Renminbi "Courir". La Vitesse De La Chaussure à La Fin De La Guerre Des Prix A été Sans Précédent

Jeudi dernier, le taux de change à prix moyen pour la première fois cassées "7", de l'appréciation continue du Yuan, les profits "de l'entreprise laborieuse de trou noir".

Chaussures comme champion d 'exportation dans l' industrie légère, une forte dépendance extérieure.

Les marchés de la chaussure de Wenzhou et de Chengdu se sont effondrés depuis un trimestre en raison, d 'une part, de l' effritement des bénéfices résultant de l 'appréciation du renminbi et, d' autre part, de la hausse continue des co?ts résultant de la hausse des prix des matières premières.

Dans ce avant "appréciation tigre" et après "l'existence de co?ts de loup", journaliste récemment interviewé dans le continent et les fabricants de chaussures, chaussures de visites sur le terrain de lignes de production, le continent ne peut plus profondément les fabricants de chaussures en bas pour gagner, il faut créer à plus forte valeur ajoutée, l'importance de la qualité, de la route vers la marque propre.

[le point de vue des caractères] progrès éliminé la concurrence peut pas mal

Depuis un trimestre, de Wenzhou, Wuhan, Dongguan et d 'autres industries de la chaussure de réinstaller les entreprises, de fermer l' opinion publique, comme le vent froid se propage rapidement.

Les perspectives de développement de l 'industrie de la chaussure dans l' intérieur du pays sont à nouveau devenues un sujet de préoccupation, en raison de l 'appréciation du renminbi, de la hausse des prix des matières premières et de l' augmentation des co?ts de consommation.

Mais contrairement à une atmosphère de peur, chaque année, l'Europe, le Japon, le Président de la 楊景銘 Jiaxing Fed Shoes Co., Ltd, de l'Australie et d'autres régions en crise semble très calme.

"Crise des subprimes, la récession de l'économie américaine nous a certainement eu un impact, mais peu d'impact.

"楊景銘 décrit, un quart de la croissance continue de la performance de l'entreprise, les bénéfices à plat.

Cet aspect devrait être l'objet d'exportation tha?landais et chaussures principalement à l'Europe, le Japon n'a pas marché, principalement exportés vers les états - Unis concernant, d'une part, et de "avant" réponse inséparables.

Le co?t humain, les co?ts de main - d'?uvre dans certains pays de l'Asie du Sud - Est a été inférieure à celle de mon pays, yitai en deux ans pour les exportations de chaussures de sécurité au Viêt Nam, actuellement deux entreprises nationales n'est responsable que de canaux de vente sur le marché intérieur, dans la conception d'un produit, notamment d'engager la conception exclusive yitai Division de l'Europe, les deux sur le marché asiatique ne pour le Fed de marque de conception; dans la culture d'entreprise, adhérer à la création d'un environnement et l'humanité de la production de la bonne gestion et de certains fabricants de taux de rotation allant Jusqu'à 50%, par rapport à la Tha?lande doit être employé chaque année le taux de perte de moins de 4%.

Selon Yang Jingming, avec l 'évolution de l' économie chinoise, nous avons retiré le chapeau de la main - d '?uvre la moins chère, ce qui est certainement une bonne chose.

Pour les entreprises nationales de chaussures, il faut tenir compte de l 'évolution dans le temps: qu' est - ce qu 'elles doivent faire lorsqu' elles sont de niveau macroéconomique?

Après avoir accompli son service militaire dans la région de Ta?wan, Yang Jingming, un homme d 'affaires taiwanais devenu inspecteur de qualité de l' industrie de la chaussure, a connu des décennies d 'expérience dans l' industrie.

Il analyse les raisons des fermetures d'entreprises: en raison de la cible est inconnue, le manque de fonds et l'absence de plan; aveugle à, la production de masse, une exploitation, par fraude, de faire baisser les salaires de l'entreprise serait naturellement éliminés.

楊景銘, chaussure entreprises par la guerre des prix bas prix certainement rien pour améliorer l'état actuel de survie, de faible co?t, le risque sera grand, le résultat de la concurrence acharnée, le seul client.

"Les entreprises elles - mêmes doivent grandir dans la crise, il n 'est pas bon pour l' instant que l 'industrie gagne et perde.

".