Comment Faire Voler Une Marque Dans Un Terminal

Depuis 2005, de nombreuses entreprises de chaussures de Wenzhou ont laissé des mots que nous connaissons bien, tels que le passage à zéro, la première marque, le rouge chinois, brillant, sculpture jade, le succès de mille magasins, le nouveau mouvement culturel, etc.

Dans l 'industrie de la chaussure, quelle que soit la taille de l' entreprise, il y a un dénodénodénodénominateur commun, à savoir que les terminaux sont si importants - avoir un marché plus important que possédune usine, contr?ler les terminaux de vente au détail est un véritable marché de possession! Car les caractéristiques de consommation des différentes régions de la Chine, les entreprises de chaussures en général sont diffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdiffdifficult les politiques générales de commercialisation pour modifier la concurrence actuelle homohomohomohomogène, dans les pratiques de Market, beaucoup se plaiplaiplaiplaiplaignent souvent de mauvaise vente de produits, publicité insuffisante, la politique de la société de vente, l 'idéalla perte de la perte annuelle des stocks, les frais de Market, les co?ts de marketsont aussi, etc.L' existence de la forme, si l 'on attrape le terminal, est souvent essentielle pour résoudre ce problème.

L'auteur affirme que le terminal est une des formes les plus appropriés pour des opérations de localisation de chaussures, et la libération de l'énergie de la personnalité de la marque l'endroit.

Par conséquent, sujet important reste la chaussure de 2006, ne peut pas être évité le développement comment terminal.

Chaussures de format dans le passage de performance beaucoup, le plus fréquent est de magasin, de la chaussure, de compteurs, des centres commerciaux Nakajima, magasin phare, magasins, supermarchés, nom de marque de vente directe de produits de l'espace, à partir de corps de fonctionnement pour la Déclaration, indépendants, à joindre, associés de différentes formes.

L'industrie est souvent soulevé cette question: Canal, positivement ou négativement? C'est de l'industrie et d'autres industries de discuter longtemps, ses conclusions ont également été confirmé par des cas de commercialisation de la pratique, ce ne sont plus des répéter à ce sujet.

Cet article à partir d'un point de vue indépendants et à parler de comment faire des chaussures terminal? En 2006, comment faire des chaussures de marque dans le terminal de départ?

Voir d 'abord un phénomène: l' industrie de la chaussure katiouni, nouvelle marque de prix populaire, a ouvert le 6 juin 2006 à Wenzhou, près d 'un secteur d' or de son siège, le premier magasin national de 80 mètres carrés; en mars 2006, la célèbre marque de chaussure o 'conn a ouvert le 2000 magasin national de Fuzhou, un ? point de départ ? et un ? décollage ?, qui semble être devenu un vecteur irrempla?able du développement des petites et grandes marques de chaussures.

Pour décoller dans le terminal, la marque doit saisir les trois étapes du bon terminal: le point de départ, le début, le décollage, ils s' attachent les uns aux autres, en déduisant l 'état d' exploitation du terminal de chaussure, dont la portée ne peut être comprise que de 3 à 5 ans, analysée en détail ci - après en fonction de la situation particulière de l 'industrie.

Les entreprises de chaussures, qu 'elles choisissent de s' associer ou de s' associer ou d' autres formes d 'activité, ne peuvent pas prendre de mesures excessives, la question étant de savoir à quel stade se situe le cycle de développement de leur marque.

Le cycle de vie de la marque de l 'entreprise de chaussures est successivement une période d' importation, de longue durée, d 'extension, différentes étapes, le choix de la forme de terminal, il faut trouver un point de départ adapté à son propre processus de démarrage, de sorte que le processus de terminal fonctionne de manière saine et obtenir une certaine part de marché par le biais de l' auto - entreprise ou de l 'adhésion.

Comme suit:

(1) la période d'importation de marque: principalement ou les marques de chaussures de marque de participation par la concurrence, les entreprises dans la sélection de canal, il convient que le terminal à auto - mieux, parce que cette catégorie de ressources en main la marque n'est pas très forte intensité, la marque n'est pas très fort, peuvent rejoindre le ciel, la terre et les avantages des ressources et sur la main et à investir de l'argent, de la construction de l'image de terminal et d'autres aspects de la publicité de répartir le risque de marché commun, tel qu'un cinquième de libre marché, etc., de 33 prend forme, Tout d'abord pour construire un terminal local, et de rendre le marché rapidement, la chaussure de réussir dans ce domaine a 圣帝羅闌, McGowan, Paul Getty, et ainsi de suite.

Cas no 1: 圣帝羅闌 le terminal marketing, la promotion de la "jade gravé le projet"

Comme "marque de chaussures 圣帝羅闌" une valeur de marque de Wenzhou de masse, en termes de développement de produits et de services d'ingénierie de la qualité de la réussite de l'amélioration de la compétitivité du marché, au début de 2006 la mise en ?uvre de la "marque de jade gravé", dans un marché en expansion, de clarifier la position de marché, le terminal marketing, 圣帝羅闌 chaussures en 2006 était de stratégie marque de jade gravé du premier coup de clairon, actuellement, l'entreprise est un exemple de réussite de la famille afin de créer des régions de marque à nouveau, attiré l'attention.

Cas no 2: McGowan par "des milliers de magasin réussite technique" déduction n'est généralement pas noble

McGowan de marque est la première de la mise en ?uvre de la chaussure par le monopole du magasin de réussite technique "chaussure de Wenzhou entreprises (Note: les chaussures de monopole de l'auteur en avril 2004, a parlé de ce concept.

), et le projet du Millénaire afin de joindre par réalisation de magasin pour le développement McGowan de marque, comme représentant de la chaussure de petite échelle en 2006 de la mise en oeuvre de la stratégie de commercialisation des terminaux, qui jouait le terminal marque est actuellement principalement à développer.

(2) la marque à long terme: principalement des moyennes de chaussure entreprises tels que des défis du marché de marque de chaussures, de marque accorde une importance particulière à la capacité de gestion et de service du terminal.

Modifier les inconvénients des adhérents dans les domaines suivants: 1, ne s' intéresser qu 'aux produits qui ne se soucient pas de la marque et ne mettent pas l' accent sur la gestion des modes de fonctionnement; 2, les adhérents et le siège de la marque ne peuvent pas intégrer la philosophie stratégique.

Il faut donc, à ce stade, ajuster les terminaux et les adhérents, modifier leur philosophie d 'entreprise par une formation efficace et irrégulière à la commercialisation, et aller de pair avec l' entreprise, tout en éliminant certains adhérents qui ne sont pas en mesure de suivre et qui influent sur le développement de la marque.

Ces entreprises ont un jour Tai, jaehao, et ainsi de suite.

Exemple 3: la stratégie finale du projet rouge de Chine, lancée au deuxième semestre de 2005 par Jay Hao

Jiehao développer le marché terminal tout en renfor?ant la rénovation des magasins non réglementés.

Pour ceux qui n 'ont pas l' image, l 'efficacité et la non - coopération, ainsi que pour ceux qui se concentrent sur d' autres marques, tandis que la marque jehoo est simplement accompagnée, le retrait, l 'échange, l' amélioration rapide de la gestion du suivi des terminaux de monopole et l 'augmentation constante du niveau des ventes exclusives.

La grande majorité des magasins de jehao sont investis par les adhérents eux - mêmes, il est donc nécessaire de garantir aux adhérents un espace de profit suffisant grace à des services irréguliers.

Dans le même temps, dans le cadre de l 'exploitation du terminal, jai hao a également lancé un bataillon direct de "magasins modèles", afin que d' autres magasins aient un critère d 'apprentissage de référence, afin que "indépendant" et "d' autres bataillons" vont de pair.

3) le développement continu de la marque est une extension: il s' agit principalement de certaines marques bien connues de l 'industrie de la chaussure qui ont fonctionné avec succès, le développement de la marque est assez m?r, à ce moment - là, les entreprises récupèrent une partie des magasins et les pforment en magasins directs.

L 'avantage d' une opération directe est de renforcer les capacités de gestion des terminaux grace à l 'application d' un concept de marketing de marque de pointe, ce qui a pour effet d 'irradier et d' affecter d 'autres régions et d' accro?tre progressivement la rentabilité des adhérents dans les terminaux.

Ce type de chaussures, qui s' ajoutent à d 'autres, permet à la marque de se développer à plusieurs niveaux par le biais de diverses formes de terminaux, tels que les chaussures connues de Wenzhou kanai, Okan, libellule rouge, araignée King, etc.

Case 4: Connie dans le nombre de magasins, les ventes de produits, la qualité du service, s' efforcer de construire le terminal "brillant Engineering"

Connor par l'intermédiaire de marché 2005 d'ouvrir, de maintenance, de rectification et d'autres moyens de commercialisation de recombinaison, de sorte que l'image en 2006 ce terminal est en outre améliorée.

Sur cette base, la mise en ?uvre de la "brillant", avec deux sens: "brillant" prend son homonyme "montant", à savoir l'augmentation de la quantité de ce magasin, augmenter les ventes de ce produit, l'amélioration de la qualité de produits et services, "Li" est pour embellir l'image de terminal et d'améliorer les modèles de produits de mode.

A cet effet, ce sera de la logistique, de matériaux, de formation et d'autres aspects de l'appui.

De manière à Shenyang, Sichuan, Beijing, Shandong comme point de rayonnement, et par l'intermédiaire d'une publicité de haute densité d'entrée, la réalisation des objectifs de la belle ce terminal.

En fait, Connie, non seulement met l 'accent sur la construction de terminaux à l' intérieur du pays, mais a également ouvert un certain nombre de marques à l 'étranger, à la fin du mois de juin de cette année à Paris, a ouvert le magasin de pavillon Connie.

Le magasin, d 'une superficie de 280 mètres carrés, est situé dans un quartier florissant du Centre - ville de Paris.

Le choix d 'ouvrir un magasin vedette ici, c' est parce qu 'il est possible de se rapprocher des marques internationales, c' est en soi un excellent moyen de promouvoir l 'image de la marque Connor et de promouvoir l' expansion du marché.

Il existe d 'autres marques de chaussures bien connues qui, grace à la culture d' exploitation, accroissent la valeur ajoutée de la marque, le réseau de terminaux a été mis en place dans ce type d 'entreprise, ils s' inquiètent de la manière dont la perception et la valeur de la marque sont reconnues par les consommateurs, comme les libellules rouges.

Cas 5: aokang dans 30 provinces, municipalités et régions autonomes ont plus de 100 établissements de commercialisation, de 2000 à plusieurs cha?nes de magasins, des magasins dans plus de 1000 magasin, a construit le terminal de réseau de commercialisation fort et parfait.

Mars 2006 aokang Groupe propose de 5 ans, à la commercialisation de la culture, des détails, de la motivation, de technologie, de cinq aspects de la planification stratégique, de la mise en ?uvre de l'émotion, et le terminal de réseau de marketing, de la construction de la première marque de chaussures, et dépensé 50 millions de yuan de créer "Projet" la première marque à base de récompense de l'or, principalement pour la reconnaissance sur le marché le taux d'occupation, la couverture, le taux de satisfaction, de la rentabilité, des agents dans des domaines tels que le développement de taux de réussite remarquable.

Bien s?r, il faut également fort pouvoir exécutif, et par l'intermédiaire d'un intervalle de temps pour le cadre, afin de parvenir à "décoller" cible.

Ces aokang cas "la première marque d'ingénierie" a été démontré que le Groupe aokang dans le terminal vers un niveau plus élevé de la stratégie en matière de décollage, et par la mise en ?uvre de la Force pour assurer son succès.

Ainsi, le terminal de fonctionnement "point de départ", puis à travers le projet de stratégie pour mettre en ?uvre progressivement, c'est - à - dire "commence", par l'intermédiaire de l'exécution efficace de promouvoir la marque à décoller.

Au fait de parler de ? le r?le de la borne en forme de monopole de chaussures ".

"Monopole de chaussures" est une marque dans un mode important de terminal de décollage, et également d'un terminal de suivi des stratégies de Wenzhou chaussures, chaussures de marque sur le marché de monopole est la poursuite de l'occupation et obtenir un effet optimal de modes de fonctionnement au cours de ces dernières années, cette voie dans le mode le plus populaire de Wenzhou de l'industrie de la chaussure, Wenzhou des chaussures de marque sont dans ce mode rapidement., tels que aokang, rouge libellule, Connor, roi, actuellement, ce modèle a été un défi de marque, comme tremplin Hao Jie, des chaussures de marque, tels que le Tai comme mise à jour.

Monopole de recherche de partenaires d'assemblage de confirmation, à une étude de marché, de la boutique de l'emplacement, de la décoration, de marchandises, de présentation de produits, puis à l'achat de guide de formation, de promotion et de service après - vente, le quartier général de la surveillance du marché, et ainsi de suite, il y a des exigences de gestion forte, les fabricants de chaussures en général très rationnelle pour traiter de cette question.

En fait, monopole soit entreprise autonome ou de rejoindre, à l'aide de ce modèle, la direction de la gestion franchisé faire monopole à l'entreprise de terminal, le terminal de l'entreprise doit également à ce genre de localisation de terminal d'absorption de l'expérience de l'opération, cette complémentarité utilisé dans le monopole de chaussures pour un terminal esclave, de sorte que la marque sur le terminal de décoller.

Quelqu'un a dit "en également le terminal, le terminal perdu", visible de ces problèmes.

En outre, la question de la relation entre le traitement et à auto - mérite également l'attention.

En ce qui concerne le point de vue des entreprises, d'une part, de faire pleinement usage de l'Internet, le client franchisé de fonds existants, de crédibilité et d'autres avantages, par fusion de la philosophie et le siège de l'entreprise, progressivement pour guider et aider le franchisé de plus en plus forte et, d'autre part, lorsque le terminal d'entreprise indépendants doit jouer pleinement son r?le comme suit: 1, un outil nettoyer l'inventaire; 2, d'établir une image de marque; 3, le rayonnement d'autres agents de magasins; 4, la source d'informations d'entrée et de sortie de la marque; 5, peut résumer le terminal de gestion d'exploitation de l'expérience, et les entreprises que dans les deux processus complémentaires, pour gagner la compétitivité sur le marché.

En avril 2006, 6, 7, de nombreuses entreprises de Wenzhou chaussures chaussures de la tenue du Sommet de l'ordre de chaussures en cuir, beaucoup d'une ligne joignant Marketing Manager régional et au Siège de la société en rassemble également les Wenzhou chaussures.

C'est un bout à bout des chaussures de terminal, est une forme de commerce important du Sommet de la commercialisation de Wenzhou chaussure entreprises en 2006.

La chaussure de nombreux veulent en chaussures de terminal à différents points de départ, de commencer, vers la cible de décoller!

Wenzhou chaussure entreprises si prépare activement pour le terminal, la moitié de l'année 2006 sera comment le terminal d'un terminal, la marque de la scène bien, nous verrons.