La Chaussure Chinoise Ne Fait Plus Partie Des "Vierges" étrangères.

Adi quitte la Chine, principalement en raison de "l 'augmentation des salaires en Chine, ce qui entra?ne une hausse des co?ts de production".

"Le co?t total de la chaussure chinoise a augmenté de 25 à 30% au cours des dernières années, alors que la rentabilité moyenne dans le secteur de la chaussure était de 5 à 8%, que près de la moitié des entreprises de fabrication de chaussures et de leurs filiales en Chine continentale ont été fermées ou se sont effondrées", ajoutés à l 'instabilité du taux de change du renminbi, ce qui a entra?né une baisse, voire une perte, des bénéfices d' ADI.

Il semblerait que cette fois - ci, nike, Puma et d 'autres géants de l' industrie internationale de la chaussure sont également sur le point de partir.

Il ne fait plus de doute que la Chine perd son avantage compétitif par rapport aux autres pays à faible co?t dans le secteur manufacturier.

Après le départ des adimens, les usines de leur génération en Chine suivront la route pour aller à l 'étranger avec une main - d' ?uvre moins chère comme l 'Inde.

Qui va digérer la main - d '?uvre chinoise?

Par ailleurs, grace à la réforme agraire, 800 millions d 'agriculteurs seront libérés de leurs terres et se dirigeront vers les villes.

La loi sur les contrats de travail, qui vient d 'être promulguée en Chine, protège effectivement les travailleurs vulnérables.

Mais en Chine, l 'industrie manufacturière n' est pas encore assez forte, il faut encore se battre avec une "main - d '?uvre forte", c' est - à - dire un coup de poing lourd.

Est - ce que quelqu 'un a dit qu' adinek devait vendre aussi cher?

Une paire de chaussures de magasin, le prix d 'entrée est de 4% et le prix d' achat est inférieur au tiers.

"2005 Nike, Adidas brut respectivement de 44% et 43%, et la marge de 2008 a atteint un record de l'ADI 50,1%.

Au cours de la période de trois ans, les recettes provenant de la vente de Nike Adidas ont augmenté respectivement de 41% et 66%.

Nike et ADI sont les sociétés cotées en bourse, le taux de croissance de Wall Street, et le taux de croissance est légendaire.

Le taux de croissance n'a pas 50%, deux grands frères de l'ourlet de Wall Street, PDG ou XiongQi ou les cours, bref le cul sur une chaise à siège mal à l'aise.

Pour le taux de croissance, de co?t ne peut pas aller.

Les Chinois sont trop cher, va trouver un bon marché philippins, les Indiens.

En outre, malgré les cris trop chers, les Chinois ont sauté sur les chaussures d 'adinek.

ADI a ajouté 1 100 nouveaux magasins en Chine en 2008, ce qui a entra?né une augmentation de plus de 60% de ses ventes au cours du premier semestre de 2008.

De ce point de vue, il semble qu 'Adis ne puisse pas quitter la Chine.

Récemment, d'impuissance et Avon.

Comme "le modèle chinois" ventes directes, Avon en 2005 est le premier pilote entreprise de vente directe d'une reconnaissance officielle de la Chine.

Mais la poussée de "camarade Deng Jean de système" la vente directe de la caractéristique à l'intérieur, à partir de Deng Avon re?u une licence de vente directe qui dit qu'il n'était pas clair, car il camarades parce que c'est "corruption d'aider les entreprises à élaborer en faveur de la loi sur les entreprises à capitaux étrangers" entrer.

Les entreprises à capitaux étrangers craignaient en fait d 'être impliquées dans ce type de ? porte à la corruption ?, car cela déclencherait la loi sur la corruption à l' étranger de leur pays.

En 2005, une société américaine de matériel médical a été condamnée par la Californie à 4,8 millions de dollars pour avoir soudoyé des h?pitaux chinois.

Un Américain qui travaillait en Chine a écrit "Lost New China: A Story of Business, desire and trahison in America", qui disait:

1) "vient d'arriver à Pékin, ma tête est pleine de la croissance rapide de l'économie, de la Chine est pleine de possibilités et leur apportera à l'idée de liberté, comme la Chine, mais bient?t trouvé tort: une nouvelle génération d'aventurier douloureusement de renoncer à leur propre civilisation éthique des entreprises, le faire Comme les Romains, à accepter les règles du jeu" la Chine;

2) "Motorola représentant se vantait comment ils sont régulièrement à la corruption de fonctionnaires comme pour ouvrir le marché, société de commerce mondial en Asie (Asia global Crossing) Enregistrement des dépenses des entreprises de destruction de gestionnaire pour couvrir les pertes de la société; des entreprises en Chine pour faire face à l'examen, l'utilisation de fonds publics pour représenter la société fournit un h?tel cinq étoiles et prostituées de service";

3) "dans les milieux des affaires de Beijing où je le succès n'est pas seulement de la part de marché en mesure, il y a beaucoup d'autres facteurs ?.

Mais il est clair que les étrangers n'est pas "innocent" ange:

1) de plus de 400 sociétés de reconna?tre leur existence de pactions illicites à l'étranger, ou de problèmes qu'on admet qu'une fois à des fonctionnaires du Gouvernement, des groupes politiques et de la politique de paiement jusqu'à 30 milliards de dollars d'argent, et la plupart sont volontaires.

Ces entreprises, plus de 117 société parmi la fortune 500;

2) Les sociétés pnationales à considérer la Chine comme des "paradis fiscaux", ils en Chine pour les entreprises "pour l'évasion fiscale et que la fabrication des pertes", de saisir la richesse fabriqués en Chine à l'étranger.

Plus de la moitié des entreprises étrangères en Chine comptable de l'affichage de "perte", mais les entreprises encore en flux d'afflux, "la perte de recettes fiscales de chaque année à la Chine par l'évasion fiscale des sociétés pnationales à 300 millions de dollars de plus.

Actuellement, la Chine semble progressivement de changer ce mauvais environnement commercial, mais apparemment, est encore très long.

Mais en route inévitablement des questions ci - dessus Adi appara?t: environnement commercial standard, mais un avantage concurrentiel mais perdu.

La vierge est sauvage, mais il y a des opportunités partout.

Lorsque l 'identité de la vierge est perdue et que l' on ne parvient pas à se développer rapidement en tant qu 'environnement commercial mature, il n' y a pas de possibilités.