Réseau De Plate - Forme De Vêtements: Faire De L'Industrie De L'Habillement B2C

Seuls les vêtements de 50 personnes, a été fondée en septembre 2007, l'an dernier, les ventes de 2000 millions, l'utilisateur enregistré plus de 20 000, une collection de près de 200 des vêtements de marque.

"Canal de plusieurs marques, Court, le mode de génération de ventes est de nos caractéristiques", vêtements de réseau Président Liao dit, en particulier, les ventes de ce vêtement est à plus de 20 millions de réseau n'est pas un centime de publicité, sur la base des campagnes de relations publiques.

"Dans notre marchandise, plus de 70% sont directement de l'usine de signer, de manière de dép?t et de crédit pour le faire", dit le Directeur de vêtements de l'opérateur de réseau 胡立仲, c'est en fait une sorte de manière proche de la vendre.

Ce "effet de levier" permet au réseau de vêtements d 'obtenir davantage de produits à moindre co?t, tandis que les ventes de produits non satisfaisants peuvent être renvoyées directement à l' entreprise.

La vision du réseau de vêtements n 'est pas de devenir une ville de vêtements en ligne, ils veulent travailler en étroite coopération avec les entreprises de marque, c' est - à - dire les entreprises qui ouvrent leur propre réseau de distribution de vêtements, et le réseau de vêtements à fournir des services tels que la technologie, La plate - forme et la planification professionnelle.

"Nous ne percevons que des commissions", a déclaré Li Bin, alors que la base de données des utilisateurs, la stratégie de vente est entièrement propriété de l 'entreprise, le système est actuellement mis au point.

Liao Bin estime que, dans le domaine de la B2C, le plus important est d 'avoir un appui à la cha?ne industrielle.

Par les deux plus grandes industries de l 'habillement, le réseau de vêtements chinois, le réseau de vêtements chinois investi dans ce réseau unique, après neuf ans de développement, ces deux B2B ont une part de marché de 90% du commerce électronique dans l' industrie de l 'habillement, avec 4 800 marques payantes, "Ce sera notre ressource".

"Notre plus grande difficulté aujourd 'hui est de cultiver la confiance des consommateurs du réseau, et c' est pour cela que nous avons proposé" 7 jours de retour inconditionnel, 15 jours de retour inconditionnel ", une fausse contre 10, a déclaré julizhong, si nous faisons quelques petits vêtements de marque, notre marge de bénéfice pourrait atteindre plus de 50%, mais nous ne le ferons pas, nous devons cultiver la confiance des consommateurs du réseau et créer notre propre image.

"Nous ne manquons pas de fonds", a souri Li Bin, plusieurs dizaines d 'investissements nous ont été demandés l' année dernière, le financement sera relancé en mars, "un deuxième coup de vent aura lieu en ao?t", avant que le réseau de vêtements ait re?u 5 millions d 'investissements.

La responsabilité éditoriale: vivi