Wenzhou Chaussures Continue De Jouer "Carte D 'Innovation"

"à l 'heure actuelle, l' industrie chinoise de la chaussure est entrée dans la phase de lavage de cartes et l 'industrie de la chaussure de Wenzhou est confrontée aux mêmes difficultés, mais la tendance générale de l' industrie de la chaussure de Wenzhou au premier trimestre de cette année s' est régulièrement améliorée."

Il y a quelque temps, le Vice - président permanent de l 'Association de l' industrie de la chaussure de Wenzhou, le Secrétaire général Xie Fang Ruo, a déclaré.

L 'optimisme des bananes est justifié.

Selon les données du premier trimestre publiées par les douanes de Wenzhou, les exportations de chaussures de Wenzhou se sont élevées à 2 milliards 220 millions de dollars pour l 'ensemble de l' année 2007, soit 48,15% des exportations totales de produits similaires de la province, soit 4 milliards 611 millions de dollars; les exportations de chaussures de Wenzhou ont représenté 24% des exportations totales de commerce extérieur au premier trimestre de 2008, la valeur des exportations étant restée stable au premier rang de toutes les exportations.

Le montant s' est élevé à 207 062 700 dollars, soit une augmentation de 5,53%.

Les statistiques du Bureau de statistique de la ville de Wenzhou montrent également que 770 entreprises de taille supérieure à celle de Wenzhou au cours du premier trimestre ont produit au total 9,1 milliards de yuan, 120 millions de pairs, soit une augmentation de 11,5%, dont 3,5 milliards de yuan en mars, 45 millions de pairs, soit une augmentation de 16%.

? les données ci - dessus montrent que l 'économie de l' industrie de la chaussure de Wenzhou a bien fonctionné au cours du premier trimestre de 2008 et que les exportations et le commerce intérieur ont connu une croissance modérée, représentant 24% de la valeur totale des exportations de Wenzhou et se stabilisant au premier rang de toutes les catégories de produits d 'exportation; la croissance des exportations de chaussures en cuir, de chaussures et de chaussures textiles est restée supérieure à 13%, tandis que celle des chaussures textiles a progressé de près de 20%.

謝榕芳 dit.

謝榕芳 représente, indépendamment ou dans les marchés d'exportation, Wenzhou chaussures s'est constamment fait "innovation" carte.

    開源節流 

Peu avant, dans la province de Zhejiang oiseau cousu de feuilles de chaussures Co., Ltd, chaussures, c'est orienté dans un atelier de production hors saison dans une situation de production reste bonne.

劉小標, Directeur général de la société, afin de rendre opérationnelles morne saison, la société en basse saison d'introduire le commerce extérieur, quelques mois après l'achèvement de commandes des clients sera l'Europe et les états - Unis.

Au cours de ces dernières années, en raison de la hausse des matières premières, Wenzhou chaussures initialement les bénéfices ne sont pas Feng a eu un défi.

"Face à des difficultés, on pense d'abord à répondre activement".

劉小標 dit.

Afin de réduire le co?t de fabrication de chaussures, 劉小標 pour la réduction de la cha?ne d'approvisionnement des économies de co?t.

Initialement, une fente de chaussures, chaussures de feuilles d'oiseau dans la passation de marchés existant au moment de l'instabilité, principalement de la sélection de fournisseurs plus complexe, des chaussures de fournisseurs sur la qualité et des exigences de la société, il est difficile de réaliser une synchronisation, et le prix est le marché de changement peut produire de grandes fluctuations.

En réponse à ces questions, Liu xiaobi a entrepris des réformes, la société a commencé en 2006 à ne plus importer de chaussures sur le marché, mais à acheter des matières premières de sa propre initiative et à les remettre aux entreprises qui fabriquent des chaussures pour les traiter selon les normes.

Après le lancement de cette opération, Liu xiaobi a déclaré que non seulement la qualité des chaussures de l 'entreprise a été garantie, mais aussi le co?t de production des chaussures est généralement inférieur à celui de ses homologues, de sorte que non seulement la société a assuré la rentabilité, mais aussi la qualité et la stabilité des produits sur le marché a une plus grande compétitivité.

En tant qu 'entreprises de commerce intérieur, 6, 7 et 8 mois par an, la société de chaussures à coudre et d' oiseaux, comme d 'autres entreprises de commerce intérieur dans la saison douce.

La perte de main - d '?uvre qualifiée au cours de la saison légère est devenue un problème majeur pour l' opérateur.

Des employés de la compagnie Il y a quelques années dans un cycle qui a perdu près de la moitié de la saison, la scène à 劉小標 apporte un grand choc, "il n'y a pas de main d'?uvre stable, il n'est pas possible de la production de produits de qualité stable".

Afin de ne pas répéter les erreurs du passé, en 2007, la société a créé le Ministère du commerce extérieur, le début de saison sur le marché intérieur pour les clients étrangers OEM de traitement de produits.

Mais la compagnie est orienté pour faire le commerce extérieur principal objectif n'est évidemment pas la poursuite du profit ", le gain de traitement de commerce extérieur très mince, la société en basse saison de ces employés à profit pour gagner, la rémunération de ces employés sont peut - être plus en dehors de la saison, le personnel a été efficace de lutter contre le phénomène de perte".

劉小標 dit.

    外貿轉向 

En fait, ce n'est pas tous les entreprises traitent du commerce extérieur de l'attitude comme 劉小標.

Wenzhou a beaucoup de faire le commerce extérieur de traitement des chaussures, sur le commerce extérieur des entreprises de fournir des produits OEM ordres domestiques à l'étranger pour les fabricants de chaussures.

Mais c'est une entreprise de l'industrie de la cha?ne de l'extrémité inférieure, le rendement du commerce extérieur de la chaussure entreprises chaque année, bien que le produit est considérable, mais peu de bénéfices n'est pas optimiste.

Au début de 2007, 詹崇樓 travaillait dans un groupe de Wenzhou chaussures comme Directeur général fondé Yongjia Zhongyi Shoes Co., Ltd, il a commencé à chercher un développement du commerce extérieur de la chaussure entreprises différentes.

Zhan chonglou a tourné son regard vers le Moyen - Orient économiquement dynamique.

Au moment de la création de l 'entreprise, il a investi au total 20 millions de yuan, dont 10 millions ont introduit une ligne de production de chaussures italiennes dans yongjiaoubei à cheval.

En outre, 10 millions de dollars ont été dépensés pour acheter plus de 200 mètres carrés de trois boutiques dans la rue commerciale la plus célèbre de Duba? (émirats arabes unis) et commencer à recevoir des commandes d 'entreprises du Moyen - Orient à Duba?.

En raison de l 'entreprise du commerce extérieur direct avec les marchés étrangers, les modèles de produits en Europe et aux états - Unis à la mode, la société chinoise de chaussures et de vêtements de la marque "chinois" hommes d' affaires chaussures de loisirs sur le marché de Duba? a suscité un vif intérêt chez les hommes d 'affaires du Moyen - Orient.

L'année dernière, la société par le biais de Duba? de vente a fait des centaines de milliers de paire de chaussures de loisirs, de grandes villes de produits dans les pays du Moyen - Orient.

Depuis le début de cette année, sous l'influence de matières premières et d'autres facteurs, afin d'empêcher des bénéfices de l'entreprise "psy", Zhongyi chaussures a commencé à introduire sur le marché au Moyen - Orient, les chaussures de loisirs de haute qualité à base de cuir, et au Moyen - Orient, augmentation de La propagande de la marque, le développement d'entreprises en raison de l'instabilité de levage.

Dans 詹崇樓 plan, après quelques années, l'entreprise sera le développement de marques de chaussures de marche.

Actuellement, il est déjà dans les grandes villes dans certains pays du Moyen - Orient à la recherche d'agents, à l'aide de moyens de sortir de la commercialisation, au Moyen - Orient d'élargir le marché de chaussures "gateau".

Une autre entreprise principale exportatrice, Kim Di, est devenue une star de chaussures Wenzhou à partir de 2006, en 2007, la société a produit 560 millions de yuan par an, 12 millions de pairs de produits d 'exportation, 59,9 millions de dollars.

"Cette année, la société a re?u des commandes étrangères, a dépassé les limites de la capacité de production de l 'entreprise."

Sur la situation des exportations de cette année, Zheng Shili, Directeur général adjoint de la société, a exprimé l 'optimisme.

Jin Di chaussures est un professionnel de production de chaussures de femmes d 'exportation des entreprises, tous les produits vendus en Europe et aux états - Unis.

à l 'heure actuelle, la société allemande et la société allemande dehiman a établi une coopération à long terme, chaque année, il ya un grand nombre de commandes internationales.

Zheng Shili a indiqué que pour améliorer la qualité des produits, la société a mis en place plus de 120 membres de l 'équipe d' inspection de la qualité des produits spécialisés dans le contr?le de la qualité des produits, l 'industrie de la chaussure Jindi a investi 23,8 millions de yuan en 2007 dans l' amélioration de la technologie de production, a considérablement amélioré la qualité et la qualité des produits et a obtenu une plus forte part de marché.

Après la stricte fermeture de la qualité des produits, la société a également ciblé le marché, l 'orientation future du développement vers le marché national de chaussures féminines de pointe.

"Nous sommes prêts à travailler avec l 'Europe et les états - Unis et d' autres fabricants de chaussures de pointe, la production de la meilleure qualité de la marque de chaussures de femmes, s' efforcer d 'occuper une place sur le marché intérieur."

Zheng Shili a dit:

    業態創新 

Pour les entreprises de chaussures de Wenzhou, qui sont déjà basées sur le marché intérieur, l 'innovation est également indispensable dans le processus d' ouverture du marché.

Wenzhou chaussures entreprise de libellule rouge dès 2007 a mis en place deux voies innovantes de développement: chaussures de sport en cuir et le monopole intégré.

De l 'avis de l' entreprise, les chaussures de sport ont été introduites pour rompre la situation actuelle sur le marché intérieur, où les produits sont "très similaires" et où la diversité des produits dépasse les concurrents, tandis que les monopoles intégrés sont le meilleur moyen de sortir du modèle de vente et de réduire la pression sur les co?ts et de réaliser un bon rapport co?t - efficacité dans un seul magasin.

La soi - disant "concept intégré de magasin", c'est - à - dire dans un espace de 300 - 1000 mètres carrés, une collection de chaussures, chaussures de sport rouge libellule, cuir de marque de vêtements et accessoires, et d'autres types de produits, de fournir un guichet unique de l'expérience.

錢金波 Président de la société pour le mode de canal intégré le concept de magasin "est la confiance en soi.

Dans son avis, la mise à jour de temps d'arrivée de la consommation, des caractéristiques de la demande des consommateurs pour les produits de consommation ont changé, la marque appara?t, le concept d'un magasin de mode d'intégration dans les pays de l'Europe de la prévalence de rouge libellule, pour ce faire, non seulement de répondre aux changements de plus en plus de la mode des besoins des consommateurs, mais également des ressources de l'entreprise et de la marque de pleinement utiliser et l'intégration, de maximiser les bénéfices du marché.

Jusqu'à présent, 錢金波 sur le nouveau format de la mise en ?uvre des résultats à la fin du mois de mars de cette année, Hangzhou concept intégré stocke l'inauguration, la société et l'ancien modèle de magasin par rapport à ce mode de découverte après, a augmenté de 30% du chiffre d'affaires de chaque magasin, boutique unique broche par mètre carré de la quantité moyenne de vente, c'est - à - dire - - donc sensiblement plat améliorée.

"Le magasin de mode intégré, permettant des résultats dans un magasin de chaque mètre carré peut être améliorée, et la pression de la location de magasin de mode intégré devrait être que produit unique magasin va baisser de 15%".

錢金波 dit.

Actuellement, la libellule rouge a ouvert dans tout le pays des dizaines d'intégration de magasin, et pendant un laps de temps dans un cadre national, étape par étape.

Conformément au plan de la compagnie, les trois prochaines années, un magasin de mode de développement intégré à 500.