La Dépréciation De L 'Euro A Incité Les Entreprises Chinoises à Copier Les Marques Européennes

Aokang bas tout Wanli Janjaouid Chine marques et brevets

李溯婉

Aokang Groupe a fait une bonne affaire, avec moins de 22 millions de dollars dans le prix d'achat de chaussures italiennes "vieux" Wanli Janjaouid la marque et de brevets, etc. la propriété, auparavant, O'Connell a été utilisé avec ce dernier de 22 millions de dollars en 10 ans de gestion de droits de l'homme de La région Asie - Pacifique de la marque.

Mais en juin de cette année, il y aura aussi un certain nombre de Wenzhou entreprise à grande zone de l'Italie pour l'acquisition ou la possibilité de marches dans les entreprises italiennes.

"Parler de quelques mois, et, finalement, de négocier avec succès, le prix que nous devrait être faible.

Le prix d 'achat est inférieur à celui de 2008, qui a pris possession de sa marque dans la région de l' Asie et du Pacifique à marywide. ?

Le Directeur général du Département des affaires juridiques de l 'OCCAM, m. Loo Xianzhong, a déclaré hier au premier quotidien financier et économique qu' il avait participé à l 'ensemble du processus d' acquisition et que les deux parties étaient dans l 'impasse en ce qui concerne les droits de propriété intellectuelle et les prix.

Fondée en 1969, wangliweid produit principalement "respiration" Functional chaussures, est l 'Italie "Old sign" entreprises de chaussures, dans le monde entier, ont plus de 2 300 magasins exclusifs, la région de la Grande Chine est impliquée dans l' intérieur de la Chine, Taiwan, Hong Kong et d 'autres lieux.

Le groupe O 'conn, qui était autrefois producteur par intérim de Willy Wild, a signé en janvier 2008 un accord de coopération stratégique mondial avec le Willy Wilder, qui lui a permis d' acquérir la marque de la région Asie - Pacifique pendant 10 ans pour un montant de 22 millions de dollars.

Wanliweid de fournir des ressources pour la recherche et le développement de produits, la technologie, l 'appui juridique, sa marque de marketing dans la région Asie - Pacifique, la fabrication de produits par l' opération Okan.

Par la suite, O 'conn sur la marque de Willy Wilde positionnement, marketing canaux, produits de recherche et de développement à mettre en ?uvre une série d' innovations.

Laoxianzhong a indiqué que la coopération antérieure avait joué un r?le clef dans l 'acquisition, et que Willie Willie Wilder avait l' intention de vendre son entreprise mondiale dans son ensemble, mais, compte tenu des risques du marché, O 'Connor a acquis la propriété de la marque, des brevets, etc., dans la région de la Chine de grande envergure.

O - Kang groupe a maintenant plus de marques autonomes dans le pays plus de 3000 magasins.

Le Groupe d 'O' conn affirme que cette acquisition a pour but de s' emparer du marché de haut de gamme de chaussures en cuir de la région de la Chine.

Wang zhengtao, Président du Conseil d 'administration du groupe O' conn, a annoncé que l 'avenir d' O 'conn prévoyait d' investir 500 à 600 millions de yuan pour permettre à Willy Wilder d 'entrer dans plus de 300 commerces nationaux de haut niveau pendant trois ans pour faire de Willy Wilder une marque compétitive de haute et moyenne qualité dans la région de l' Asie et du Pacifique.

En fait, plusieurs aokang une entreprise européenne sur les OPA de marque d'intérêt.

En juin de cette année, un certain nombre de Wenzhou entreprise va à la participation de l'Italie à la tenue à la région des marches de la marque de vêtements de la coopération internationale pour l'acquisition de la "vieille" ou de l'injection de capital dans la société italienne.

La région de l 'Arctique, qui a son siège à Armani, ferre, d & G, jouit d' une réputation mondiale dans le secteur manufacturier.

Le porte - parole du groupe O 'conn, Wang Hailong, a déclaré hier à la presse qu' O 'conn ne participerait pas à cette opération d' achat de Wenzhou, mais que lorsque l 'économie européenne se ralentit, de nombreuses entreprises traditionnelles européennes souhaitent coopérer ou même être rachetées, ce qui donne aux entreprises chinoises La possibilité de copier.

Directeur général de 鮑慧虹 Ningbo quatre saisons Import & Export Ltd en trop, elle en interview avec le journaliste, si l'Europe a la marque de prix approprié à la vente, elle a l'intention de prendre.

鮑慧虹 monsieur est un fran?ais, en Italie, de créer des vêtements de marque DADA, et 鮑慧虹 espère que de nouvelles acquisitions de marque pour développer le marché intérieur de la Chine.

Dans ce processus 鮑慧虹 la dépréciation de l'euro, l'entreprise a été gravement touchés, car la plupart des principaux clients en Europe, et elle n'en Europe est l'entreprise, la société de 50% les commandes de vêtements est d'adopter le règlement en euros.

Est prévu à la dépréciation de l'euro, 鮑慧虹 déjà dans un certain nombre de mesures et d'améliorer la conception de marcher dans le Haut de gamme, l'élimination de l'ordre de faible valeur ajoutée de l'ordre, bien que jusqu'à présent, n'a pas encore re?u de perdre de l'argent, mais les bénéfices a été rognée de moins en moins, si l 'Eurosystème continue de la dévaluation, de l'exportation et à la pression va de plus en plus grand.

Mais, elle entre l'Europe et les importations de vêtements à cause de la dépréciation de l'euro marge bien.

鮑慧虹 il y a quelques années de rachat de l'agent général d'une Europe de marque en Chine, le droit actuellement en Chine pour établir un canal de vente, maintenant les opérations de croissance bien.

Et 鮑慧虹 d'un point de vue différent, un monde de conte de fées pour Hong Kong entreprises Anlong maximale (Hong Kong) Co., Ltd, Directeur de la promotion commerciale 林彩朗 dit, il n'y a pas de ce plan européen, les chaussures pour enfants dans la taille, la couleur, le prix, etc. et le marché intérieur chinois certaines différences, acheté en a besoin de passer du temps avec le marché local, il vaut mieux de développer leur propre marque.

Pour certaines entreprises chinoises est prêt à acheter des vêtements, des chaussures de marque de l'Europe, de la proposition, le Directeur général du Directeur exécutif est ma TPG, pas seulement le prix, il faut tenir compte du risque de marché ainsi que l'entreprise est prête à être la marque internationale de l'intégration.