National Brand Market

Nike n 'aurait augmenté que de 6% sur le marché chinois en mars - mai de cette année, et s' emploie à réduire ses stocks en Chine.

Il a aussi pitié d 'Adidas.

Adidas a enregistré une baisse de 3% de ses recettes de vente au cours du deuxième trimestre de cette année, qui se sont élevées à 2 milliards 460 millions d 'euros; les bénéfices d' exploitation ont diminué de 66%, ne dépassant que 72 millions d 'euros et les ventes sur les marchés asiatiques, principalement en Chine et au Japon, ont diminué de 9%.

Aujourd 'hui, dans de nombreuses villes de première ligne, les consommateurs choisissent les produits Adidas, principalement en raison de leur forte réduction.

Le marché chinois des articles de sport est - il en récession?

Du point de vue de la performance physique semblent si les marques.

Mais les marques de garniture, le rapport a libéré au cours de la première moitié de Anta performance est très différente, de la croissance du marché qu'ils ont même dépassé les attentes.

Il est indiqué que le chiffre d'affaires de groupe Anta au premier semestre de cette année atteint 28,2 milliards d'euros, soit une augmentation de 27,7% par rapport à la même période, le bénéfice net à 608 milliards de dollars, soit une augmentation de 40,1%.

Et par rapport à la garniture de performance Anta, est plus que jamais.

Au cours du premier semestre de cette année, les revenus de Li Ning ont augmenté de 32,4 à 4 milliards 552 millions de yuan, tandis que les bénéfices avant imp?t, amortissement et amortissement ont augmenté de 56,1 à 773 millions de yuan.

En ao?t, les médias ont rapporté que Li Ning avait l 'espoir d' être un super Adidas (district chinois) et que Li Ning pourrait être promu à la deuxième place dans le pays.

Li Ning n 'a pas fait d' observations à ce sujet, mais a déclaré qu 'il était en bonne voie.

Cela signifie - t - il que les marques locales sont plus résistantes au froid que les marques internationales?

Pour les entreprises chinoises et étrangères d 'articles de sport avec des performances très différentes, a déclaré Chen shixin observateur du marché: la plupart des marques sportives internationales utilisent un modèle typique de "muette".

Pour Nike comme représentant, le seul responsable de la conception, le développement, la gestion de marque, d'autres liaisons sensiblement de l'externalisation, tels que la production, et d'autres secteurs de la vente au détail.

Tandis que les marques de sport, en particulier pour Anta, Jinjiang xtep représenté, une distinction claire, leur mode de l'intégration verticale ".

Par exemple Anta, à partir de la conception, de l'achat de matières premières, de recherche et de développement de produits, la production, la distribution et la vente au détail de logistique à la commercialisation et à la promotion, la pleine participation de tous les maillons de la cha?ne de l'industrie, pour chaque liaison de rentabilité de l'industrie de la cha?ne, ce qui permet d'améliorer la rentabilité de la production globale de l'entreprise.

陳士信 que "l'intégration verticale" modèle tout en augmentant les Maories, les co?ts de liaison capable de commander chaque efficace.

Bien que le niveau de la gestion opérationnelle du Mouvement international de la marque sont généralement plus élevés que les entreprises locales, mais la pression dans le co?t de fabrication OEM ou difficile à éviter.

En période de récession, les entreprises à intégration verticale par réglage de la cha?ne, de mieux contr?ler les co?ts et d'améliorer la compétitivité.

Anta afin, par exemple, au premier semestre de cette année, la production de chaussures par l'article 23 Anta ligne avant la fin de 2008 et à l'article 24, et de la création d'une usine de semelle de chaussure et deux Changting et Xiamen situés respectivement à base de production de vêtements.

Anta, dans un délai de six mois est auto - production environ 660 millions de deux articles chaussants et environ 380 millions de pièces de vêtement.

Dans le même temps, la production de chaussures et vêtements produits Anta vendu dans la proportion atteint respectivement de 35,5% (à la fin de 2008 (50,0%) et de 14,8% à la fin de 2008 de 11,7%).

Selon le rapport semestriel Anta précédemment annoncé, la moitié de l'année 2008, article chaussant Anta - 600 millions de paires, 230 millions de pièces de vêtements, de chaussures et de vêtements peut voir produits Anta - sont en augmentation, mais le co?t Anta payer non seulement n'ont pas augmenté au lieu de diminuer.

Le co?t de production pour le premier semestre de cette année Anta - 3.924 milliards de yuan, plus de réduire d'environ 300 millions l'an dernier.

De garder une certaine proportion est Anta dans le même secteur le bénéfice net reste l'une des causes de niveau élevé, le taux net de Anta au premier semestre de cette année, la hausse de 1,9 point de pourcentage, à 21,6%.

Et le premier semestre de cette année, a diminué de 95% des bénéfices nets du Groupe d'année en année, Adidas, à 1300 millions d'euros, la hausse des prix des matières premières à un contr?le efficace est l'une des raisons principales.

D 'après la structure du marché des marques de sport à la maison et à l' étranger, la plupart des marques internationales sont concentrées dans les villes de première ligne.

Il ne fait aucun doute que c 'est la région où la consommation intérieure est la plus forte.

Mais c 'est aussi là que la crise économique est la plus touchée.

Avec la longue expansion des marques, l 'espace commercial de ces régions est presque saturé et le potentiel de croissance limité.

En revanche, le développement rapide des marques nationales se fonde principalement sur l 'importance qu' elles attachent au marché intérieur de deuxième et troisième lignes.

Li Ning marque de vente au détail a atteint 6 809 au cours du premier semestre de cette année, avec une augmentation nette de 564 au cours de la période.

Li Ning a été en mesure de mettre en place un vaste réseau national de distribution et de vente au détail grace à une stratégie de pénétration axée sur les marchés de deuxième et troisième lignes.

Dans le marché chinois des articles de sport, deux ou trois lignes de la ville de magasin l 'avantage de vitesse le plus évident.

D 'après les données pertinentes, il y a environ 600 municipalités et 2 800 municipalités de district dans le pays.

En supposant que les magasins nationaux disposent de 1 500 points de vente, les municipalités locales ouvrent entre 5 et 8 comptoirs et les municipalités de district ouvrent un magasin exclusif (calcul prudent).

Ainsi, une marque dans les villes de deuxième et troisième lignes du pays peut atteindre 8 500 points.

Avec l 'accélération du processus d' urbanisation en Chine, il y a encore de la place pour une augmentation de cette taille.

Cela signifie que le marché de détail du sport en Chine n 'est pas saturé et que le développement des marques locales sera plus rapide.

à cet égard, l 'attention des marques internationales est manifestement insuffisante.

La capacité de marque de mouvement locale n'est pas tellement le magasin, son contr?le sur les canaux de vente est progressivement améliorée.

Un sport observateurs de marché a révélé que, de plus en plus de ses distributeurs Anta à investir, au lieu de créer des coentreprises, l'intégration.

Fait également la tendance.

à la date du 24 ao?t de cette année, la Chine et l'évolution de ses capitaux propres de 6 distributeurs de coopération, l'acquisition de participations minoritaires ces distributeurs.

La tendance d'expliquer les avantages de le faire est de devenir actionnaires après les distributeurs, tout peut surveiller des distributeurs et de leur influence afin d'optimiser la mise en ?uvre, le fonctionnement du réseau de distribution, de lignes directrices et de mise en ?uvre et de la surveillance financière de la politique commerciale, mais aussi pour les entreprises et les principaux distributeurs de maintenir des relations plus étroites, ce qui le protège contre d'autres groupes de vente au détail de l'acquisition.

Il semble que, en tirer et de renforcer le contr?le des distributeurs, le poignet de marques locales que la marque internationale beaucoup plus flexible.