7 Points De Réussite

De nombreuses expériences ont montré que les propriétaires de magasins qui réussissent doivent être en mesure de remplir des conditions satisfaisantes pour s' aligner sur la philosophie d 'entreprise de la cha?ne et de créer un avenir commun.

Aimer faire des affaires

La plupart des magasins de l 'association avant l' ouverture, avec l 'appui et l' assistance du Siège de la cha?ne, afin que les magasins de l 'Association au début de l' ouverture, comme l 'eau.

Mais la force motrice est de s' associer aux propriétaires de magasins ne peut pas ignorer, c 'est - à - dire avoir une cha?ne d' amour de la cause.

Cet enthousiasme peut s' épanouir naturellement dans l 'attitude, pour créer une dynamique dans la boutique, les clients vont automatiquement à la porte à cause de cette affinité.

2. L'objet de "occupé", a pris l'initiative de travail

Sauf si une cha?ne de magasins dans un lieu de bureau de district, sinon le week - end habituellement l'affaire sera occupé, parce que la fête aux consommateurs de faire du shopping plus, puis stocke devrait préparer d'avance.

En raison de rejoindre les habitudes de vie différents commer?ants différents, beaucoup de gens incapables de s'adapter aux exigences de travail de week - end, produisent l'ennui, ce climat propice à des clients non infectés, regarde la nature n'est pas bonne; sinon, le propriétaire peut rejoindre si l'objet de "occupé", reconnaissant pour accueillir l'invité de porte à porte, l'affaire sera naturellement prospère.

3. Le fonctionnement du système de suivi de la cha?ne

Cha?ne de magasins une fois sur le rail, en raison principalement de rejoindre le commer?ant indépendant fort, alors inévitablement la complaisance, de la négligence de la cha?ne du mérite au Siège.

Beaucoup de joindre le propriétaire que magasins de succès, de leurs propres efforts de 90%.

En fait, le succès des efforts de nature, au Siège représentent 75, la franchise ne représente que 25.

En raison de la nature du succès de la cha?ne de magasins, il faut attribuer l 'expérience accumulée au fil des ans par le siège de la cha?ne et le degré de crédibilité que les consommateurs ont mis à leur disposition, ce sont des actifs intangibles de la réputation de l' entreprise qui ne peuvent être mesurés par la valeur.

Les commer?ants adhérents doivent comprendre que la cha?ne est une entreprise commune entre le siège et les commer?ants, ne pas facilement modifier le mode de fonctionnement du système de la cha?ne, sinon la qualité de la cha?ne de la cha?ne, ne peut que conduire à l 'échec final de l' Association.

Considérer les praticiens comme de bons partenaires

Maintenant, beaucoup de magasins sont 24 heures de service et, par conséquent, de rejoindre le propriétaire ne peut pas fonctionner indépendamment d'une personne, doit posséder un certain nombre d'employés.

Magasin à ajuster principalement comme le patron de mentalité, d'humilité, de traiter, de praticiens dans le magasin de carrière comme partenaire,

Manuel de pratique, amélioration immédiate en cas de détection des défauts

Il y a un problème avec le propriétaire de la boutique en général, au début d'un ou de deux ans, va s'efforcer de respecter le fonctionnement manuel du Siège, mais avec le temps, entreprise progressivement sur la bonne voie, se montrer paresseux, lache d'émotions.

Afin d'éviter cette situation négative continue de se détériorer, commer?ant avec sagesse, il convient de manuel d'opérations de la société quotidienne totale dans les provinces de livraison, de révision effectivement respecter; d'autre part, de l'expérience de travail à tout moment modifier de défauts, et à la Corporation des suggestions d'amélioration.

6. Le propriétaire doit rejoindre Fort

Bien que les cha?nes d 'entreprises s' associent, le siège pmet fidèlement les méthodes de fonctionnement et les secrets des magasins affiliés, ce qui réduit le temps et les risques d' échec de la recherche indépendante, la complexité de la composition des commer?ants affiliés fait que chacun dépend différemment.

Pour surmonter les goulets d 'étranglement psychologiques, les adhérents doivent d' emblée avoir une idée préliminaire ? ils ne sont pas seulement des investisseurs dans les cha?nes mais aussi des gérants de magasins.

Avec cette connaissance, l 'adhésion des commer?ants à la bonne direction.

Sept.

Une forte capacité de leadership de l'opérateur, est la plus grande force de guider l'entreprise.

Si le fonctionnement de la cha?ne de magasins de si bien, de toute urgence, c'est imprévisible, face à face à la manipulation de ces événements, c'est le meilleur moment pour le leadership à l'épreuve.

Si le propriétaire l'habitude Hirata sourire, le magasin membre infecté, à rire si un commer?ant peut poliment naturelle, la vendeuse de gentillesse tel que, pour des raisons que le propriétaire des mouvements comme manuel, l'impact est profond.

Intelligent marchand si observateur, de saisir correctement dans le magasin de l'instruction, il peut exercer un effet inattendu.

Il ressort de ce qui précède que la cause de l 'Association est essentiellement une ? cause humaine ?.

Le succès des magasins d 'adhésion et le fonctionnement du système de l' état - major de la cha?ne sont d 'une grande importance, mais pour les différents magasins d' adhésion, il s' agit essentiellement de la performance de la personnalité du propriétaire de l 'entreprise, voire du degré d' harmonie dans la vie familiale.

Aux états - Unis, par exemple, certaines cha?nes disposent expressément que ? la vie conjugale des adhérents doit être satisfaisante ?.

De nombreux magasins de gestion de clé à cause de la mauvaise parce que la vie conjugale n'est pas satisfaisante.

Au Japon, le magasin est généralement de dispositions communes pour la gestion de couples.

Visible, une cha?ne d'entreprise réel est meilleure description de la cause de l'humanité.