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    Le Président: Stratégie Pour La CITI Face à Des Problèmes De L'Industrie De L'Habillement De L'Inde

    2010/5/31 9:17:00 38

    Vêtement

    Selon les industriels indiens, la Chine est importée d 'Inde.

    Textile

    La stratégie chinoise met l 'industrie textile en difficulté en Inde.


    Shirshir jaipuria, Président de l 'Association indienne des industries textiles (CITI) et Directeur général de Ginni filament, a déclaré: ? la Chine est un marché important pour les produits textiles indiens, mais ils achètent généralement du coton en Inde.

    La Chine est un importateur important de matières premières indiennes, mais pas de produits manufacturés indiens.

    Vêtement

    Pays d'importation ".


    La stratégie de l 'industrie textile chinoise avait réduit la compétitivité des textiles indiens sur le marché mondial.

    La Chine suit une stratégie d 'importation de matières premières à partir de l' Inde.

    La Chine a toujours refusé d'acheter des produits de toute l'Inde, par conséquent, par comparaison avec l'Inde, de la Chine dans le processus de fabrication de vêtements avec suffisamment d'efficacité.


    CITI Nair (Secrétaire général D.K.Nair) que: "la Chine ne l'achat de l'Inde de produits finis, car il y a des bases de fabrication propre de la Chine, de fournir aux acheteurs potentiels pour le monde de la valeur ajoutée."


    Relations bilatérales concernant de la Chine et de l'Inde, il a souligné que c'est le bon moment pour les deux parties à coopérer et à l'élargissement de l'investissement mutuelle entre les deux pays.


    Neil, dit que l'Inde et la Chine peuvent coopérer, étendre

    Service

    Des relations.

    Mais comme la Chine est un producteur compétitif de vêtements, elle n 'achètera jamais de vêtements en provenance de l' Inde.


    En ce qui concerne les déséquilibres commerciaux entre l 'Inde et la Chine, il a déclaré: ? la Chine a peu d' échanges commerciaux avec tous les autres pays du monde.

    La Chine ne l'importation à partir de n'importe quel pays de produits à valeur ajoutée.

    La stratégie est la protection de la valeur ajoutée des produits, l'importation de matières premières, parce qu'il y a de bonnes bases de production et de nouvelles technologies et de nouvelles machines de la Chine ".


    Neil souligne que, le secteur de la production de l'Inde est très faible.

    La question de l'infrastructure, y compris la question de la coupure de courant et face à la route, il faut accorder une attention du Gouvernement.

    En raison de ces problèmes, l 'Inde ne peut pas concurrencer la Chine.


    Pour accro?tre ses échanges bilatéraux avec la Chine, l 'Inde doit exporter des produits à valeur ajoutée vers le marché chinois.


    Le commerce bilatéral Inde - Chine, qui s' élève actuellement à 60 milliards de dollars, devrait s' étendre au fil du temps.

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