Entreprises De Vêtements Traditionnels Dans La Plate - Forme De Commerce électronique De Sauvetage

La fin de l'année dernière, le Président Zhou septwolves vers les états - Unis ont assisté à une séance de l'Assemblée générale depuis le retour de détaillants, de sentiments.

Zhou Shaoxing a clairement indiqué que 2009 sera une année critique pour les sept loups dans le commerce électronique.

Après l 'ouverture du marché des marques de vêtements en réseau telles que PPG, vancl et d' autres, les entreprises de confection, y compris Li Ning, les sept loups, yagor, etc., ont été durement touchées, et les personnes qui ont pris du retard dans ces actions commenceront à agir cette année.

"Au début de l'année dernière, tous les jours, nous avons re?u l'appel téléphonique de dix agents, ils reflètent généralement maintenant en ligne plusieurs fois, l'affaire est difficile à faire.

Dans le commerce électronique sur le Sommet de la Chine industrie de l'habillement, Hu, Président adjoint dit septwolves de NITRURE DE BORE CUBIQUE, le marché des achats en ligne de vêtements de graves chocs sous la ligne de marché.

Les sept loups et d 'autres marques traditionnelles de vêtements sont à l' origine l 'adoption d' un système d 'agents, l' achat de vêtements à des distributeurs, puis de continuer à grossir, mais maintenant, beaucoup de marchandises sur Internet, les canaux d 'origine et le système de prix sont confrontés à des chocs considérables.

Le commerce électronique n 'a qu' un seul niveau de l 'architecture des canaux, ce qui a un impact considérable sur les circuits traditionnels de l' habillement.

Le travail des sept loups dans le commerce électronique depuis plus de deux ans, présenté par Hu Jun, n 'est en fait que la création d' une ville de Taobao dans la ville de Taobao.

Mais à la fin de l 'année dernière, la société a mis en place de nouveaux canaux, les sept loups ont d' abord entrepris de restructurer et de rationaliser les canaux Internet existants.

"Nous travaillons avec le Ministère de la justice de Taobao pour restructurer chaque mois une trentaine de magasins Internet utilisant des marques ou des noms de sept loups sans autorisation de la compagnie des sept loups."

? de ce point de vue, les sept loups sont confrontés à la question de l 'équilibre et de la convergence entre les intérêts commerciaux des locaux traditionnels et le développement futur du commerce électronique. ?

Hu Jun.

En fait, ce n 'est pas seulement les sept loups qui sont confrontés à ce problème.

Shanghai Co., Ltd, garniture de commerce électronique, le développement des entreprises et le gestionnaire de 翁錦毅 introduit depuis 2007, la société a commencé à faire de la recherche pour entrer dans le commerce électronique, et maintenant que le revêtement de marché mature, ont commencé à entrer dans le domaine du commerce électronique.

L'intégration de la société de canaux sont prises afin d'éviter l'impact sur la ligne de la ligne, la société demande le dealer pas de ligne sous quelque forme que ce soit, directement ou indirectement, à la ligne d'alimentation, puis par la plate - forme de commerce électronique, la société de vente.

L'Institut de gestion de l'Université des sciences, Vice - Président, LV benfu pense que le conflit de canal, en ligne et hors de combat, en fait, n'est pas nouveau, qui dans d'autres secteurs, il y a quelques années déjà rencontré.

"Le problème est de blocage n'est pas la solution, que d'autres moyens de résoudre le problème.

LV benfu pense que les vêtements de marque des entreprises à entrer dans le plus grand problème face au commerce électronique est en fait comment la culture de réseau greffé à la vente.

"Il y a des gens qui vendent des vêtements en ligne sur Taobao, certains vendent mieux que les fabricants, c 'est pourquoi ils communiquent quotidiennement en ligne avec les acheteurs, même un GG, laissant l' acheteur choisir son produit."

Lu benfu pense que le commerce électronique a besoin d 'une nouvelle culture d' entreprise, les fabricants de marques doivent s' adapter et s' adapter.

La responsabilité éditoriale: 許琪云