Marché Des Chaussures Pour Enfants: Le Potentiel Du Marché Est énorme, La Prochaine Compétition Chinoise De Chaussures
Avec l 'amélioration du niveau de vie de la population au cours des dernières années, les enfants nés après les années 80 sont plus nombreux à avoir des enfants uniques, de sorte que les parents sont de plus en plus réticents à dépenser pour leurs enfants, qu' ils soient nourris ou habillés, ce qui est le meilleur prix.
C 'est ce sentiment des parents qui a été pris en charge par de nombreux commer?ants, qui ont détourné leur profit de l' amour parental pour leurs enfants.
Selon les statistiques, la Chine compte environ 230 millions d 'enfants agés de 3 à 12 ans, soit une population urbaine de 100 millions d' enfants selon le taux actuel d 'urbanisation de la Chine (45%).
Cela signifie que, si chaque écolier de la consommation annuelle de 4 paires de chaussures, de données de 40 dollars par kilogramme de conservateur à double calcul de la taille de ce marché, plus de 160 milliards de dollars.
Alors, les experts, le marché de monopole des chaussures pour enfants a un potentiel énorme, c'est maintenant à la concurrence féroce rare un océan bleu, il y a l'espace infini.
Face à l 'énorme potentiel d' un tel marché et à l 'absence d' une marque dominante, le marché des chaussures pour enfants chinois, des entreprises étrangères de chaussures, un certain nombre de marques de chaussures pour enfants ont pillé le marché de nos chaussures pour enfants, une partie de la soupe.
La célèbre marque de chaussures pour enfants douze Bai, en tant que marque d 'articles pour enfants, a débarqué sur le marché chinois.
- les chaussures de sport et de loisirs à douze, par rapport à la culture, principalement, de refléter pleinement "pour l'idée de l'enfant", chaussures pour enfants par le célèbre concepteur de développement con?u pour des enfants chinois: presque sévèrement la poursuite de la perfection: santé, confortable à porter, perméable à l'air...
Analyse d'expert qui sera de bon augure pour la guerre du marché chinois.
Le marché des chaussures pour enfants a été l'un des marchés dans l'industrie de fabrication de chaussures grand potentiel de croissance, une industrie relativement particulière est l'industrie de la chaussure.
Toutefois, l 'industrie de la chaussure pour enfants ne représente qu' une faible proportion de l 'ensemble de l' industrie de la chaussure, et le manque de marques est plus grave. La création d 'une forte marque de 12 bébés est devenue une priorité pour l' industrie chinoise de la chaussure pour enfants.
La consommation des habitants des villes et autres marques de chaussures pour enfants sur douze Irbésartan ont augmenté ces dernières années.
Avec l'amélioration des revenus de la famille, de la consommation et de la demande sur le marché des chaussures pour enfants de la Chine est passé de satisfaire la vie pratique de base à la poursuite de la beauté de la mode, dans certaines villes économiquement développés, les consommateurs sur les chaussures pour enfants de la demande tend à la marque, la marée.
Aujourd'hui, les consommateurs de plus en plus à la culture de produits de consommation, à acheter des chaussures, plus d'attention est la marque et la connotation culturelle marque contient.
Dans une certaine mesure, l 'augmentation de la consommation est une tendance permanente.
Avec l 'évolution de la culture de marque des entreprises, son influence sur la consommation s' accro?t progressivement, ce qui, à son tour, contribue à la sensibilisation des consommateurs.
Comme d 'autres produits de pformation traditionnels, notre industrie de la chaussure est toujours à la fin de la cha?ne industrielle, notre pays n' a pas les moyens de contr?ler les cha?nes intermédiaires de distribution de chaussures sur le marché international et la mise en place d 'un réseau de cha?nes de détaillants en est encore à ses débuts.
Les exportations de produits à faible valeur ajoutée, la valeur de sortie de l'unité de consommation d'énergie faible, à l'industrie de la chaussure en Chine à l'ajustement structurel, de changer le mode de croissance du commerce, ce qui permet de gagner de la victoire.
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