• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Le Premier Travail Comment Choisir

    2007/8/1 13:31:00 41315

    Le premier travail comment choisir?

    La Constitution de Takahashi, spécialiste japonais de la vie, propose que les dipl?més de l 'université choisissent d' étudier en fonction du "cycle de vie" de l 'entreprise.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

    dans la "période de développement de l'entreprise", a commencé, les possibilités de promotion sont généralement plus, dans le court laps de temps peut monter jusqu'à une position plus élevée, mais relativement à la base, parce que l'entreprise n'est pas assez solide, alors la nécessité de supporter plus de potentiel

    de croissance dans "t?t" de l'entreprise, de promotion ou plus de possibilités, mais de la vitesse

    "Période de croissance de l'entreprise", le système, le système est sur la bonne voie, pense à court terme des promotions ou augmentation de peur que plus difficile.

    Tandis que les grandes entreprises généraux de multiples appartenant à ce stade.

    si mature tu vas choisir "période" d'entreprises, que l'on peut préparer parce que ta carrière pourrait être très long et laborieux, de promotion

    récession "période" de l'entreprise, sauf si vous avez une formidable capacité peuvent être menacées, fermer l'entreprise de la mort, ou n'est pas nécessaire d'envisager, donc tu n'as pas besoin de le leur n'est pas

    dipl?més de l'Université si vous ne savez pas comment choisir l'entreprise pourrait répondre à la première question, 7 ci - dessous: 1, j'espère entrer dans une maison

    et 2, j'espère que dans une banque de loisirs peut

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    J 'espère faire ce que j' aime et que je fais bien.

        根據高橋憲行的分析,選擇“一”的人,適合進入“成熟期”的企業;選擇“二”的人,最好還是不要“腳踏兩只船”,不妨在本職之外,另外從事一些較不費時的投資渠道;選擇“三”的人,“成長前期”的企業最適合你;選擇“四”的人,適合進入“開發期”或“成長前期”的企業,如此才有機會學到所有工作的實務;選擇“五”的人,可以考慮“成熟期”企業中的企劃或開發部門;選擇“六”的人,這個愿望恐怕很在企業中實現,但可以嘗試“開發期”或“成長前期”的企業;至于選擇“七”的人,只有一條路可行——自行創業當老板。

    • Related reading

    Comment Répondre Habilement Aux Raisons De La Cessation De Service

    Planification du travail
    |
    2007/8/1 13:20:00
    41160

    Journal: Zbm à Harvard "Lifting"

    Planification du travail
    |
    2007/8/1 13:12:00
    41245

    Orientation Professionnelle Et Clef Du Succès Professionnel

    Planification du travail
    |
    2007/8/1 13:06:00
    41262

    Gestion De Carrière

    Planification du travail
    |
    2007/8/1 11:35:00
    41248

    Un Secret De Succès

    Planification du travail
    |
    2007/8/1 11:34:00
    41179
    Read the next article

    Comment Passer De "Période De Solitude Professionnel"

    Wei est de nouveau personnel de bureau d'une société américaine, à la Chine, un salaire mensuel de 1 000, la position est Vice - Directeur du Département de la nouvelle technologie de recherche et de développement.Avec une vision de l 'avenir, il prend ses fonctions.Quelques jours plus tard, le Ministère de la recherche et du développement a organisé un séminaire interne sur une question technique.Dans la discussion, Wei activement d'exprimer leur opinion.De manière inattendue, même

    主站蜘蛛池模板: 你是我的女人中文字幕高清| 久久精品国产99国产精偷| 假山后面的呻吟喘息h| 亚洲欧洲日产韩国在线| 乱中年女人伦av三区| 中文字幕第7页| 99国产欧美久久久精品| 亚洲av日韩av无码污污网站| 亚洲熟妇av一区二区三区宅男 | 国内自产少妇自拍区免费| 国产精品一区二区AV麻豆| 国产精品美女一区二区三区| 国产在线视频第一页| 免费观看日本污污ww网站一区| 亚洲国产精品综合久久20| 久久久精品2019免费观看| japanese国产高清麻豆| 免费观看成人羞羞视频软件| 精品无人乱码一区二区三区| 欧美日韩亚洲国产综合| 无遮挡辣妞范1000部免费观看| 大地资源在线资源免费观看| 国产在线2021| 亚洲色精品vr一区二区三区| 久久精品国产99国产精2020丨| rh男男车车的车车免费网站| 国产精品入口麻豆免费观看| 皇夫被迫含玉势女尊高h | 免费看男女做好爽好硬视频| 亚洲欧洲中文日韩久久av乱码| 久久亚洲精品成人| 91精品国产入口| 中文字幕一区二区三匹| 美女舒服好紧太爽了视频| 欧美午夜精品久久久久免费视| 成人品视频观看在线| 国产精品99久久久久久宅男 | 国产色丁香久久综合| 国产zzjjzzjj视频全免费| 亚洲性色高清完整版在线观看| 五月天婷婷精品视频|