Mona, Les Chaussettes Tiennent à Marcher Et à Cro?tre.

L 'une des expériences réussies de l' industrie des chaussettes de Mona a été de s' adapter à partir de la fin de 2005, en insistant sur le développement parallèle de deux marchés nationaux et internationaux et sur le maintien de l 'itinéraire des deux jambes.

Cela ressort clairement de la configuration du réseau de distribution ? Mona Sox Industry ?: Cette société professionnelle, fondée en 1994, compte 168 agents généraux de vente, 32 succursales de vente, 163 magasins spécialisés dans les provinces et les municipalités du pays, des succursales ou des bureaux à New York, Milan (Italie) et Moscou (Russie), ainsi qu 'une équipe professionnelle de 76 personnes qui parlent une ou plusieurs langues étrangères.

En 1994, après avoir vendu des chaussettes pour le compte de son patron ta?wanais pendant de nombreuses années, le bruit de la vallée de Ta?wan a ressenti l 'évolution de la situation du marché.

Maintenant, quand les employés de Mona Sox parlent de cette affaire, c 'est un grand plaisir.Dans une interview avec les médias, le neveu de zongkoping a déclaré que son oncle avait été le premier à créer une usine de chaussettes à Yiwu, avec ses propres produits, sinon ils resteraient aujourd 'hui comme les marchands revendus de Yiwu, et qu' il serait difficile d 'Agrandir l' entreprise.En 2000, nous avons acheté plus de 200 hectares de terres supplémentaires pour accro?tre la production."Dit zongkoping.

En 2006, alors que le développement de l 'industrie des chaussettes de Mona se déroulait sans heurt, zongguan a clairement ressenti l' imprévisibilité des marchés d 'exportation.Les exportations de textiles chinois sont de plus en plus soumises à des normes techniques et environnementales.Bien que l 'industrie des chaussettes de Mona ait depuis longtemps adopté une enquête détaillée sur knart, volma, les géants mondiaux du commerce de détail, ainsi que sur la certification cscc et Wrap aux états - Unis et la certification M / s en Europe, zongguo a déclaré solennellement qu' il était important de maintenir un équilibre entre Les deux marchés, tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur du pays.

Dans le même temps, après l 'adoption de la stratégie, la voix de la vallée qui s' est battue sur le marché n' a pas suivi le dogme mais a agi avec souplesse."à la maison et à l 'étranger 1: 1 est la meilleure proportion, mais les clients étrangers sont de haute qualité, nous faisons le marché, il ya une seule réponse."Zongguoyin, interviewé par le journaliste, a dit:" les marchés étrangers se sont développés, mais nous n 'avons pas libéralisé le marché intérieur, qu' il s' agisse de canaux ou de marques, nous avons investi beaucoup d 'énergie.".

C 'est peut - être cette stratégie pragmatique qui permet à l' industrie des chaussettes de Mona de faire face calmement aux pressions économiques de toutes sortes et de parvenir à un développement stable.En 2007, l 'industrie des chaussettes de Mona a vendu près de 700 millions de yuan renminbi, dont 73 millions de dollars d' exportation.

Zongguan a informé la presse qu 'à partir de 2007, la société avait progressivement réorienté les marchés d' exportation vers l 'Europe, en prévision de l' impact potentiel de la crise sur l 'économie réelle des états - Unis.? à l 'heure actuelle, la crise financière a touché l' Europe et les entreprises ont décidé d 'ouvrir davantage leurs marchés intérieurs et d' augmenter progressivement leur part des ventes intérieures.".

Le marché est partout.Sous l 'influence de l' appartenance de la Chine à la direction, zongguoyin a compris que la nature du marché est un mécanisme qui existe en dehors de l 'entreprise et au sein de celle - ci.Il a donc progressivement introduit des méthodes de commercialisation dans la gestion pour améliorer la qualité et réduire les pertes.

à Mona, par exemple, il existe actuellement sept lignes de production, chacune étant considérée comme une unité comptable distincte.Après chaque commande, le Ministère de la planification planifie les commandes en fonction de leur date d 'exécution, de leur modèle, de la concurrence entre les unités de production admissibles, de l' assurance de la qualité uniforme tout en offrant le prix le plus bas et de l 'obtention des commandes.Dans le même temps, pour des raisons d 'économie, les matières premières continuent d' être achetées par Mona, puis vendues à chaque usine au prix co?tant.Afin d 'éviter qu' une usine ne possède une sorte d 'équipement exclusif, Mona a placé le même équipement sur au moins deux lignes de production.Pour les directeurs d 'usine, il faut non seulement prendre les commandes à des prix compétitifs, mais aussi concilier la qualité et l' intensité du travail, les salaires des travailleurs, etc., afin d 'éviter les pertes de main - d' ?uvre.

Il semble que la voix de Jong - Goon, qui a commencé à fonder son entreprise à l 'age de 16 ans, ait toujours été vertigineuse par le Dieu de la chance, et que chaque pas soit correct.Cependant, de l 'avis de ceux qui le connaissaient, cela tenait principalement au fait qu' il était toujours capable de combiner son destin et ses choix avec les tendances et les orientations de l 'économie nationale et de tirer parti de la situation nationale pour devenir une entreprise.

Parmi eux, rien n 'est plus classique que de prendre le train rapide olympique.

De 1994 à 2003, l 'industrie des chaussettes Mona, comme d' autres entreprises manufacturières, mené une vie de "machines fonctionnant 24 heures sur 24 et ne produisant pas les commandes".Mais en 2004, avec l 'augmentation annuelle des co?ts, les plaques courtes de la marque sont devenues plus visibles.A ce moment - là, la voix de tsongtani a discrètement regardé les Jeux olympiques.

Avec l 'idée que l' économie olympique est un grand gateau, des opportunités commerciales illimitées, zongguanyin est venu à Beijing pour discuter de la coopération.Même s' il avait été informé que la chaussette était un fournisseur exclusif et qu 'il n' y avait pas de précédent dans l 'histoire olympique, zongguoyin n' avait pas renoncé.

Peut - être par sa sincérité, peut - être parce que Mona a une excellente qualité, l 'exemption nationale des produits, des produits chinois de marque, des marques chinoises bien connues, des états - Unis global costume production Social Responsibility Organization, etc.Le 1er mars 2006, la cérémonie de signature du fournisseur exclusif de chaussettes olympiques s' est tenue à l 'h?tel de Beijing.

Depuis lors, Mona Sox a sauté sur une nouvelle plate - forme.Après avoir été un fournisseur exclusif de produits olympiques, "Mona chaussettes" a investi plus de 3 millions de yuan dans le titre exclusif de la soirée du deuxième anniversaire du compte à rebours olympiques, puis est devenu la NBA, Disney chaussettes produits de la région chinoise de l 'autorisation.

Les résultats sont immédiats et, au cours du premier semestre de 2006, Mona chaussettes a doublé ses recettes de vente dans le pays.Un autre avantage des Jeux olympiques pour l 'industrie des chaussettes de Mona est de renverser la structure des canaux.à l 'heure actuelle, il existe quatre types d' industries - le commerce de gros, les supermarchés, les magasins et les magasins - dont 95% des ventes intérieures de Mona provenaient de gros et de grands supermarchés.Aujourd 'hui, Mona Sox a non seulement ouvert des boutiques dans tout le pays, mais aussi loué des bureaux au dernier étage du 1400 Broadway, New York, pour servir des distributeurs américains.

Les canaux de plus en plus diversifiés, les marques ont été fortement améliorées, ce qui a jeté des bases solides pour le développement de l 'industrie des chaussettes Mona.

à l 'heure actuelle, la plus grande production mondiale et les six années consécutives d' exportations du premier bataillon d 'entreprises du secteur des chaussettes ont été relancées par le marché des capitaux.

"La situation économique actuelle est mauvaise, \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \Face aux questions des journalistes, zongguoyin a déclaré que l 'objectif de la bourse est de réglementer le développement de l' entreprise, maintenant, l 'entreprise a été adaptée à la demande.En outre, il faudra beaucoup de temps entre l 'approbation et l' inscription officielle, et je pense que la situation du marché s' est améliorée à ce moment - là.".

Peut - être cette fois, il a encore raison.