Pas En Route & Nbsp; Chaussure Entreprises "Mode De Fonctionnement Mode Rapide"

Fashion fashion Marketing Mode

Zara près de deux ans dans le marché chinois, le développement rapide de H & M, etc. de fa?on rapide de vêtements de marque, les caractéristiques de consommation de manière rapide et a donné naissance à l'application du système de gestion de l'information de nouvelle génération.

De vêtements de marque célèbre

Fin mai, l'Europe est le plus grand détail, de fa?on à Guangzhou marque H & M du premier magasin ouvert, a déclenché une file acheter.

H & M à 10 jours de la conquête de nouveaux rayons

H & M, Zara et d 'autres marques internationales préconisent un modèle de "fast - food" qui est en fait un modèle de production de vêtements "en petites quantités, multi - variétés".

Ce modèle répond à la demande d 'individualisation d' une part et à l 'environnement économique actuellement saturé d' autre part.

à l 'époque de l' économie de saturation, les entreprises produisaient beaucoup de produits, ce qui entra?nait souvent d 'énormes risques d' entreposage.

Il semble que le co?t de chaque vêtement ait augmenté par rapport à la production de quelques dizaines, voire de dizaines d 'articles par mode ? en petites quantités et en variétés ?, mais il s' agit d' une production efficace à condition que les vêtements produits puissent être vendus rapidement.

Fast Fashion "model is focused on fashion, bijoux and other domaines of fashion, but it promote the Concept of" Shorter the Market Cycle of Products "is worth for our attention.

En particulier, en tant qu 'entreprise de consommation rapide, il faudrait s' attacher à réduire les cha?nes de recherche - développement, de production et de logistique, qui ne peuvent être raccourcies que si elles sont plus étroitement liées.

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Fashion Channel Pattern

Hunda a lancé l 'ouverture de marchés dans tout le pays en octobre 2009, avec Qingdao comme centre, principalement dans la province de Shandong.

Selon le Président Hunda Wang Jivan, il s' agit d 'un nouveau modèle, d' un nouveau modèle et d 'un modèle subversif.

Ce modèle exige un appui complet dans les domaines de la recherche - développement, de la production et de la distribution.

Le marché Hengda 70% sur le marché intérieur, dans la face intérieure de la concurrence féroce, Hengda à partir de produits, à la marque, à mode Canal, doit suivre une approche différente, de ne pas être abandonné et rapide de la demande du marché.

"Chaussures a simple changement de la fonction de protection du pied, des consommateurs pour leur mode de fonction augmente le degré d'attention.

Chaussures à l'avenir devrait être doté de capacités de l'innovation technologique et de fa?on créative de super.

Montrer à tout le monde n'est pas confortable et produits de santé, il devrait également être un festin visuel mis à jour de fa?on rapide ".

Wang Jivan dit:

Près d 'un tiers des produits des entreprises nationales de chaussures sont destinés à l' exportation.

Laisse la crise financière des entreprises de gestion des exportations de chaussures ont été gravement touchés.

En trois ou même la moitié de la part de reflux dans le marché intérieur, le renforcement de la concurrence sur le marché intérieur de chaussures.

Mais pour les entreprises de vêtements, avec l'entrée de H & M et Zara, dans une mêlée de son mode de fonctionnement, l'essence de l'absorption rapide de nouvelles possibilités, ce n'est pas une mise à jour.

D'un point de vue selon le célèbre économiste Lang, peut - être que ce modèle sera en mesure de vêtements bas de gamme de fabrication une percée dans le sud de la Chine est énorme.