience, c'est pour s'adapter à la position de fonctionnement de l'entreprise après la pformation et l'identité raisonnable et à long terme.

Tandis que le terminal de gestion de technique d'affichage de terminal riche en agents, est de plus en plus des agents pour rejoindre les terminaux augmente de la notion de service de l'endoctrinement.

En tant que franchisé de terminal, ils espèrent que la gestion en amont n'est pas en mesure de fournir de plus et de meilleurs produits, j'espère également que les gestionnaires en amont peut apporter des services, d'exploitation de plus pour qu'ils par exemple: en vue de la motivation et de guidage dans l'équipe de terminal de magasin, dans le magasin à l'intérieur de chaque saison de vente de combinaison de promotion et de planification, de gestion et de travail de formation, d'améliorer leurs compétences et la qualité des services.

Par conséquent, a qualifié l'agent le plus devrait être reflété dans le terminal de service est excellente.

2, la marque de l'exploitation et de la gestion des agents "entreprises";

Système de gestion de l'image de marque et un système d'élaboration de nouveau bien, si l'Agence n'est pas comprendre, de ne pas exécuter tout autour.

Et d'exécution et des sanctions sévères du système non seulement ne peut pas conscience des agents de marque augmente, mais ont tendance à devenir un fardeau agents submergés.

L'agent de gestion de changement est en gros, pour le mode de fonctionnement de la marque était plus que jamais entendu, l'application effective, d'expérience et de compétences est impossible.

Ainsi, il est possible de laisser de marque des entreprises sur la marque de fonctionnement et d'idées, et des procédés par la fa?on dont ils peuvent conna?tre de communiquer efficacement et de cours de formation sur l'utilisation de professeur d'explication de cas approfondies, de sorte que par "me faire" à "Je vais faire" est Le résultat de la marque de l'entreprise le plus envie de voir agents.

La formation des agents dans les salons de commande n 'est qu' un moyen d 'orienter leurs intérêts et leurs intérêts en matière d' exploitation, tandis que d 'autres activités sont développées et développées grace à la coordination et à la communication entre les entreprises et les agents.

Mais avec la marque d 'exploitation de la philosophie et de l' enthousiasme, l 'absence de la "gestion d' entreprise" nécessaire, ne sont qu 'un geste impuissant.

Comme on l 'a vu plus haut, chaque agent peut être considéré comme une succursale d' une entreprise de marque dans toutes les régions, c 'est - à - dire comme une filiale opérant selon des modalités qui peuvent varier en fonction de la taille de l' entreprise et de la puissance de l 'entreprise, mais qui sont tout aussi prometteuses pour l' avenir.

Les auteurs estiment donc qu 'au lieu de laisser les entreprises de marque et les agents s' enliser dans les prix des produits, l' appui à la publicité et d 'autres relations d' intérêt, il serait préférable d 'accro?tre leur capacité d' obtenir des avantages et de leur enseigner les moyens d 'accro?tre leur pouvoir, à savoir: ? mieux vaut enseigner à pêcher que d' enseigner à pêcher ?.

Faire savoir aux agents que la coopération avec les entreprises de marque n 'est pas seulement une relation financière, mais peut aussi, grace à la coopération avec les entreprises de marque, accro?tre les capacités de gestion et les compétences de gestion des agents dans le cadre de leurs activités futures.

Par conséquent, en cours de formation supplémentaires sur le contenu du fonctionnement et de la gestion des entreprises de vêtements de marque, est aussi la coordination entre la marque de l'entreprise et des agents de gestion de relation, des procédés d'augmentation des moyens de service et système de support.

Le contenu du cours de formation doivent éviter:

La formation des agents de l'ordre de vêtements au cours de la période de temps, par une pluralité de personnes, la question de l'impact de la différence de concentration, il doit être possible d'expliquer, efficace et s?r, en fonction de la demande de stagiaires ajouter le contenu de différents sujets à des stagiaires, et d'obtenir un maximum de l'agent concerné.

Mais tout de même, à la lumière de l'auteur de l'expérience, des contenus de formation n'est pas approprié d'ordres de formation, au cours de la période d'agents comprenant:

1, trop proche de la formation technique de vente de formation et d'affichage de terminal d'un terminal;

Agents de chaque région est plus complète à la marque de l'entreprise de pit, dans une zone de coordination, de commande et de gestion de produits auxiliaires, sur le terminal des franchisés, de service et de la surveillance, et, par conséquent, on peut dire que le type de chaque agent régional de gestion des ventes en direct sur eux - mêmes des magasins tout de suite, plus de incorporé dans la gestion et les exploitants de terminaux à leur préoccupation plus axée sur la gestion de la "surface", le point de fonctionnement "plut?t que" (ou dans un point de quelqu'un de la méthode de vente).

Alors, ce type de contenu peut parler à la surveillance du marché

écouter et parler au manager assistant d'écouter, mais parle au terminal franchisé écouter, agents et la ma?trise de ces contenus, c'est - à - dire rarement personnellement à guider, ne peut aller de l'application, les agents de fonctionnement n'est pas à aider davantage.

2, la formation de marques de gestion et de montrer la méthode trop profonde ou n'est pas d'application;

Contrairement à la première partie, les agents ne peuvent pas non plus appliquer des méthodes de gestion de marque avancées et théoriques si, de l 'avis des conférenciers, les agents devraient être davantage responsables de l' exploitation de la marque.

Après tout, les agents sont des partenaires de filière pour les entreprises de marque, ils ne peuvent pas influencer les méthodes de création, de maintenance et d 'amélioration de l' entreprise de marque dans le fonctionnement de la marque, il faut plus que les agents comprennent et peuvent bien exécuter.

Au lieu de s' adresser aux agents, il serait préférable d 'organiser une formation unique à l' intention des responsables des secteurs de la commercialisation et de l 'entreprenariat des entreprises de marque.

Le contenu de la formation aux Jeux et activités sur le terrain;

Parfois, les ma?tres de conférence sont plus actifs et plus formés pour améliorer les cours de formation.