Les Exportations De Chaussures De Commerce Extérieur Descendent Sous La Ligne B2B.

Bien que l 'été ait été riche, l' administrateur en chef du Réseau ressources mondiales Baek se prépare à l 'hiver, non pas pour lui - même, mais pour plus de 700 000 utilisateurs enregistrés.

En fait, l 'hiver 2008 pourrait être encore plus froid pour les petites et moyennes entreprises, dont les produits sont principalement exportés et qui sont tributaires de l' appréciation du renminbi, de l 'augmentation des prix des matières premières, du resserrement de la réglementation macroéconomique, de l' augmentation des co?ts de main - d '?uvre et de la crise des prêts hypothécaires à haut risque.

Le Bureau national des statistiques de la publication des données, le total des exportations nationales au premier trimestre de 2008 pour 3059 milliards de dollars, une augmentation de 21,4%, par rapport à l'année dernière baisse de 6,4%.

En revanche, la baisse du nombre de sortie plus grande, de fa?on à Jinjiang, par exemple, un quart de co - produit d'inspection des exportations de chaussures 12832 lot, 10685 millions de paires, ont respectivement diminué de 12,12 et 0,42% en moyenne; mais en raison de l'augmentation de co?t de fabrication, des hausses de prix à l'exportation, le montant total reste augmenté, atteignant 3,33 millions de dollars, soit une augmentation de 9,14%.

Peut aider les utilisateurs jusqu'au printemps, est placé sur la face à tous la plate - forme de commerce interentreprises commerciaux les plus graves.

Pour la ligne occupée de 10% du commerce électronique interentreprises de la part de marché de la Chine, en termes de ressources globales pour le commerce extérieur du marché de services, le Centre de gravité de ce problème est le plus évident.

"C'est un défi, mais aussi une grande chance".

Pei grammes pour dire aux journalistes.

"à partir de l'expérience, plus l'économie stagnante, des informations de paction de l'offre et de la demande des clients pour les exigences professionnelles est plus élevé.

Les deux parties ont besoin de choisir son partenaire ".

La ligne de branchement

En 2008, Wen Bin comme Directeur des ventes à l'étranger était le froid.

Wu, situé à Shenzhen, Jinzhou Di Jia Tong Company (ci - après dénommé Kyushu) est une filiale du Groupe électrique du Sichuan, à responsabilité limitée, spécialisée dans la production de bo?tes de téléviseur, les exportations vers les marchés européens et du Moyen - Orient.

Dans les pairs nationaux, Kyushu se classe en tête, mais même ainsi, il est difficile d 'échapper à la réduction des commandes.

? l 'année dernière, la situation n' a pas été meilleure que les deux années précédentes et les commandes de cette année ont encore diminué de 20% par rapport à la même période de l 'année précédente ?.

Wu Wenbin a dit.

Selon lui, la principale raison pour laquelle les commandes avaient disparu était que la concurrence intense avait entra?né une baisse des prix, une bo?te de toit et un prix de 20 dollars, alors que le prix du marché était déjà de 17 dollars, voire moins.

"Si l 'on veut maintenir la qualité, ce prix n' est pas possible aujourd 'hui en raison de la hausse des co?ts."

Alors que Wu Wenbin s' effor?ait d 'élargir le nouveau marché et les maux de tête de ses clients, diega Tong a re?u deux formulaires de demande de la société mère.

Un mois après avoir rempli le formulaire, Cassino, le plus grand magasin fran?ais, et circuit City, le deuxième plus grand détaillant américain de produits électroniques, ont rencontré Wu Wenbin dans la salle de conférence de Global Resources, sans bruit de fond, sans trop de vendeurs, sous la forme d 'une rencontre "un contre un".

"C 'est notre premier contact avec les clients.

L 'autre partie souhaite que nous puissions faire OEM, avec un volume d' achats allant de 500 000 à 800 000, et un deuxième pour préparer les fournisseurs à l 'ouverture du marché au Brésil. ?

Wu a dit.

Dans son avis, l'exposition par "face", l'offre de paction beaucoup plus simple que l'enquête en ligne, mais cette fois de la "une", le renforcement de la relation entre acheteurs et vendeurs.

Si les deux parties peuvent gagner des ordres, environ 10% du nombre de compte Di Jia Tong de volume de l'ordre de tout au long de l'année.

De sa société mère Jiuzhou Electric Group Co., Ltd, les ressources globales de 5 étoiles avec les clients.

Ont le même sens que Wu, dans le passé, doit faire face à un acheteur atteint ce niveau d'au moins un an.

Aujourd 'hui, nous avons rencontré séparément les quatre plus grands acheteurs du monde. ?

Li Jun, Directeur général adjoint de la prestigieuse Electronics Co., Ltd.

En fait, pour les ressources mondiales créées depuis 31 ans, depuis les médias jusqu 'aux expositions, et depuis le bas de la ligne jusqu' à la ligne, le mot "face à face" est la différence fondamentale entre ce qu 'il y a de plus simple dans le commerce électronique, comme aribaba.

"Posséder ses propres magazines et expositions, fournir aux entreprises des services de sous - traitance en ligne et en ligne est l 'un des plus grands atouts du globe, capable d' être compétitif avec aribaba et la sagesse", a déclaré Liu Tong, analyste hors classe pour les études de marché B2B internationales.

Selon le rapport de synthèse annuel de la Chine sur le marché B2B, publié par une publication internationale accessible, aribaba et Global Resources étaient les deux plus gros fabricants de commerce électronique B2B, avec des parts de marché de 59,5% et 10,2%, respectivement.

Tandis que les revenus de l'année dernière, 95% de Alibaba B2B sur le continent, dont 98,5% des revenus provenant de la ligne, la part de marché de 59,5% mentionnée ci - dessus est sensiblement l'intégralité de leurs revenus.

"La contribution globale de ressources sous la ligne de service est non seulement de 60% sur les états financiers.

Liu Tong expliqué.

De nombreux utilisateurs est sur ce paquet de service, a choisi de payer des ressources globales de la redevance annuelle, plus d'argent pour l'achat de services d'exposition d'un paquet.

Selon les résultats du premier trimestre de 2008, le revenu d'exploitation net provenant de l'exposition commerciale pour 600 millions de dollars, 480 millions de dollars en 2007 et au cours de la même période de comparaison augmenté de 24%.

Disparaitre

Selon Liu Tong, les ressources mondiales sont relativement faibles techniquement sur le site Web par rapport à des fabricants de ? très haute technologie ? comme aribaba.

? premièrement, Global Resources est une société étrangère qui comprend mieux et est mieux à même de réfléchir du point de vue des entreprises et des acheteurs étrangers et de concevoir les processus de services qu 'ils préfèrent.

Depuis le papier, de nombreuses ressources d 'achat de haut niveau ont été accumulées au fil des ans.

Selon Liu Tong, à Alibaba, vous devrez peut - être trouver un bon acheteur sur 50 questionnaires, mais dans le monde des ressources, il y en aura peut - être un sur 10 et la commande est importante en une seule fois.

Une des caractéristiques distinctes, depuis le globe de ressources réseau à environ 2000 lancé "active acheteurs nombre", c'est - à - dire le comportement d'achat dense, une grande quantité d'acheteurs, le nombre a atteint 8 millions de personnes.

"Pure à partir de la quantité de parler, 8 000 est un peu de chiffres, le nombre de Alibaba a annoncé son acheteur des millions, mais il n'a jamais de statistiques de haute qualité des acheteurs, c'est une différence d'une idée Alibaba en fin de compte, c'est une société locale".

Liu Tong.

Afin de soulager la pression du fournisseur, Alibaba Unies Banque de construction, d'aider les petites entreprises en vertu du réseau est prêt à crédit et prêts de tous les processus d'appliquer, d'enquête, d'approbation, de distribution, de surveillance, de récupération, etc., par l'intermédiaire d'un réseau.

En outre, l'invention concerne également en ligne pour aider les entreprises à établir son propre site Web, l'analyse statistique des clients, la ligne source pour aider les entreprises à faire des services de recrutement.

En fait, tout le monde sait que faire B2B, c 'est servir les entreprises, ne peut pas se contenter de la forme.

Par rapport à sa connaissance approfondie des entreprises locales, aribaba dispose d 'une capacité relativement faible de gestion et de services pour ses acheteurs à l' étranger, ayant créé en Europe un service d 'achat de services, qui a par la suite été supprimé, de sorte que les réactions des acheteurs ne peuvent se faire que par l' intermédiaire du réseau.

Il est donc préférable de qualifier les deux caractéristiques de "local" et de "étranger" plut?t que de "plus vendeur" et "acheteur plus".

Pour ce qui est des fournisseurs, les ressources d 'aribaba sont principalement destinées aux PME, y compris un grand nombre de petites et moyennes entreprises de longue haleine, tandis que les ressources mondiales s' intéressent à la taille des PME et, dans certains cas, à l' origine de grandes entreprises.

La possibilité de Pei grammes pour référence.

C'est à l'acheteur avant, les bénéfices des fournisseurs est comprimé à des situations très faible, de leurs ressources les acheteurs et les vendeurs de haute qualité produits à haute valeur ajoutée, plus l'impact peut résister à l'environnement.

Actuellement, Pei grammes pour les fournisseurs de ressources globales pour deux "hiver": ouvrir de nouveaux marchés, la formation de nouveaux acheteurs et la capacité de gestion.

Selon Pei grammes pour introduire, afin de réduire la pression de la hausse des co?ts, la plupart des acheteurs de ressources globales qui a changé la fa?on dont l'approvisionnement décentralisé, de produits de haute qualité à des fournisseurs de concentration, par l'élargissement des fournisseurs individuels dans la passation de marché de pièces de rechange des avantages d'échelle, de manière à obtenir des avantages à l'échelle de bols de courir.

Ainsi, certains acheteurs plus professionnels choisissent d 'accro?tre leurs achats dans ce contexte.

Par exemple, circuity, en contact avec deja Tong, Kyushu, a 10 fois plus d 'achats en Chine au cours du premier semestre de cette année qu' au cours de l 'année précédente.

Il est évident que la perception de ce fait est encore plus profonde chez Buck, qui a travaillé près de 20 ans sur les ressources mondiales.

Wu Wenbin a dit "un contre un", et c 'est en 2004 qu' a commencé l 'opération Private Sourcing Events, créée par PEEK pour les acheteurs de premier plan.

"En 2005 et 2006, nous avons tenu un total de 72 à des acheteurs de concert d'achat, l'objectif est de fournir aux acheteurs et d'audit préalable en face à face a dit la possibilité de négocier.

Pei grammes pour que de trouver un acheteur pour la qualité et la valeur ajoutée des produits des exigences plus élevées, est d'aider les entreprises à améliorer leur qualité, le procédé principal à travers la situation.

Conformément à son plan de cette année, les marchés sera augmentée à 80, la vitesse de développement a dépassé pour l'industrie la plus faible exposition.

Sur la liste des acheteurs de sélectionner par achat, peut voir Samsung, Best Buy, Wal - Mart, Bell, et d'autres sociétés comme d'une longue liste de noms connus.