Les Entreprises De Navigation "Par" La Famille De Port De Hong Kong Des Entreprises De Pformation De Toute Urgence Géants

Selon les rapports de Hong - Kong, Banque, finance, B, de divertissement, belle, jeune, bien...

Ces gens sont encore très étrange sur le continent pour des entreprises et de la marque, a débarqué à Hong - Kong.

Dans le même temps, plusieurs familles de Hong Kong, dont Zou Shiqiu, WoO Shiqiu et Shao, se sont séparées du marché.

Les entreprises familiales de Hong Kong sont impressionnantes par le déclin de la "vieille fortune" et le changement de r?le dans les histoires de capitaux.

Les experts ont estimé que, face à une forte concurrence sur le marché, les entreprises familiales devraient être rapidement pformées, de l 'intérieur à l' extérieur pour devenir des entreprises modernes de gestion qui résistent aux vagues.

L 'entrée de la Chine continentale

Récemment, de nombreuses sociétés cotées en bourse vendent des disques et achètent des fusions.

Avant cela, avec Shao Shiqiu, connu sous le nom de deux légendes de l 'industrie cinématographique de Hong Kong, le Groupe Jiahe a été "elfe" en octobre dernier.

La famille Zou wenhuai, Présidente du Groupe, détient 24,78% des actions de la société, toutes vendues à la société de divertissement culturel de l 'intérieur.

Fondé en 1970, Jiahe est connu sous le nom de légende cinématographique chinoise, et orange Sky Entertainment n 'a que quatre ans d' histoire.

En outre, les fusions d 'acquisitions dans le secteur financier de Hong Kong sont devenues très visibles, les banques d' appel d 'offres pour l' achat d 'une ancienne entreprise familiale de Hong Kong, Yong Long Bank, ayant finalement pris fin pendant six mois.

Le 3 juin, une annonce a été publiée annon?ant que l 'acquisition de 53,12% d' actions de la Banque yonglong s' était achevée avec 17,2 milliards de yuans en capital.

Non seulement dans le secteur financier, mais aussi dans les secteurs des télécommunications et de la consommation, de nombreuses fusions - acquisitions ont été enregistrées.

En novembre de l 'année dernière, le Groupe yagor a acheté en espèces 120 millions de dollars des états - Unis des vêtements neufs de l' un des trois géants de Hong Kong; en mai de cette année, Bailey international a racheté la beauté de Hong Kong au prix de six dollars de Hong Kong par actions; en 2006, la Chine mobile a racheté le grand public de Hong Kong; en 2005, l 'Internet a acquis 20% de Hong Kong en tant que deuxième actionnaire; et ainsi de suite, les marchés internationaux ont été ébranlés.

Credit port Platform

à la lumière d 'une série de fusions - acquisitions, d' acquisitions au cours des dernières années, les entreprises de l 'intérieur des ports achetés sont basées sur le marché intérieur, la force de la marque sur l' expansion de la société.

Wen Tian, Directeur général de la Banque internationale de Hong Kong, a estimé que le marché de Hong Kong était relativement développé et que les entreprises locales pouvaient directement renforcer leurs liens avec les marchés internationaux en acquérant des actions et des actifs d 'entreprises portuaires.

Wen, Tian, dit que les entreprises de Hong Kong pour l'acquisition en particulier à l'échelle de l'entreprise familiale de co?t relativement faible, le continent, les entreprises ont besoin d'utiliser également relativement faible.

Une plus grande pparence du marché de Hong - Kong, le règlement relativement saine, évaluer le continent en fusion peut être plus direct.

Sur la base de nouvelles affaires de Hong Kong et de relations extérieures, etc., dans une entreprise internationale après le prochain plan de développement sera plus pratique.

? en ce qui concerne les acquisitions, plut?t que d 'aller directement en Amérique du Nord et en Europe, il serait préférable de procéder à des acquisitions à Hong Kong avant d' aller en Occident après avoir acquis de l 'expérience.

En raison de la proximité géographique, de la proximité des marchés, de la meilleure compréhension de la culture et de la facilité d 'intégration ultérieure de Hong Kong et de l' intérieur du pays.

De ce point de vue, la pratique est plus rationnelle et plus prudente que la paix et la vie ?.

Haitong titres analyste financier Qiu de l'analyse.

Capital d'établir le statut de puissance

, y compris les fusions de sociétés dans le port de nombreuses raisons, que l'intégration de forces par dilatation, de capital, d'établir le statut est l'un d'eux.

Une belle international, par exemple, beau trésor l'acquisition de plus de 500 points de distribution, et le fonctionnement de différents types de produits de marques de chaussures et de types différents, et l'attaque du marché intérieur, de Hong Kong et de Macao.

"Après la fusion de la belle et la beauté de Bao, en amont du fournisseur peut améliorer la force de commande de canal, le marché en aval peut être maximisée de manière à accro?tre leur part de marché, la concurrence essorer".

Un analyste du marché l'a souligné.

Par rapport à Bailey, orange Day Entertainment s' est emparé des poignets du marché par le biais d 'une campagne de capital.

Fondée en 2004 orange Sky Entertainment Company, en deux ans à peine, l 'introduction de la géante japonaise de divertissement retour, a "dévoré" l' intérieur de la création de la première société de production de films et de films Jin yingma.

Cette acquisition de Jiahe, le but principal est de s' emparer d 'une plate - forme de marché de capitaux.

Wen, Tian, dit de divertissement orange dans l'industrie du divertissement, de manque de puissance de marché de marque internationale, avec l'aide de la marque ce Jiahe a la réputation de l'entreprise, peut également améliorer l'étranger concerné sur le marché de l'entreprise, d'augmenter la possibilité d'entrer dans le marché international.

L'héritier de l'entreprise difficile de port

River capital protagoniste de l'histoire dans "vieux riche" dans le continent de l'entreprise "parvenu".

Le capital de force dans l'industrie financière que Hong - Kong traverse, des médias, de divertissement, de nombreux domaines de la consommation, et ainsi de suite.

De nombreux avec le marché de Hong - Kong de turbulence, à travers la croissance, passe à travers la prospérité et la souffrance, des entreprises familiales après le vent et la pluie et la légende des décennies, ont choisi au marché d'adieu.

De la famille de la compétitivité des entreprises pendant la phase de démarrage est particulièrement forte, mais le développement à une certaine taille, il expose beaucoup de faiblesses, ces faiblesses est entravé de limiter le développement de la croissance de l'entreprise.

Ses sympt?mes sont généralement une couche de gestion de règle, manque de talent et d'hériter de l'élan, à l'intérieur de la famille dans l'intérêt de la société à long terme de la crise sur le conflit, l'héritage est également de nombreuses entreprises familiales dans le destin de chapitres de la difficile à éviter.