S' Inspirant Du Mode De Vie De Tous Les Voyageurs & Nbsp

En ligne a été mis à feu à la marque de vêtements Web vancl, face à une crise de crédibilité provoquée par la "rupture de stock".

Le 26 mai, le Directeur général de vancl (tous les clients, ci - après dénommé ? les clients ?) s' est excusé auprès des consommateurs par une lettre ouverte adressée tous les ans, affirmant que 40 000 commandes avaient été envoyées tardivement en raison du déménagement des entrep?ts et qu 'un programme de réparation et d' indemnisation avait été lancé d 'urgence.

Tous les clients sincère, uniquement sur le Web de vente de vêtements, peut maintenant vendre en moyenne plus de 30.000 par jour.Au cours des deux ou trois dernières années, les entreprises de commerce électronique dans le secteur de l 'habillement comme les pousses de pluie dans le pays, certains sont en train d' imiter le modèle des gens ordinaires, d 'autres sont déjà bien connues sur le marché régional et d' autres sont directement impliquées dans l 'extraction de l' or en ligne.Le modèle B2C, dans l 'industrie traditionnelle de l' habillement, est devenu un tout nouveau métier.

Distribution logistique autonome

"La porte des excuses" de tous les passagers révèle des faiblesses.

A la suite du déménagement de l 'entrep?t, les clients ont connu une crise de crédibilité depuis la semaine dernière.

La semaine dernière, petit cyberpin a souvent commandé des vêtements sur les gens ordinaires, une semaine s' est écoulée et les vêtements n 'ont pas encore été livrés.Comme beaucoup de petits consommateurs souvent rencontrés, se plaignent sur les sites Web des gens.

Le 26 mai, le Directeur général de la clientèle s' est excusé publiquement auprès des utilisateurs sur son site Web: des dizaines de milliers de commandes avaient été envoyées tardivement depuis le 19 mai, pour répondre aux plaintes que j 'avais vues des utilisateurs, qui étaient à plus de 98%.La colère et l 'incompréhension, l' irritation et l 'impuissance, etc.Tous les passagers sincère parce qu 'ils ont traversé les deux dép?ts de Guangzhou et Beijing, après le déménagement, la superficie de l' entrep?t est passée de moins de 20 000 mètres carrés à 100 000 mètres carrés, ce qui retarde la distribution.Par la suite, tous les clients ont lancé un programme de réparation et d 'indemnisation d' un montant total de millions de dollars.

Bien qu 'il ne s' agisse là que d' une co?ncidence, il a été une fois de plus fait référence à la logistique du commerce électronique.Le niveau des services dans le secteur de la logistique accuse un retard, il est difficile de répondre aux besoins individuels des fabricants de commerce électronique, le taux de plaintes des clients reste élevé et est devenu un obstacle au développement rapide des entreprises de commerce électronique.

Contrairement à la plupart des entreprises de commerce électronique qui sous - traitent la logistique à des tiers, les clients ont leur propre équipe de logistique de distribution "comme le vent" société."Comme le vent" le co?t de l 'Express est de 15 yuan, avec l' industrie des prix plus élevés, 200 yuan d 'achat complet sans frais de livraison express.

Mais depuis sa création, le plus grand nombre de plaintes porte sur des ? retards dans la distribution ?, ce qui, selon les années, est également très troublant.Chen a déclaré aux journalistes que la capacité de distribution était limitée et qu 'ils avaient des partenaires de distribution de tiers.Mais l 'un des principaux avantages de "comme le vent" après la livraison à porte, les consommateurs qui ne sont pas satisfaits du vêtement peuvent se rendre immédiatement.? si l 'on demande à un tiers de faire de même, il faudra lui verser des fonds supplémentaires. ?

Il est entendu que, moins de six mois après sa création et que les fonds n 'ont pas encore été liquidés, les voyageurs décident de mettre en place leur propre logistique.Les sociétés de logistique autonomes ont été créées pour compléter les réseaux de distribution, mais les frais d 'exploitation ont augmenté de 20% par rapport à ceux qui ont été externalisés à des distributeurs tiers, et les co?ts logistiques correspondants liés au retour des marchandises ont également été importants.Toutefois, ces co?ts d 'exploitation ont été considérés comme une augmentation du ? taux de reprise ?.

Selon l 'année passée, sous l' effet de dépenses importantes de logistique et autres, tous les voyageurs ont été créés à ce jour comme des pertes "et les pertes sont importantes".Cependant, selon Chen, les clients ont maintenant achevé quatre cycles de financement et la société devrait être rentable dans les années à venir.

Crise financière

Les entreprises de commerce extérieur

Au cours du second semestre de 2007, de nombreuses entreprises ont été submergées par l 'impulsion du PPG et, dans le contexte de la surpopulation de l' industrie de l 'habillement, le modèle de vente directe en ligne des chemises PPG est très facile à reproduire - création d' une plate - forme de vente en ligne pour les appels téléphoniques et les commandes au nom de l 'usine, en s' appuyant sur une tierce société de messagerie express pour mettre rapidement en place le stand.Avant et après cette période, dans le seul domaine de la vente directe des chemises, il y a plus de 30 praticiens du modèle PPG.

"Nous commen?ons par le pg."Les années passées ne cachent pas cela.Parce qu 'avant sa création en octobre 2007, PPG était déjà assis dans la première chaise intersection du commerce électronique des vêtements de marque, avec un financement de 50 millions de dollars des états - Unis.

Par la suite, la cha?ne de financement s' est heurtée à des problèmes en raison de la stratégie de publicité de l 'ouverture et de l' effondrement du pppg en quelques mois.Toutefois, à ce stade de 2007, le commerce électronique a été largement accepté par les consommateurs et, avec l 'essor du marché des achats en ligne et le ciblage de la population cible, les mortels ont rapidement pris feu.{page} u break}

Par la suite, à la suite de la crise financière, un certain nombre d 'entreprises de sous - traitance ont commencé à reproduire les modèles habituels et PPG à partir de 2008 et à pratiquer sur le Web le ? transfert des exportations vers l' intérieur ?.

En sortant des cinq anneaux du Sud de Beijing, un peu vers le Sud - Ouest, c 'est un sentier plein de camions de ravitaillement, sept fois huit fois dans un village.Les journalistes ont découvert que tous les ménages du village avaient des chiens et que tous les grands chiens étaient utilisés pour surveiller les entrep?ts.Cet endroit s' appelle la zone industrielle du grand White House, où se concentrent un grand nombre d 'entreprises de vêtements qui font du commerce extérieur, mais il y a deux ou trois ans, ils ne sont pas convenus de commencer la "transition" sur Internet pour vendre leurs propres vêtements de marque.

Liu est le patron de l 'une de ces entreprises, il a récemment demandé aux ouvriers d' enlever l 'ancien entrep?t et les toilettes et d' agrandir la construction de nouvelles usines.

Liu fait des affaires de commerce extérieur, il dit que les affaires de commerce extérieur sont plus normales et que le retour est garanti.Jusqu 'en 2007, ils étaient peu nombreux à s' occuper d' activités dans le pays parce qu 'ils avaient beaucoup de problèmes avec les acheteurs nationaux.à l 'époque, plus de 95% de leurs entreprises étaient du commerce extérieur.

En 2007, Liu a découvert qu 'un grand nombre d' entreprises nationales les ont trouvés et a demandé que les vêtements de substitution soient vendus en ligne.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Dans l 'esprit d' une tentative, Liu Liu a investi moins d 'un million, a créé son propre site Web, et une société de messagerie express a signé un contrat, principalement pour le commerce de détail à Beijing.

A la fin de 2008, ce site a beaucoup aidé Liu.La crise financière semble avoir éclaté du jour au lendemain, avec une chute brutale du nombre de commandes de commerce extérieur et une augmentation du nombre d 'acheteurs en ligne.Liu dit que les entreprises de ce type exigent des flux de trésorerie particulièrement élevés, que les ventes en ligne rapportent rapidement de l 'argent et que les bénéfices sont importants.

On sait que de nombreuses marques traditionnelles de vêtements ont commencé à expérimenter le commerce de détail en ligne depuis 2008.L 'année dernière, Jack Jones et Kappa ont conclu des contrats quotidiens maximaux à Taobao pour plus de 5 et 4 millions de dollars respectivement.à la fin de l 'année dernière, IBM a mis en place sa propre plate - forme de commerce électronique pour la marque sportive Li Ning afin de répondre à ses besoins d' achat en ligne en Chine.En tant que filiale à 100% du Groupe, Bono entreprises de haut de gamme personnalisé série dans le réseau.

Même marque

Je ne veux pas être une plate - forme.

Cependant, pour les gens qui s' accrochent rapidement à la commercialisation sur Internet, des centaines de millions de dollars en l 'espace de trois ans, voire des plans pour se rendre aux états - Unis, avec l' expérience du PPG, de nombreuses personnes de l 'industrie doutent de son existence.

Lecture recommandée

Selon Wang Yao, Secrétaire général adjoint de la Fédération chinoise des entreprises, le commerce électronique des vêtements est une tendance majeure.Il a toutefois mis en garde contre le fait que le r?le principal des plates - formes de commerce électronique était de promouvoir les ventes et d 'espérer que les entreprises vendraient effectivement leurs produits après le réseau de contacts plut?t que de servir de plate - forme de ? cercle d' argent ?.

Wang Yao a indiqué que, pour réussir, les entreprises de commerce électronique de vêtements ne doivent pas dépasser trois conditions.D 'abord la notoriété de la marque, puis le prix, puis la logistique.Ce n 'est que lorsque les trois sont disponibles que l' on peut parler d 'attirer les consommateurs.

Liu dit qu 'aux alentours de 2008, presque toutes les usines de sa zone industrielle ont construit des plates - formes en ligne, de gros à l' extérieur et de détail à l 'intérieur de la région, est devenu un modèle standard.à l 'heure actuelle, 30% des ventes de Lao Liu sont des contributions intérieures, et la proportion augmente.

Le Directeur d 'une usine voisine de vêtements professionnels et de loisirs a déclaré que leur site Web avait également été construit il y a deux ans.Non seulement les usines de confection, mais aussi les autres usines de production de papeterie et d 'articles ménagers de la zone industrielle ont suivi leur modèle.

Le responsable a ajouté qu 'il y avait souvent des gens qui cherchaient leurs agents pour ouvrir des magasins en ligne, et qu' ils étaient en mesure de fournir des marchandises sans leur marque.

Wang Yao, en particulier pour les petites entreprises qui viennent de faire des marques, peut utiliser la plate - forme, par exemple, au lieu de construire des plates - formes, mais d 'ouvrir des magasins sur des marchés m?rs comme Taobao afin d' économiser des dépenses inutiles.

"Ne rêvez pas que le commerce électronique remplacera les circuits traditionnels."Le spécialiste de l 'habillement Yang Dajun estime que l' engagement des entreprises de fabrication de vêtements dans le commerce électronique est à la fois une tentative à court terme et une tendance à long terme, du moins pour l 'instant, sans succès.Ex - usine, maintenant tout à coup, ils ne savent pas comment faire le marché, comment saisir les besoins des clients.

Yang Dajun a déclaré que pour réussir le commerce électronique des vêtements, il est essentiel de changer les mentalités, car il y a une différence absolue entre les produits vendus par les circuits traditionnels.Si vous voulez vous lancer dans le commerce électronique, vous ne pouvez pas le faire sur la base de vos avantages actuels, tels que votre usine, votre équipe de conception, le magasin de terminaux.Pour le commerce électronique, ces choses sont lourdes et doivent être abandonnées.

"Ne te bats pas l 'un contre l' autre."Yang Dajun a déclaré que l 'existence de ces deux types d' industries n 'était rien d' autre qu 'une forme et que leur différence dans l' espace ne changerait jamais.

L 'un des imitateurs du marché en ligne de rutai, le manager du marché en ligne de ma propre pays, a dit aux journalistes que plus de 60% des usines de confection en Chine sont en train de changer, mais que les modalités de la transition varient d' un pays à l 'autre.? la plupart sont en transition vers l 'Internet, soit en ligne pour faire leurs propres marques, soit en développant leurs propres distributeurs dans le pays, soit en faisant des plates - formes de commerce extérieur à la recherche de partenaires, soit en faisant des produits de luxe tels que des plates - formes de vêtements en ligne.

Transition B2C du Groupe ruyte

Rutai en ligne est le fabricant de tissu de couleur de la plate - forme du Groupe rutai en ligne directe, le 20 avril 2009, plus de 370 types de chemises, ainsi que les cravates de vente, pantalons de loisirs et ainsi de suite.Et le Groupe rutai est un groupe de près de 20 ans d 'histoire de la production de chemises d' affaires.

Les profits se font eux - mêmes.

"90% des produits textiles du Groupe rutai sont exportés à l 'étranger et les ventes intérieures ne représentent qu' une faible proportion", a déclaré M.Et les entreprises de rutai sont presque toutes des CK, babary et d 'autres grandes marques internationales.Mais sachez que les bénéfices de l 'agent de confection sont trop modestes et ne peuvent être facturés que pour le traitement.S' il s' agit d 'une chemise, il y a un bénéfice de 7 Yuan, il n' y a qu 'un dollar pour l' usine, les six autres sont des marques.Ils n 'ont presque rien à faire, mais ils peuvent prendre le plus d' argent possible.Pourquoi, parce qu 'ils ont une marque autonome.L 'usine ne fait que travailler pour eux.

En 2009, sous l 'effet de la crise financière, le Groupe ruthé?, dont la structure des produits est fortement tributaire des exportations de commerce extérieur, a été impliqué dans la crise financière internationale.Il existe une forte transformation de l 'industrie du vêtement, y compris le Groupe rutai.

"En 2009, le Groupe rutai a également décidé de s' engager dans la cause B2C et de développer sa propre marque."Selon lui, il s' agissait en fait d 'une compression de la cha?ne d' approvisionnement et de la mise dans sa poche de sept dollars de bénéfices.Après plusieurs mois de planification, le Groupe rutai a dépensé 5 millions de dollars pour mettre en place son propre réseau direct de la plate - forme rutai en ligne.

Il y a toujours un problème de rentabilité.

? Nous avons tiré des enseignements de la sincérité des mortels, mais il y a une différence fondamentale.Nous avons nos propres usines de vêtements, mais non, ce ne sont que des plates - formes commerciales, juste un maillon de la cha?ne industrielle.Je suis donc fermement convaincu que nous allons aller plus loin. ?Mon pays a dit.

Bien qu 'il y ait un puissant groupe derrière le dos, il n' en reste pas moins qu 'il y a encore beaucoup de difficultés à se connecter à Internet.Il y a une trentaine d 'employés en ligne, rutai est toujours confronté au problème de la rentabilité."Aucun des nombreux magasins de vêtements en ligne n 'ose prétendre être rentable.Maintenant que nous sommes tous en phase de développement, les marques ont besoin d 'une formation à long terme et d' un investissement soutenu, nous devons être vigilants face à la rupture de la cha?ne financière.Pppg est un précédent, il a échoué dans la cha?ne financière, la qualité des produits n 'est pas assurée. ?

? en outre, l 'environnement concurrentiel est aujourd' hui complexe et un grand nombre d 'entreprises y sont entrées.Il y avait autrefois des Taobao, des gens de bonne foi, et d 'autres entreprises, puis des pairs de la transition B2C, dans un environnement aussi imprudent et grossier, ce n' est pas facile. ?Selon lui, l 'appui politique des gouvernements des différentes régions était inégal et les politiques du Sud étaient relativement libérales, alors que celles du Shandong étaient beaucoup moins favorables.