Le Tao Bi - Sheng: A Re?u 10 Millions D'Investissement Vend Des Chaussures & Nbsp; Recettes Atteint 1 Milliard

TechWeb aujourd'hui le Tao obtenu exclusivement à partir de l'intérieur d'un écran de courrier Sheng bi adressée à tous les employés, le courrier officiel exposition le montant de l'investissement et le Amoy de ce cycle de financement, selon le message indiquant que la partie du capital de l'investissement est respectivement de converser avec le capital et le Fonds, d'un montant de 10 millions de dollars.

Il est indiqué que l'Allemagne avec le capital est une entreprise d'investissement est très discret, mais son derrière est de la famille de Wal - Mart mondiale, et le Fonds est l'un des plus les fonds spéculatifs dans le monde entier, l'investissement actuel en Chine a été remarquable, dangdang, Jingdong commercial et Eslite, etc., TechWeb a con?u des bi - Sheng, voici l'enregistrement de texte interview:

TechWeb: le Amoy initialement dans l'industrie du jouet a fait une réputation de pition, pourquoi? - il sous la pression financière?

Sheng bi: le Amoy dans l'industrie du jouet a fait une certaine visibilité, lui - même, le jouet est rentable, nous avons de la pformation, la pression n'est pas forcé de fonds, est essentiellement une question de perspectives de marché.

Si c'est à cause de problèmes de rentabilité, c'est la question que la rentabilité de taille.

On a calculé que vendre des jouets, des recettes d'un an est de 3000 millions à 50 millions, et si le magasin de chaussures permet à au moins un milliard d'euros, voire davantage, car de plus en plus de la chaussure sur le marché.

TechWeb: bénéfice brut de jouets et de la chaussure, qui est le plus élevé.

Sheng bi: apparemment, un profit brut de jouets que chaussures beaucoup plus élevé, car le prix des chaussures est relativement pparent, mais en ce qui concerne le marché, la marge brute n'est pas égal à la rentabilité.

La dépendance des parents à l 'égard des jouets est faible et la demande sur le marché des jouets est faible.

En revanche, dans les habitudes de consommation des chinois, il est plus facile de dépenser des centaines de dollars pour acheter une paire de chaussures confortables, mais s' il s' agit de jouets, plus de 100 dollars, c 'est bien moins cher.

Des milliers, c 'est une exception.

Pourquoi n 'a - t - il pas choisi la catégorie des vêtements comme vancl, alors qu' il est positionné sur un site de vente de chaussures?

Victoire: il y a trois raisons à choisir de vendre des chaussures: premièrement, il y a des cas de réussite comme Zappos à l 'étranger, deuxièmement, les normes relatives de distribution logistique des chaussures, et, en outre, les chaussures pour les Chinois sont un consommateur quotidien et non un luxe, chacun a quatre ou six paires de chaussures dans son casier.

Le commerce électronique en Chine en est encore à ses débuts.

Le Tao est maintenant un jour des recettes des centaines de milliers, un an ici, qu'un milliard d'euros.

Part de marché de la chaussure B2C suffisamment grande, la ligne d'au moins 3000 milliards en ligne, même compte de quelques pour cent, le marché est de 30 à 100 milliards d'euros.

TechWeb: il y a beaucoup de type B2C complète également les chaussures, en outre, la segmentation B2C site vendeur de chaussures sauf le amoy, il y a plusieurs, où est la clé de la compétitivité de converser?

Sheng bi: le Tao est une société de technologie de type B2C, le Amoy cette plate - forme, chaque ligne de code, chaque directive, par son personnel technique de développement.

Le Tao par comparaison avec d'autres sites Web, dont le noyau est de se concentrer sur la compétitivité.

Si c'est complet, le site Web de commerce électronique ou de subdivision, en Chine, en faire des chaussures pure de site Web, seuls le Amoy.

Quelqu 'un nous a conseillé de vendre des produits autour des chaussures.

On ne vend que des chaussures, on ne vend pas même des chaussettes.

Pour bien vendre nos chaussures, nous avons fait beaucoup, yuexiao attache une grande importance à l 'expérience des utilisateurs d' acheter, à cette fin, l 'amélioration continue des processus d' achat.

Sur le prix, yuexiao a également maintenu l 'avantage de l' ensemble du réseau de prix, tout cela pour améliorer la satisfaction des utilisateurs.

Pourquoi choisir de coopérer avec Leigh?

Victoire: Li Ning a vendu 8,3 milliards de yuan en 2009, a dit qu 'il avait dépassé ADI, et qu' il serait difficile de continuer à développer les ventes uniquement par l 'intermédiaire de l' entreprise, en raison de son co?t élevé, qui met à l 'épreuve ses capacités de gestion et ses Co?ts d' entreprise.

Sur l'aspect de la plate - forme de garniture B2C, est une attitude très positive, car la vente de réseau ne peut pas remplacer, mais bien de la communication et de la gestion B2C, pourquoi il ne coopère pas! On a eu l'autorisation de garniture.

TechWeb: en plus de la doublure, le Tao de coopération des entreprises quelles?

Sheng bi: de nombreux, célèbre les marques nationales et étrangères sont pratiquement dans la coopération, notre site Web vous voir, par exemple, belle, samedi, Daphné, et ainsi de suite.

TechWeb: le Amoy quand il va développer un site Web de commerce électronique au complet?

Sheng bi: marché de la chaussure est suffisamment grand, ce marché n'est pas seulement un marché pour acheter des chaussures chaussures comprend également un niveau de connaissance, quelque chose à l'intérieur.

Par exemple, des chaussures de différentes marques de code entre est un espace, chaussures de différents tissus, en raison de la différence de température entre le nord et le sud de la région, et de moyens de stockage de maintenance sont différents.

Bien entendu, les consommateurs dans tout le pays, la perception et l 'achat des différentes marques sont également différents, ce sont des connaissances.

On peut dire que dans les années à venir, yuexiao continuera de se concentrer sur la vente de chaussures.

Que tout le monde porte les chaussures qu 'il veut.

C 'est un service d' intérêt public?

Victoire: acheter une chaussure à moitié prix, c 'est un service que nous sommes heureux d' acheter.

Nous n 'avons jamais pensé qu' il y avait un élément d 'intérêt public, nous ne sommes que pour répondre aux besoins des utilisateurs.

Un utilisateur handicapé soulevé ce problème, nous devons satisfaire, nos chaussures, non seulement pour les gens ordinaires, les handicapés est notre client.

Après que des besoins spéciaux d'autres groupes particuliers, nous tiendrons également compte.

Pour répondre à tous les besoins de l'utilisateur, et c'est notre objectif.

En public, je pense que l'Internet, pour les entreprises, pour ne pas dire l'amour de l'argent, ah, ah si simple, on peut faire beaucoup plus.

CSR véritable entreprise Internet consiste à mettre la responsabilité sociale et commerciale combinés.

C 'est ce que je veux dire.

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Comment se positionner comme un Zappos américain?

Les Zappos ont beaucoup de choses à apprendre et nous les respectons.

Par exemple, Zappos préconise que le service soit le roi, loto le fait également, nous avons 7 * 24 heures de service ininterrompu et 7 jours de politique de retour gratuit, nous sommes la seule société B2C du pays qui s' engage à rembourser le fret sans frais, y compris la mention ci - dessus de l 'achat de chaussures par des personnes handicapées, tout cela pour mieux servir les clients.

Bien s?r, la Chine a sa propre culture d 'achat en ligne, a ses propres habitudes de consommation et ses caractéristiques, tout en apprenant des modèles de pointe, nous devons analyser la situation actuelle de la Chine pour mieux servir les clients.

Il se passe quelque chose quand on re?oit une commande de l 'utilisateur au milieu de la nuit.

Il y avait une cliente qui a échangé plus de 20 chaussures pendant un mois, on a dit que cette cliente cherchait délibérément à se faire du mal.

Annexe: Big Sheng a envoyé à l 'ensemble du personnel de loto par courrier électronique

Messieurs,

Bienvenue aux activités de la société d 'aujourd' hui en milieu d 'année.

Ce message est particulièrement reconnaissant à tous ceux qui travaillent encore en ligne et qui ne sont pas venus à Pékin pour participer aux activités, vous avez travaillé dur.

Ce courriel informe en même temps ses collègues de la société d 'une bonne nouvelle.

Avec l 'arrivée hier du dernier investissement, notre société a terminé son dernier financement, d' un montant de 10 millions de dollars.

Le succès de ce financement repose entièrement sur votre dur labeur et votre dévouement pendant plus de deux ans.

Bien s?r, ce financement pour nous de remplir en ligne vers la chaussure vers la Chine est le plus grand rêve de l'huile.

S'il peut faire de ce rêve, c'est de nous voir.

Mais la révolution n'a pas réussi, on doit s'efforcer de mon patron, il m'a dit une fois, doit maintenir un bon état d'esprit d'entreprise, la société toujours de la faillite de 30 jours seulement.

Cette phrase, j'espère que le Amoy tous les collègues de garder à l'esprit.

à partir de l'année de pition difficile, jusqu'à présent, le plus de mille, le Amoy tous doivent payer pour leur propre fierté.

Depuis le silence de l 'année, jusqu' au succès financier actuel, tous les musiciens devraient être fiers de la rapidité du développement.

Bien s?r, nous sommes encore plus fiers de ce que l 'un des capitaux qui a investi cette fois - ci dans l' orchestre est un capital allemand, une société d 'investissement très discrète, mais derrière lui, c' est la famille volma mondiale.

L 'autre, l' un des plus grands fonds spéculatifs du monde, le Fonds tigre, n 'a investi en Chine que quelques sociétés B2C, à savoir:

2003, excellent

En 2004

En 2009, Jingdong

En avril 2010, vancl

En juin 2010, le Amoy

Enfin, je souhaite que tout le monde en s'amuser!

Sheng Bi