Ou De La Chaussure Vers L'Intérieur Dans L'état De La Production De Surcharge

Spring River Water cold, Knowledge leader.

Face à la hausse des co?ts de la crise, il y a six ans, les fabricants de chaussures Huajian plus grande commence le continent pour survivre.

De manière inattendue, la maison de l'intention de l'entreprise d'au moins 15 ans plus de migration aujourd'hui mais pourrait de nouveau pfert.

李衛民 37 ans cette année déjà Ganzhou vécu plus de six ans, chaque hiver, il va les parents Henan re?u Ganzhou pour l'hiver.

Dans son esprit, la vieille ville le siège situé sur la jonction et Gong Zhang Jiang Jiang est devenu son deuxième patrie, ce n'est pas seulement un chaud soleil d'hiver dans le Pearl River Delta, il y a peu de ciel bleu et blanc.

La 李衛民 initialement Dongguan.

Il y a six ans, il a son siège à Dongguan Huajian "abandonnées" à ce continent de la Ville, Ganzhou responsable de ses projets.

Avant et après l'an 2000, a connu une croissance rapide de l'industrie de la chaussure Dongguan vague a manque de terre artificielle, rose, il y a de la pression de l'industrie du pfert.

Mais vu le manque de soutien de l'industrie, de la logistique de pport vers l'arrière, de nombreuses entreprises préfère rester Dongguan "maintenir quelques années".

Warren est le premier à sortir.

En 2002, le Groupe a investi plus de 300 millions de yuan dans Ganzhou, Jiangxi, pour construire une base de production.

En tant que membre du projet Jiangxi, Li Weimin a passé six ans dans cette ancienne ville.

Beaucoup d 'entre vous ont été surpris par l' audace de Hua Jian, et Li Weimin a souvent été interrogé sur la question: ? que feriez - vous si vous ne construisez pas une usine aussi grande?

"Franchement, nous étions aussi effrayés à l 'époque, mais le patron a dit que si une usine de chaussures n' avait pas sa propre usine, pas d 'équipement, pas assez de travailleurs qualifiés, pas de gestion, de qualité et de prix compétitifs, pourquoi les clients vous commandent - ils?"

Malgré une préparation psychologique suffisante, la difficulté de démarrer l 'entreprise l' a profondément rappelé: ? il y a un insecte local appelé l 'aile cachée, qui pique la peau, peu importe notre homme, mais les femmes de lettres sont terrifiées et pleurent, et nous lui avons donné un surnom de "monstre de la honte".

Le manque d 'appui des fabricants est encore plus difficile.

Jiangxi base de production de la plupart des matières premières nécessaires de Dongguan.

à l 'époque, l' autoroute de Ganzhou à Dongguan n 'était pas encore ouverte, et les heures de pport les ont mis à rude épreuve.

Aujourd 'hui, l' autoroute a été construite, entre la base de Jiangxi et le Guangdong, il reste encore 10 camions à pporter chaque jour: d 'une part, le pport de matières premières et, d' autre part, le pport de chaussures à Shenzhen port exportation.

Bien entendu, Hua Jian espère pouvoir acheter des matières premières à proximité de Ganzhou, mais les fabricants de chaussures sont également très inquiets: à Dongguan, où se concentre l 'usine, ils peuvent fournir simultanément des dizaines d' usines, maintenant beaucoup de chaussures ont commencé à construire de nouvelles lignes de production dans l 'intérieur du pays, à Jiangxi, Guangxi, Hunan et Sichuan, mais il n' y a qu 'une ou deux grandes usines de chaussures dans une région, ils ne savent pas où suivre.

Dans l 'impossibilité de le faire, Hua Jian a d? se concentrer sur l' ancien marché de Dongguan pour créer un "grand collier" sur une distance de 500 km.

? si les conditions de pport sont réunies, il n 'y aura pas de problème de compléments dans un rayon de 1 000 kilomètres, mais il n' y aura pas de solution de rechange. ?

Lee Weimin a dit:

Il a expliqué que le projet de Hua Jian au Viet Nam était encore plus difficile et qu 'il n' avait pas été élargi depuis la mise en service des deux lignes de production.

Les problèmes de matières premières et de pport sont projetés et de nouveaux problèmes imprévus - au départ, les salaires de la main - d '?uvre de Ganzhou étaient beaucoup moins chers que ceux de Dongguan, mais, grace à l' ouverture de l 'autoroute de Guangdong, la différence de main - d' ?uvre s' est rapidement rétrécie et le co?t de la main - d '?uvre n' a pratiquement plus d 'avantage comparatif.

"Suivez Dongguan, par rapport à l'avantage de co?t Ganzhou principalement le prix des terres et de l'eau et de l'électricité est faible.

Vice - Directeur général de revêtement permanent Huajian responsable de la base de maintien de Jiangxi feu a calculé, les frais de l'entreprise dans la province de Ganzhou plus ou moins peut compenser les co?ts de pport; société Dongguan usine en location, Ganzhou est acheté l'usine de 50 ans de l'utilisation des terres, peuvent être plus facilement En fonction de leurs besoins, de construction, de "pour renforcement du sentiment d'appartenance est également très bon".

Afin de pouvoir assurer plus facilement lorsque le projet de Jiangxi, Groupe de cotation, de chaussures Ganzhou de production de 3%.

Six ans, Province de Jiangxi à partir de la base au début d'une ligne de production, l'expansion à l'article 18, de plus de 300 employés augmenter jusqu'à maintenant près de 10 000.

"C'est trop rapide, n'a jamais pensé que le développement va si vite".

李衛民 dit.

Jiangxi projet est national de l'évaluation pour l'industrie du gradient de pfert dans l'un des cas les plus réussies.

On dirait que tout est bon.

En Huajian après, afin de répondre à des pressions à la hausse des co?ts locaux de faible co?t de pfert est devenu universel de choix de nombreux fabricants de chaussures.

En fait, depuis le second semestre de l'année dernière, c'est devenu une tendance.

Ces dernières années le co?t global de l'industrie de fabrication de montée, la forte intensité de main - d'?uvre, la compétitivité est particulièrement inquiétante, de nombreux experts de mise à jour de prescrire, soit de la migration, non plus.

Huajian dans les deux directions simultanément d'essayer, ils ne veulent pas de devenir nomade de Ta?wan prédécesseur, ne peut que "le co?t par dépression dans".

Revêtement de protection de feu, a révélé que la moitié de l'année 2005, Huajian de haut niveau a été réalisé seulement de pfert est insuffisante, le pfert ne peut résoudre le problème de survie, et de la compétitivité de la modernisation de l'industrie, dans ce secteur, la mise à jour signifie que le développement, la conception, la marque et le canal.

Dans 李衛民 avis, soit à la demande de changement de marché, ou de l'augmentation du co?t de production, les entreprises chinoises à concurrence de croissance ont la capacité de digestion et de surmonter, il était plus inquiète à propos de la politique actuelle et de l'opinion publique subtil de la direction.

"L'économie de la Chine au cours de ces dernières années est toujours à la mode de l'industrie chimique lourde incliné, avec la diminution de la part de l'industrie légère dans l'économie nationale, le droit de parler à la lumière de l'entreprise dans la société est également en baisse.

Il a très franchement, dans le passé, l'exportation est la chose honorable, mais il change d'état, de telles entreprises Huajian change "mais comme si quelque chose de mal".

Dans certains endroits, le Gouvernement de la force de poussée de l'industrie de haute technologie, déjà dans la gestion, de nombreux aspects de l'application de nouveaux matériaux et indépendante de la conception et de l'application des résultats de la chaussure de haute technologie, mais il est toujours considéré comme "l'arrière de la capacité de production.

En Ganzhou, en raison des recettes de l'exploitation des ressources locales plus, ces deux dernières années, Ganzhou, zone de développement économique du passé d'attirer les entreprises de travail intensif, discrètement, en mettant l'accent sur la formation de l'entreprise un avantage local (par exemple, de tungstène et de terres rares tels que des Ressources de l'entreprise).

Huajian est les entreprises locales à plus grande échelle, mais l'investissement n'est pas le plus grand changement subtil, de politique locale - Huajian commence à être inquiet.

Depuis l 'année dernière, Hua Jian est entré dans une période d' ajustement, il n 'y a plus de nouvelles lignes de production, le premier semestre de l' année a été particulièrement difficile, la production de Ganzhou a également été comprimée - parce que les clients n 'ont pas osé se contenter de l' économie des états - Unis en mai, mais en juin, les commandes ont brusquement affluent et les usines se sont retrouvées dans une situation de production excessive.

La vie semble encore meilleure.

Toutefois, les hauts responsables du Groupe envisagent déjà de poursuivre la migration vers des lieux plus proches de l 'emploi des ressources.

? en 2002, lorsque la décision a été prise d 'arriver à Ganzhou, la société prévoyait de ne pas bouger pendant 15 à 20 ans.

Je ne m 'attendais pas à ce qu' après seulement six ans, on envisage de redresser la situation.

Il n 'y a rien à faire avec le feu.