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    Initiative Pour Un Fonctionnement Efficace De La Cha?ne D 'Approvisionnement

    2008/10/20 0:00:00 97

    La véritable concurrence n 'est pas entre entreprises, mais entre cha?nes d' approvisionnement et cha?nes d 'approvisionnement.

    Dans l 'industrie de l' habillement, "rapide, quasi, très" pour la plupart des entreprises de survivre.

    Rapid: Rapid Response to the Popular Dynamics; quasi: Accuracy of the Fashion Pulse; very: Rapid and Precise covering all area.

    C 'est la raison pour laquelle l' industrie de l 'habillement, qui est de plus en plus compétitive, met en évidence l' importance et l 'urgence du mot ? information ? dans les cha?nes d' approvisionnement telles que la gestion, la fixation, la production et la vente.

    Afin de gagner rapidement, de réagir rapidement au marché, l 'introduction de l' information sur la cha?ne d 'approvisionnement système intégré est devenu le mot clef de la position dominante des entreprises de vêtements.

      

    "La concurrence entre une véritable concurrence n'est pas une entreprise et l'entreprise, mais d'alimentation entre la cha?ne et la cha?ne d'approvisionnement."

    Le statut particulier de la cha?ne d'approvisionnement célèbre une célèbre économiste britannique Martin Christopher dans la concurrence sur le marché.

    La gestion de la cha?ne d'approvisionnement peut améliorer la compétitivité des entreprises dans l'industrie du vêtement, est déjà un consensus.

    Mais comment faire de la cha?ne d'approvisionnement lisse et comment, par la commande de la cha?ne d'approvisionnement afin de renforcer la compétitivité de l'entreprise est le vêtement, notamment la question de la marque de la société des maux de tête.

      


    Comme les cha?nes d 'approvisionnement, en particulier les sociétés de marque sous - traitantes, une légère erreur dans la cha?ne d' approvisionnement peut poser de graves problèmes:

     

    Les producteurs ne peuvent pas achever leur production dans les délais prescrits;


    La production de produits de qualité instable, les produits en difficulté;


    Les retards dans la livraison des produits de surface et des accessoires et les retards dans la production;


    Le nombre de coupures de lit qui n 'ont pas été effectuées comme prévu pour différentes sections du tissu a entra?né une production inégale;


    Le même chapitre de la production en plusieurs lots de couleurs, ne peut pas être coté simultanément;


    La taille des coupes ne correspond pas et la production varie considérablement d 'une échelle à l' autre;


    Le Cycle d 'entreposage des marchandises est trop long, absorbe des fonds et retarde le cycle de vente.

     

     

    Comment les entreprises de confection peuvent - elles mettre en place un système de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement?

      

    Le régent de logiciel pour résoudre des problèmes de fréquence de la cha?ne d'approvisionnement, selon les caractéristiques de chaque noeud de la cha?ne d'approvisionnement, des solutions de gestion de cha?ne d'approvisionnement de la cha?ne d'approvisionnement s'étend pour entreprises de vêtements.

    Alors, laissez - nous partager le Régent de logiciel à la cha?ne d'approvisionnement "quatre pointes".

      錦囊妙計一:提前控制“產能和交貨期”   

    Affecter la stabilité de la qualité et de la productivité de l'usine de production de livraison.

    Par exemple, quand on est unique, si l'installation est assez équilibrée de l'état de production, que notre plan de production peut être achevé avec succès.

    Mais si la capacité de production de l'instabilité de l'état de production, la qualité devient instable, ce qui peut conduire à un retard de livraison.

    Le processus de production des produits, les commandes et la composition de la clientèle de l 'usine sont également des facteurs qui influent sur le délai de livraison.

    Grace à la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement de cristal ERP, le système produit automatiquement les principaux points de production des produits, la date d' achèvement du plan de production.

    Par exemple, nous avons défini les étapes clefs du suivi des commandes, de la mise en place des accessoires de surface, du démarrage, de la couture, du lavage de l 'eau et de l' emballage, et nous avons demandé que les marchandises soient livrées le 1er novembre, conformément au plan de production figurant au tableau 1.

    Tableau 1


    Maillon clef


    Edition


    Ensemble de tissu


    Compléments


    Ouvrir


    Garage


    Lavage d 'eau


    Emballage


     

    Date prévue


    2008 - 9 - 1


    2008 - 9 - 20


    2008 - 9 - 30


    2008-9-25


    2008-10-10


    2008-10-15


    2008-10-20


     

    Fin réelle


    2008-8-31


    2008-9-18


    2008-10-2


    2008-9-22


    Concurrents


    2008-10-16


    2008-10-18


     
     

    Production de présentoir peut, de sa propre initiative, attention à la clé.

    Quand une partie de retards lors de l'utilisation de systèmes actifs pour présentoir d'avertissement.

    Ceci peut être fait sur la question de l'intervention de marchandises en temps opportun, avant traitement de sauvegarde de la livraison.

      錦囊妙計二:準確預警“配碼組合與顏色組合”   

    Attribution de code de combinaison et de combinaisons de couleurs comporte deux aspects de production et de régénération de la première.

    Par découpe le nombre de qc peut conna?tre de taille de chaque couleur couper le nombre de marchandises, la ma?trise du programme de production de chaque couleur dans une usine de production de marchandises de taille, lorsque le processus a couleur, taille de la quantité d'erreur de proportion, le système va envoyer d'alerte rapide de marchandises sur des erreurs de gestion du personnel, d'intervenir en temps voulu.

      錦囊妙計三:合理控制交貨批次   

    Contr?le raisonnable de livraison du lot comprend principalement deux aspects, l'un est un "lot de bande de canaux et de vente sur la base de la distribution de contr?le", sur le plan des canaux de vente de marchandises énumérées et bande Plan d'orientation, de planification de la production de biens; l'autre est la "lot de co?t et de marchandises sur la base de la structure de commande de distribution", c'est principalement pour la production pour le réapprovisionnement et le premier épisode de produits différents, pour la structure des co?ts et des marchandises comme guide, la formulation de réapprovisionnement de plan de production, de contr?le de la livraison.

      錦囊妙計四:貨品預發貨處理   

    Le processus d'expédition de marchandises traditionnel est dans la poubelle, et le service à la clientèle sur la base de la production de marchandises de retour au client de paiement après l'expédition Dunning, aux agents de distribution.

    Cette pratique est de retarder le moment de la livraison et de réduire le taux de rotation de fonds.

    Dans des conditions de concurrence sur le marché aujourd'hui, intense, est provoquée par un retard de marchandises sur le marché, l'augmentation de co?t de fonctionnement.

    L'utilisation de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement Regency ERP préalablement ma?triser le temps de livraison, de sorte que les clients bien à l'avance des fonds pour préparer de l'entrep?t, pour préparer la mise en ?uvre de la position de stockage de marchandises, c'est - à - dire des cheveux.

    Le régent de l'utilisateur au moyen d'un système déjà faire l'usine conformément à emballage unique, en fonction d'un emballage de bo?te de livraison dans l'emballage d'expédition FCL, selon le paragraphe original, d'améliorer considérablement la vitesse de distribution de réduire le co?t des services, la compétitivité de profiter de l'utilisation de Richland ERP apporte de l'Ascension.

      

    L'utilisation d'un logiciel de gestion de la cha?ne d'approvisionnement qui s'étend vers, de suivre l'évolution de la production, de saisir, la clé de la cha?ne d'approvisionnement sur le marché, le co?t pour le guidage de la planification de la production, de sorte que la cha?ne d'approvisionnement de produits de roulement lisse, d'accélération, de fonds de roulement afin d'accélérer et d'économiser les co?ts des entreprises.

    De sorte que les entreprises l 'emportent sur le marché.

      

    Aujourd 'hui, face à la concurrence féroce sur le marché, les entreprises de confection ont pratiquement atteint le seuil de la réduction de leurs co?ts de production, et l' optimisation et la diversification de la cha?ne logistique sont devenues une nouvelle voie pour les entreprises.

    Plus important encore, l 'optimisation et l' affinement de la cha?ne logistique d 'approvisionnement ne sont pas seulement un sujet d' efficience et de co?ts. Pour les entreprises qui souhaitent accélérer leur propre réaction sur le marché et mieux répondre à la demande de leurs clients, choisir la cha?ne d 'approvisionnement appropriée revient à choisir une nouvelle possibilité de décollage.

    Dans le même temps, l 'industrie chinoise de l' habillement n 'utilise le logiciel de gestion de la cha?ne logistique pour relier l' entreprise elle - même à ses fournisseurs et clients de l 'extrémité avant de créer une cha?ne d' approvisionnement complète pour redémarrer l 'industrie brillante.

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