16,5% Des Entreprises De Chaussures De Wenzhou Sont En Vie Ou Décédées.

Aujourd 'hui, 16,5% des entreprises de chaussures Wenzhou sont l' un des moteurs de leur participation à l 'examen sunset.

En janvier - juin de cette année, les exportations de chaussures de Wenzhou n 'ont augmenté que de 14,4% dans l' Union européenne, soit une forte régression par rapport à la même période de l 'année précédente, et leur croissance a continué de chuter à 9% en ao?t.

Selon des données publiées par le groupe O 'conn, 45% des entreprises de chaussures de Wenzhou ont été fermées ou fermées.

Lors de la réunion du 8 octobre, les participants se sont accordés à reconna?tre que, si les résultats finals étaient bons, il y aurait encore un tampon de 16,5% des co?ts.

Les co?ts de production ont augmenté de 20%.

Un autre aspect de la baisse continue des exportations est l 'augmentation constante des co?ts.

Zhou Jin Miao, Vice - Président du Groupe Connell, a déclaré qu 'à titre d' exemple très simple, les tarifs de stationnement étaient de 5 dollars, mais ils sont maintenant de 10 dollars.

"Ils doivent comprendre qu 'il n' y a pas de meilleure alternative que la Chine pour paver la route."

Zhou Jin Miao a déclaré que depuis quelque temps, les fabricants n 'ont pas osé signer de gros ordres avec les clients, le dollar des états - Unis a continué de baisser, ce qui a conduit de nombreux fabricants nationaux à changer sans cesse les prix.

Les instructions provenant de l'autre c?té, nous ne sommes pas l'existence d'un dumping, tu vois le prix de nos propres sont en hausse et, sur ce point, à savoir que plus de fabricants de Guangdong Zhejiang.

On calcule un co?t de production du Groupe aokang depuis le début de cette année, le co?t de production de chaussures que l'année dernière ont augmenté de près de 20%.

"Cela signifie que les prix des facteurs de co?t, des chaussures, ici à des centaines de millions de dollars de dépenses.

Directeur général de 樊曼如 aokang chaussures Manufacturing Co.

Même dans l'été le plus chaud, Bureau de conditionneur d'air 樊曼如 cette année aussi strictement contr?lée à 26 ° C, car aokang cette année, a introduit une série de dispositions d'économie d'énergie des mesures de ma?trise des co?ts.

"Quand le Bureau de départ va fermer l'air conditionné, même si c'est de partir un peu.

Et des règles de la société, ne peut plus bas de climatisation à 26 ° C ".

Avec la hausse des prix des matières premières, de la hausse du co?t du travail, l'appréciation du Yuan, et d'autres facteurs, de nombreuses entreprises de Wenzhou chaussures comme aokang, d'augmenter considérablement le co?t de production, a causé la chute d'indicateurs de rentabilité de l'entreprise.

樊曼如 que des excipients pour adhésif colle de polyuréthane pour semelle de chaussure, par exemple, la flambée des prix du pétrole entra?né de matières premières chimiques avec rose, la colle de polyuréthane à partir du début de 19 euros / kg jusqu'à maintenant 21 EUR / kg, selon le rendement aokang estimation, à la lumière de la colle de polyuréthane prix, chaque trimestre les dépenses de cinquante ou soixante mille yuan, estimation de la colle de polyuréthane ensuite peut - être de prix, et la partie de la colle de polyuréthane juste des chaussures de la production de matières premières est très faible.

Commencer en février de cette année, des chaussures, de créer un "co?t" une telle institution nouvellement établie, de résumer de déchets, le pport de déchets d'attendre, de gaspillage, de mauvais taux de gaspillage, de déchets, de traitement de mouvements des déchets, tels que "déchets de fabrication de sept des déchets".

Du règlement de la ce "sept déchets", en commen?ant par affinage à chaque produit de la production de matières premières, de lancer des entreprises et de formation du personnel de contr?le des co?ts de compétences, de faire tout son possible pour contr?ler le co?t de production, de réduire la perte n'est pas nécessaire.

Dans le procédé de production, procédé de fonctionnement de chaque travailleur en raison de différents, la perte de matières premières résultant n'est pas la même chose.

Par exemple, le caoutchouc en caoutchouc pour les semelles adhésives, chaque travailleur étant différent de la manière dont la gomme est utilisée, il y a quelques grammes de caoutchouc par paire de chaussures perdues, même s' il n 'y a qu' un centime.

Cependant, pour ces quelques cents, la société est également très "réelle", le Service des co?ts organise des essais répétés par le personnel, des opérations standardisées et établit une quantité standard de 20 grammes à 25 grammes pour chaque paire de brosses à chaussures.

Si le travailleur dépasse cette norme, le dépassement de la quantité de colle doit être facturé par lui - même.

樊曼如 dit: "l'introduction de normes, la quantité de colle à partir de chaque paire de chaussures initialement à 30 G, a chuté de 20 G - 25 grammes environ, ce qui permet d'économiser plus de 20%."

Elle a dit que si quelques grammes de la province de colle pas beaucoup d'argent, mais les normes de production comme ?a ils ont établi de nombreux, debout n'est pas un petit nombre.

Selon ses estimations, après la production standard, une paire de chaussures moyenne permet d'économiser le co?t d'environ 1%, un an peut économiser 300 millions.

Seulement 5% des bénéfices croissants

Dans le domaine des achats de matières premières, O'Connell a pris un nouveau modèle appelé "à terme d'achat".

Comme à la mi - juillet, cuir fabricant offre de venir, de prédiction et de collecte d'informations multiples, par les fabricants, les prix du cuir peut flotter et, par conséquent, plus de 5 000 mètres d'avance l'achat de cuir de réserve.

En effet, il n 'y a pas un certain temps, il y a quatre types de cuir, cette fois - ci, l' achat et les réserves à l 'avance pour la société de plusieurs milliers de yuan d' économies.

Fanman dit que, dans cette saison d 'hiver froid et d' hiver économique, les bénéfices de l 'entreprise sont minimes, l' entreprise ne peut pas être sans "contr?le des co?ts", le personnel de l 'entreprise doit s' efforcer de ma?triser les co?ts à partir de la conception de produits, des processus de production, de l' approvisionnement en matières premières, chaque détail.

Une fois que les fonctionnaires des finances lui ont remis quatre feuilles de papier, elle a indiqué qu 'il était possible de réduire la distance et le numéro de lettre des états financiers, qui ne sont plus que de deux pages pour chaque fois.

Dans ces moyens de contr?le, même si les bénéfices des entreprises depuis le début de cette année n'a pas comme prévu, s'est considérablement accrue, mais une série de co?ts par des mesures de contr?le, ou que la dernière année de la période d'augmentation de 5%.

Dans le même temps, l'康全國 près de 3000 magasins, ont également renforcé la prise de conscience du co?t, de réduire les co?ts des activités de développement.

Par exemple, la branche de Hubei Province dans la gestion de la boutique de lancer deux "sol".

Un "sol" C 'est que nous demandons aux chefs de magasin d' utiliser le ventilateur autant que possible, moins la climatisation.

Ouvrir la climatisation à l 'heure de pointe du client et l' ajuster à une température appropriée, à la fois frais et confortable pour éviter les gaspillages inutiles.

Utilisez le ventilateur et fermez la climatisation en moins de temps.

Le deuxième "sol" est que chaque magasin est équipé d 'un vélo, et que l' employé peut se déplacer le plus rapidement possible et au moindre co?t dans le magasin proche d 'oconville, lorsque le client n' a pas la taille nécessaire.

Xu Xu xuliang, Directeur général de la succursale du Hubei, a déclaré.

? cette méthode, bien qu 'elle soit plus pratique, a permis d' économiser les co?ts d 'un seul magasin dans le contexte de la hausse générale actuelle des loyers, de sorte que les succursales d' autres provinces d 'oconville l' ont suivie. ?