Yagol: Une Industrie Du Vêtement Rentable Pour Le Capital

Yagor, fondée et dirigée par Li Rucheng, est actuellement la plus grande entreprise de vêtements en Asie, selon la voix de la Chine News Cross.L'année dernière, le bénéfice d'exploitation s'est élevé à 12,2 milliards de yuans et le bénéfice à 4 milliards de yuans.

Yagor est célèbre non seulement pour son usine de près de 50 000 personnes, mais aussi pourNingboLe plus grand agent immobilier et actionnaire majoritaire de la Banque de Ningbo.Textile et habillement, immobilier et investissements financiers, bien que dans trois industries apparemment peu liées, Li Rucheng danse à manches longues, mais il y a encore beaucoup d'initiés qui critiquent yagor pour ? ne pas faire d'affaires?.

Dans une interview exclusive avec des journalistes, Li Rucheng a déclaré: ceux qui les critiquent n'ont peut - être pas vu leurs efforts dans l'industrie du vêtement.Grace à la rentabilité du marché des capitaux, yagor utilise la méthode du ? bateau de paille empruntant des flèches? pour lutter contre l'industrie du vêtement, puis par l'ajustement structurel et l'innovation technologique, l'objectif d'une superstar internationale de l'industrie du vêtement, un magasin centenaire, devient plus clair et plus ferme.

Les terriens savent que yagol faitVêtements textilesMais les investisseurs savent mieux que yagor ne gagne pas d'argent avec des vêtements textiles, mais avec des investissements immobiliers et financiers.Li Rucheng, le porteur de la porte, porte donc le nom de ? Buffett chinois ?.

Journaliste: si nous considérons les trois industries de yagol comme vos enfants, laquelle préférez - vous?

Lee Rucheng: ce qui est le plus affectueux, ce sont les vêtements de marque de yagol, car ils fonctionnent depuis 30 ans.Mais l'immobilier est également plus difficile, l'investissement opérationnel est un nouveau domaine, il représente la direction principale du développement économique futur de la Chine, et yagor doit être impliqué, car il est essentiel que la finance moderne le fasse.

Intéressant à dire, les trois principales industries de yagor, l'investissement financier est le plus rentable, mais le moins humain;Avec près de 50 000 employés, le textile - habillement est le moins rentable.Les experts ont plaisanté en disant que Li Lu Cheng savait très bien ? emprunter des flèches sur des bateaux de paille ?, d'abord en utilisant l'argent gagné par la vente de vêtements pour faire des investissements immobiliers et financiers, puis en luttant contre l'industrie du vêtement rentable sur le marché des capitaux.Cependant, Li Rucheng pense que c'est une idée fausse du marché, à son avis, la diversification industrielle est ce que la restructuration de yagor devrait être.

Li Rucheng: En fait, c’est une idée fausse, et maintenant nous investissons dans l’immobilier avec l’argent que nous gagnons dans les vêtements textiles.Ce flux de trésorerie est relativement abondant, nous avons 7, 8 milliards par an et nous estimons que plusieurs milliards de bénéfices sont générés cette année.

Journaliste: Avez - vous déjà pensé que plus tard, sans faire de l'industrie, ne serait - il pas un jour le textile et l'habillement devenir une sous - industrie ou même une non - industrie de yagol?

Lee Rucheng: maintenantYagolIl y a plus de 10 milliards de ventes de vêtements textiles et nous avons près de 50 000 employés.Il faut dire que c'est l'industrie principale de yagol.Le secteur ne peut pas être considéré comme un profit.Je pense que l’investissement financier est au c?ur de l’économie moderne.En tant qu'entreprise comme yagor, la structure industrielle doit être améliorée et mise au c?ur.C'est notre stratégie.Nous ne nous adaptons pas seulement à la structure, depuis trente ans, nous innovons sans cesse sur le plan institutionnel et sur le plan industriel.L'objectif de yagol est très clair: Nous voulons créer une entreprise centenaire.

"Les bateaux de paille empruntent des flèches", pour une plus grande campagne.Dans le c?ur de Li Rucheng, yagor représente le modèle de développement de l'entreprise privée chinoise, peut non seulement être la plus grande entreprise de textile et de vêtements en Asie, mais devrait également être une superstar internationale, mais aussi devenir un magasin centenaire.Et dans l'industrie du vêtement, devant la réalité des grands noms internationaux, comment yagor peut - il devenir célèbre?La pensée de Li Rucheng est la suivante: empruntez un bateau pour aller à la mer, le mien est le mien et le v?tre peut être le mien.

Journaliste: l’acquisition par yagor de deux grandes entreprises internationales, SMART et xinma, est un cas de fusion et d’acquisition International typique de l’industrie Textile chinoise.Quel est le point de départ de ces deux acquisitions?

Li Rucheng: notre objectif de développement est de créer une marque internationale, les gens doivent être internationaux et les entreprises doivent être internationales.Nous avons construit la plate - forme de yagol à l'étranger grace à des fusions et acquisitions.Ouvrir la voie à yagol vers le monde.La marque n’a pas de frontières.Une fusion n'est pas seulement une fusion d'une industrie, mais une fusion d'une équipe.

Cependant, Li Rucheng sait également que pour être un grand nom international, seules les fusions et acquisitions sont loin d'être suffisantes.Lors des deux sessions de cette année, Li Rucheng a parlé de l'innovation technologique dans les médias.à l'époque, Li Chengyu a tendu les pieds pour présenter le nouveau produit "Han Lin shijia" développé par yagor:

Li Rucheng: Nous avons lancé près de trois milliards, Hanlin ce produit va au - delà de notre produit original de soie de coton, il apporte une révolution dans la fa?on dont le corps humain porte.Les exigences du marché sont élevées, nous devons donc constamment exiger de nouveaux concepts, de nouveaux matériaux, de nouveaux styles.