"Brand + Internal Marketing" Est - Ce Vraiment La Meilleure Solution?On Peut Sortir?

Zhao Zhibin est le Directeur général de Hong Kong Hong Kong Hong - milliards International shoes Holding Co., Ltd, fondée en 2001, est un ensemble de développement, le commerce, la production dans une entreprise professionnelle de chaussures, principalement à l 'exportation de chaussures de travail, chaussures de loisirs et ainsi de suite.

Cette année, face aux chocs de l 'économie mondiale et à la hausse des prix et des prix, Zhao Zhibin a eu l' impression qu 'il serait plus difficile de faire du commerce extérieur cette année que les années précédentes.

Zhao Zhibin, 14 ans, est sorti à combattre, a fait des hybrides, des apprentissages, avec l 'esprit de l' ingéniosité et de la diligence de l 'esprit d' apprendre, à pas vers le Directeur, le Directeur de l 'usine.

Après des années d 'expérience accumulée dans la gestion de la richesse, en 2001, Hong Kong Hong Kong Hong Kong International chaussures Holding Co., Ltd.

Dans "l'esprit d'entreprise difficile, sur la route devrait bien plus difficile", Zhao une étape à la fois, stable, de ne pas suivre aveuglément, ni le statu quo est plus rationnel sur l'analyse du marché, doucement.

Après des années de développement, la société a créé ZQYQ marque "les chaussures de loisirs au niveau international peu connu (azygos gauche droite impair) ?.

Face à la baisse générale des exportations de l 'ensemble de l' industrie de la chaussure cette année, Zhao Zhibin pense que la situation à l 'exportation sera plus grave à l' avenir.

Dans le Fujian, il y a encore beaucoup d 'autres sociétés de chaussures comme hongmilliards sous la pression de la situation du commerce extérieur, confrontés à des conditions de vie difficiles, ont commencé à passer des exportations à la commercialisation intérieure des entreprises de chaussures, ils ont commencé par tous les moyens à faire leur propre marque et à établir des circuits de commercialisation interne.

Pour survivre, ces entreprises sont le Centre de gravité de retour intérieur, et se concentre sur les potentialités.

Le point commun de ces entreprises est depuis de nombreuses années uniquement dédié de la fonderie, pas de marque sans canal, mais n'a pas d'expérience de vente, et à faire du marché intérieur, comment faire?

Pour de nombreuses entreprises de préhension pour "marque + vendus sur le marché intérieur", et dans la propagation rapide de cette ordonnance sont entreprises et occupent la tendance.

"La marque et les" est vraiment le meilleur moyen?

Zhao Zhibin a dit à la presse que le chemin de la marque + + la vente intérieure "n 'était pas facile à parcourir, devait être soutenu par une forte puissance économique, et la sécurité du marché intérieur devait être très précise, et il était important de créer rapidement ses propres canaux.

Zhao Zhibin a déclaré que la société avait pris la décision de créer une marque de vente intérieure dans des conditions de maturité et qu 'il n' avait jamais combattu une guerre incertaine.

Il a également indiqué qu 'il n' était pas souhaitable de s' en remettre exclusivement à cette prescription.

Faire du commerce extérieur et faire des ventes intérieures ont une idée très différente de l 'entreprise, comme les lunettes, à l' étranger, les vêtements sont souvent vendus avec des lunettes, les lunettes sont un accessoire de mode, mais cette idée ne fonctionne pas en Chine.

Les entreprises exportatrices en un court laps de temps ne peuvent pas du tout comprendre la consommation intérieure.

Le marché intérieur est beaucoup plus complexe que le commerce extérieur, qui n 'est responsable que de la cha?ne de production.

D'abord, pas de marque, s?rement pas, c'est pourquoi de nombreuses entreprises plut?t avec le devrait aussi jouer de la marque.

Du point de vue de l'expérience à l'étranger, de créer une marque de durée d'au moins 12 ans, à court terme, il est difficile de voir des avantages, en plus de ces secteurs est un seuil bas, l'industrie plus compétitive, pour les petites et moyennes entreprises, arbre de marque co?t excessif, c'est presque une mission impossible.

Deuxièmement, le canal, afin de financer le co?t, le temps et le co?t de l'expérience de co?t est également difficile.

Parce que le canal le plus important est de fournir un service, et de fabrication sont deux concepts.

Dans le même temps, Zhao a souligné que, pour de nombreuses entreprises visant la pformation, ne doit pas être seulement avec "marque de + les" cette paille, devrait faciliter le développement d'idées, de trouver le chemin le plus approprié pour les caractéristiques de l'entreprise.

D'une part, des difficultés financières actuelles est temporaire, après un cycle de réglage, les petites entreprises n'ont pas de résistance peut être d'abord expulsé, et le reste des entreprises de moins de terres, de fonds, de matières premières, de la concurrence, les éléments seront progressivement ralenti, la survie de l'environnement des entreprises sera sur la phase détendue, la force de l'entreprise apprendre à observer, apprendre à respecter, ne doit pas être aveugle de la pition.

D'autre part, comment l'intégration des ressources devient une capacité de survie de l'entreprise, les entreprises de traitement peut cibler les entreprises ayant des ressources de canal ou de participation ou de coopération commune avant de passer devant un dilemme, et des plans de développement.