Anta 丁志忠: Objectifs De Faire Le Roi De Chaussures

丁志忠 est de faire les choses à poursuivre sérieusement, mec bien, si tu le fais.

En tant que l'un des candidats de sélection d'un des héros de l'esprit d'entreprise de Fujian, aux progrès de cette activité un 丁志忠 fait preuve de beaucoup d'attention.

Tin Zhizhong estime que l 'histoire de chaque entrepreneur réussi a un parcours de développement sans précédent, alors que trois années d' adhésion à l

En tant que première entreprise de chaussures de sport à faire de la publicité avec des vedettes sportives, le Président anzou Ding Zhijiang, connu sous le nom de "premier mangeur de crabes", les années suivantes, l 'industrie de la chaussure chinoise est devenue une scène de compétition entre les vedettes sportives et les vedettes de divertissement.

La "guerre des étoiles" et la "guerre de la publicité" ont fait prospérer le marché des chaussures de sport en Chine.

Ding Zhijiang a dit qu 'Anchor ne serait pas Nike en Chine, mais qu' il ferait la sécurité de la Chine et du monde.

La route de l 'entreprenariat

Dans les années 80, Ding Jia pauvre, en voyant la vie de la famille, il a voulu être mieux qu 'elle ne l' est.

Mais pour cela, il faut faire des affaires et gagner de l 'argent.

C 'est le point de départ initial de Ding Zhijiang sur la voie des hommes d' affaires.

L 'été de fin d' études secondaires, Ding Zhijiang, 17 ans, a proposé de se développer à Beijing, la famille ne comprend pas.

Le père lui demande de dire la raison.

丁志忠 que, chaque jour, des étrangers a pris de l'argent pour acheter quelque chose, presque rien à vendre, pourquoi ne pas prendre l'initiative de Jinjiang de marchandises à vendre?

Chaussure d père alors aussi vient de faire, l'économie n'est pas aisée, mais il est fils de convaincre, et plus de 10 000 dollars pour 丁志忠 acheté 600 double Jinjiang chaussures à Pékin pour vendre.

Pour les marchandises dont le compteur de Jinjiang dans le centre commercial Xidan Beijing, 丁志忠 chaque jour pour trouver des centres commerciaux, un début de quelqu'un d'autre a dit pas d'accord, il lui dit: "Tu es grand - Ah, est sorti faire des affaires?"

丁志忠 dur et qu'il y a 20 ans, on ne l'a pas cru.

Il a également si le visage de quelqu'un, et, en particulier, sincèrement introduire des avantages produits Jinjiang, continue à plus d'un mois, les gens a enfin promis à Jinjiang voir.

丁志忠 heureux, vite retourner à Jinjiang prêt.

Enfin, dans tous les grands magasins de Beijing, Ding Zhijiang pour l 'usine de chaussures de Jinjiang a remporté un comptoir spécial.

Tin Chi Zhong résume deux grandes raisons de succès: le travail de jambe et la douceur.

La vente est ouverte.

Jinjiang est une riche source d 'approvisionnement, d' un c?té, est un large canal de vente, n 'est - ce pas possible de gagner de l' argent?

Mais en 1991, 丁志忠 mais à Jinjiang.

Initialement, Jinjiang chaussures à Pékin à bas prix de vente a été fortement irritante 丁志忠.

A ce moment, le marché le plus célèbre "Qingdao binaire", marque de chaussures de la torche de Shanghai a été une grande partie de la production est dans Jinjiang, Jinjiang de marchandises de qualité n'est pas la question.

Jinjiang. Le problème n'est pas de marques!

Avec quatre ans de gagner 20 millions de dollars, 丁志忠 dans Jinjiang à rouvrir de commencer, c'était son idée est très claire: Nous devons élargir l'entreprise, la marque a commencé.

En 1999, une chaussure intérieure de la publicité de la guerre et des sports Star Wars donné naissance, 丁志忠 devient la première du crabe.

160 millions, "Je t'aime", Kong Linghui image Anta comme porte - parole de deux ans; 500 millions dans le budget, le prix de la publicité.

Les résultats avec d'excellentes performances de Kong Linghui dans les Jeux olympiques et sa personnalité "Je t'aime", comment l'achèvement rapide de marque et de diffusion, et considérablement renforcer la croissance du marché.

De 2000 à 2004, quatre années consécutives, le marché des chaussures de sport Anta complète de la part de la nation.

Cela dit, mais 丁志忠 encore nier Anta réussi parce que la publicité.

Parce qu'il pense qu'une partie de la publicité de la stratégie est de stratégie de marché de l'entreprise, et de faire de la publicité peut faire de la marque de promotion, s'il vous pla?t, porte - parole de l'image de marque de la personnalité distincte permet plus de fiabilité plus élevée, mais qui n'est pas de marque de tous.

Marque pour vraiment dans le consommateur bénéficie d'un soutien populaire et de la nécessité pour le support de contenu de marque unique et stable de marché puissant de réseau.

Et tout cela est un processus d 'accumulation, une marque réussie doit passer des années d' essai sur le marché.

Il faut être père et mère.

Tin Chi Zhong résume deux grandes raisons de succès: le travail de jambe et la douceur.

(2)

51% et 49%: affaires de Ding Chi - Chung

Il y a une théorie qui circule très largement.

Tin Chi - Chung a dit que c 'était son propre principe.

"Mon père m 'a appris à être humain.

J 'ai été très impressionné par le fait qu' il m 'a dit très t?t que tout ce que tu faisais, c' était de faire en sorte que les autres bénéficient de 51%, et que tu n 'en auras jamais que 49%.

Tin Zhijiang a dit à la presse qu 'il ne comprenait pas, n' est - ce pas une perte manifeste?

Qui a fait ?a?

Puis il a lentement la compréhension: le fait est temporairement perdu, mais il est de gagner des clients de coopération à long terme.

Permet à des clients de plus de l'identité, plus de respect, de plus en plus de confiance.

Ce principe aujourd'hui dans Anta encore la pénétration profonde.

Pas d'ouvrir les marchés étrangers

Le marché intérieur ne peut maintenir

à la fin de 2002, Anchor a pris le plus grand stand de Jinjiang Street au Centre asiatique hongrois.

C 'est un étalon de valeur, mais Tin Zhijiang pense que c' est très pratique.

Alors que Nike et Adidas se disputent les marchés des régions développées d 'Europe et d' Amérique, ils ont d 'abord choisi la Hongrie, qui n' était pas encore membre de l 'Union européenne, alors que l' adhésion de la Hongrie à l 'Union européenne en 2004 a constitué un tremplin pour entrer sur Le marché européen.

Aussit?t, en 2003, anzou a commencé à parrainer le basket - ball professionnel lituanien de la "Junior Defense" Club de basket - ball de Dieu de la mer.

En mars 2003, la première boutique offshore a été inaugurée à Singapour, afin d 'élargir l' ensemble de la marque de l 'expansion des marchés d' outre - mer vers le monde a établi une base solide.

"Dans la mondialisation économique devant, les entreprises ne doivent pas seulement l'esprit d'entreprise,.

Si on ne peut pas prendre l'initiative de sortir d'ouvrir "le deuxième champ de bataille", rapidement améliorer sa compétitivité internationale, même le marché chinois ne peut pas garder ".

丁志忠 dans le commerce en termes de développement est toujours marcher sur des ?ufs, au bord de la falaise.

[d'expérience]

"Qu'est - ce que quelque chose doit avoir des objectifs clairs et aller de l'avant!"

丁志忠 franchement, depuis le démarrage, il a toujours le long de la persistance de cette route marcher, "n'est pas un objectif clair, quand des revers et difficultés, mais aussi le courage d'aller à cet objectif.

En fait, j'insiste, toutes ces années, c'est la bonne ".

Ding Chi Zhong est fier de le dire à la presse.

Tin Zhijiang a toujours soutenu que les chaussures nationales sur les marchés étrangers ne sont pas seulement l 'Europe de l' est, l 'Amérique du Sud et, ensemble, aucun marché chinois.

En outre, faire des marchés étrangers, les chaussures étrangères n 'ont pas les moyens de jouer la marque, ne connaissent pas les pratiques culturelles étrangères.

Il est plus facile de se concentrer sur le marché intérieur.

En octobre 2004, anbao a signé un accord de parrainage avec la CBA pour la troisième année consécutive, de 2004 à 2007, devenant le ? seul équipement sportif désigné de la CBA ?, signe que les marques nationales ont rompu le monopole international des marques sportives sur les compétitions nationales et internationales de haut niveau, ce qui laisse présager que les marques sportives nationales, représentées par anbao, ont gagné la concurrence avec les marques internationales.