Chaussure Entreprises: N'était Pas Brute, Ensemble Et Anti - Ba!

"Ajouter", "privilège" enfin écrit en un film épique.

La ? jonction ? est centrée sur l 'attaque imminente du Royaume de Qin, qui n' a cessé d 'affaiblir et de diviser les six puissances et qui a abouti à une réunification forte de la Chine.

Les deux stratagèmes de "pversalité" et de "complicité" se sont disputés et ont rédigé ensemble une histoire remarquable de l 'état - major.

Aujourd 'hui, sur la carte de marketing from - emkt.Com.CN, tous les types d' hégémonie avec son héro?sme sans cesse écraser les petites et moyennes entreprises et les marques, il y a une forte pression sur les petites et moyennes entreprises.

Dans la survie en cas d'urgence, comme la faible de marque des entreprises, est le choix de s'asseoir en attendant la fraude, attendre l'extinction?

Ou le choix de fen contre, de lutte, de survie et de développement.

C'est le meilleur choix pour le printemps et l'automne - peut - être.

Il peut obtenir de multiples petites six la survie, le destin de même peut vous aider à sortir de l'oppression, laissez - vous de torsion faible, progressivement sur le chemin de la prospérité.

Premièrement, renoncer à une grande et complète stratégie de marketing, de se concentrer sur son propre noyau, de solides noyaux afin de raffermir le noyau, de renforcer la compétitivité des avantages.

Parfois, abandonner, c 'est le meilleur choix.

Les petites et moyennes entreprises dans les opérations financières, les systèmes de qualité, les systèmes de rétroaction et de partage de l 'information, les systèmes de recherche de produits, la capacité de gestion de la qualité de la production ont de nombreuses limites, abandonnant l' idée de marketing omnipotent et omniprésent, est l 'une des stratégies les plus réalistes de sélection.

S' agissant de l 'expansion et de la promotion du marché, il convient de suivre l' exemple de la "Nike" pour la production légère et l 'exploitation de la marque; S' agissant de la gestion de la production et de la qualité, il suffit de produire OEM, pas d' exploitation de la marque; S' il s' agit de la conception et de l 'emballage de la marque, il faut mettre en place un plan "Lang - Tao"; S' il s' agit de la recherche et du développement du produit, il devient un laboratoire de recherche.

Renoncer à la recherche - développement, la production, la qualité, le marketing et la promotion d 'un guichet unique, renoncer à des produits adaptés à l' environnement personnel et familial, choisir une seule utilisation, une seule série de produits, peut être la meilleure option.

Concentrez - vous sur l 'endroit le plus familier, le plus compétent.

Mettre l 'accent sur l' endroit où ils sont les meilleurs concurrents, le plus à l 'écart de la concurrence, avec des efforts intensifs et persévérants pour accumuler continuellement l' énergie, renforcer les compétences de base et créer une compétitivité de base incontournable.

Deuxièmement, apprendre à recourir à l 'externalisation pour améliorer l' efficacité opérationnelle des entreprises et, partant, l 'efficacité des entreprises grace à des alliances verticales avec des entreprises ayant des avantages particuliers.

L 'amélioration de la compétitivité des entreprises passait par une plus grande efficacité de la main - d' ?uvre et l 'externalisation partielle d' éléments non essentiels par les PME, compte tenu de leurs compétences, de leur expérience en matière de gestion et de leurs limites, constituait sans aucun doute une option pour améliorer l 'efficacité globale de la main - d' ?uvre.

Par exemple, la publicité et l 'emballage de marque, les entreprises en général manquent de personnel et d' expérience, alors que l 'externalisation s' effectue à l' intention de sociétés de conception de publicité appropriées et adaptées, de sociétés de placement de médias, de sociétés de conception d 'emballage, de sociétés de Gestion de marque.

Si la recherche - développement de produits est insuffisante dans la recherche, les moyens de détection et les capacités d 'essai, les instituts de recherche compétents sont invités à travailler ensemble à la mise au point de produits.

Si les co?ts de production et la capacité de contr?le de la qualité est meilleure, alors seulement pour OEM et la marque de développement des entreprises.

L 'externalisation n' est pas simplement déléguée à la conception, à la production, mais exige des avantages complémentaires et une coopération efficace.

Il s' agit d 'une option d' association dans le cadre d 'une stratégie d' utilisation rationnelle de l 'énergie qui comprend plusieurs éléments de gestion, de contr?le, d' optimisation des choix, etc., et qui ne constitue pas une simple échappatoire.

Améliorer l'efficacité opérationnelle, d'optimisation de combinaison de ressources, d'améliorer la compétitivité est l'essence de l'externalisation.

Trois, ou plus de manière sous -, création de l'Organisation des Nations Unies en aval dans le sens de la longueur, l'énergie potentielle de la concurrence fait de haute résistance.

Les stratégies d 'intégration ci - dessus relient les ressources en amont et en aval, forment une cha?ne verticale, constituent une énergie puissante et efficace, l' avantage compétitif de la cha?ne industrielle.

Un certain nombre d 'experts de l' industrie de la chaussure, examinant l 'avantage compétitif et l' efficacité de la vitesse dans l 'industrie de la chaussure de Wenzhou par rapport à l' industrie de la chaussure de Guangzhou, ont noté que la production de cuir en amont de l 'industrie de la chaussure et La production de chaussures en aval dans une cha?ne industrielle intégrée, dans la recherche - développement et la production de l' efficacité, de sorte que le rythme de production, l 'avantage des prix ne peuvent pas créer un avantage compétitif dans l' industrie de la chaussure de Guangzhou.

L'Alliance est la vente de produits en aval avec les producteurs de combinaison, établir le bénéfice des alliances avec les organismes de recherche et de développement de produits, le développement, la production de bois d'origine en amont et en plus, la gestion des Pactes, les intérêts de l'établissement stable de formation rapide et de collaboration, de groupes de la concurrence de l'intégration de l'efficacité de la compétitivité, de former plus d'efficacité.

Alignés par simple signature, d'investissement ou de manière stratégique mutuelle, ferme les avantages de ressources.

Quatrièmement, de manière verticalement et latéralement autour d'un ensemble de communication, pversalement, de créer un front uni, mutuellement complémentaires, la construction de la concurrence de la nouvelle Organisation des Nations Unies.

Le corps de la concurrence n'est pas les intérêts des Nations Unies pour l'établissement de la stratégie de promotion de l'objectif, à l'ONU, à la promotion des ressources, de forme complémentaire, le nouveau front uni de l'énergie potentielle de l'interopérabilité.

"Jeu de sang Coca - Cola" avec un réseau de mise en ?uvre de promotion de publicité interactive, la mise en ?uvre de 1 + 1 "2 mutuellement, les stratégies de promotion de l'efficacité des ressources un effet multiplicateur, la consommation d'échange, de nombreux groupes doublement de la valeur ajoutée de l'investissement:" vert "la viande avec un jeu en réseau mosa?que mutuelle; à former est la promotion, ainsi que de promotion l'efficacité de la campagne de commercialisation de la multiplication.

Ne sont pas reliés par des groupes d'intérêt mutuellement complémentaires de coopération conclus, l'énergie potentielle de la concurrence pour atteindre gagnant - gagnant gagnant - gagnant.

Et par l'établissement de relations avec des groupes d'intérêts différents, la pformation de l'énergie potentielle de formation de faible à forte.

Quand tu étais faible heures, quand tu étais encore sous le pouvoir lors de l'extrusion, et peut être combiné avec des groupes alignés, de l'oppression et pour lutter contre l'hégémonie, avec un fort est aurige!

何啟波, engagés dans la planification de la publicité, de la vente, la gestion de marque, de nombreuses années de gestion du marché, successivement dans plusieurs de la publicité, la communication, la société de cosmétiques, ancien gestionnaire de planification, de marque, Directeur général adjoint, directeur marketing, attention à l'environnement réel et la réalité, de faire de la connaissance et de la réalité, en service, se félicite de l'échange.