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    Transformation Du Mode De Développement économique: La Création Chinoise

    2010/6/14 11:19:00 62


      

    Nouvelle ligne de Chine (II) (Source: CCTV, économie d 'une demi - heure)


    Nous invitons d 'éminents économistes, tels que Xing yinging, à visiter le triangle de la perle, le triangle du long, le pourtour de la mer de Bohai, les régions du Centre - Ouest et du Nord - Est, afin de pénétrer dans la ligne de la pformation de l' économie chinoise.

    This First Station is the Pearl triangle.

    La fabrication chinoise est l 'un des principaux signes de la croissance rapide de l' économie chinoise.

    Toutefois, la crise financière internationale de 2008 a posé de graves problèmes à la Chine, en particulier le long de la c?te sud - Est, où de nombreuses usines d 'exportation, habituées à faire de modestes bénéfices sur des commandes à l' étranger, sont tombées au point de glace.

    Pour eux, changer le mode de développement économique et se rapprocher le plus rapidement possible des cha?nes industrielles mondiales, c 'est la fa?on la plus réaliste et la plus urgente de réaliser la pformation de la Chine en Chine.


    Au XXIe siècle, la Chine a appelé le monde "usine" est déjà un centre de traitement de la production mondiale, la ma?trise de la domination, mais nous avons à long terme dans l'extrémité inférieure de la cha?ne de l'industrie mondiale du commerce de domination, mais loin de nous.

    Depuis la crise financière, fabriqué en Chine a montré le souci.

    Pour finir à travers le fait en Chine pour créer, de toute évidence, on vient de commencer.


    Quanzhou dans la baie de la zone de coeur dans la zone, a rassemblé 53 entreprises, la formation de la valeur de la production de textile et de l'habillement près de 2 milliards de dollars.

    Comme le fameux Anta, Pike, joeone, des dizaines de marque célèbre 361, Quanzhou, leur chemin dans le marché de la concurrence a peut nous dire: aujourd'hui, la mondialisation de l'économie, nous devons l'attention n'est pas fabriqué en Chine, mais combien de pays lors de la fabrication de quoi, "la valeur d'étiquette" ce qui veut dire? Page_break} {


    Un, une situation dangereuse et opportunités


    Le 7 mai, le Gouvernement municipal de sociétés cotées Quanzhou Bureau est de l'inscription sur la liste.

    En tant qu'institution de gouvernement Quanzhou unique, la liste de faire toujours de manière informelle dans le cadre de l'existence, dans plus de 50 entreprises sont énumérés et de créer des marques jouent un r?le important de guidage.

    Liste 劉曙慶 Vice - Directeur du Bureau a déclaré que, dans 10 ans, c'est seulement en atelier, il n'y a pas de marque.


    劉曙慶, Directeur adjoint du Bureau des entreprises dans la ville de Quanzhou


    劉曙慶: textiles, vêtements et chaussures, ces entreprises depuis le début de contact de Hong Kong et de Macao est dehors chinoises afin de promouvoir le développement, de cette manière, de type à ce stade, le faible niveau de travail intensif, car le seuil relativement faible.


    Après plus de 20 années de développement, Quanzhou Bay a formé à partir de la filature, le tissage, la teinture et la finition de groupe industriel de production de vêtements à une cha?ne industrielle intégrée et énorme.

    Avant la crise financière, il y a déjà plus de 8000 du textile et de l'habillement des entreprises de production de Quanzhou, employés d'environ 50 millions de personnes, la valeur de la production annuelle de 100 milliards de dollars, soit 10% de la production nationale.


    En 2008, la crise financière internationale et de la c?te sud de l'entreprise, le faible taux de certains bénéfices tombé.

    Fujian quanzhou a également été fortement l'impact, 20% des entreprises "et" "Tour", de nombreuses marques a également eu un impact.


    Joeone est une grande échelle des entreprises locales connu dans tout le pays, ont déjà développé dans la ligne de production de plusieurs milliers d'employés et de devoirs, mais avant de recruter des travailleurs a rencontré des difficultés.


    International Investment joeone Holdings Limited Président Lin intelligent


    Lin intelligent: si le plan initial est augmentée d'un millier de personnes, les résultats n'ont accueilli plus de 700 personnes.


    La pénurie de travailleurs migrants de l'impact de la c?te sud de nombreuses entreprise laborieuse, célèbre cette force joeone des entreprises ni de trouver assez de travailleurs, des petites entreprises est prévisible.


    Le Président de la forêt et mener les journalistes visiter joeone son usine.

    Il dit aux journalistes, ligne de production de cette bande de production de pantalons, est actuellement le plus avancé ligne de production.

    Il a souligné que les travailleurs qualifiés de tirage de pipeline, l'approbation sans cesse.

    Mais, dès qu'il a commencé à pas un soupir.

    Car il devient de plus en plus de la pénurie de main - d'?uvre, plus dépendants du travail ne sera plus difficile.

    Il a dit à la presse, les entreprises doivent, de pformation, de la crise financière a incité à penser plus à long terme.


    Lin intelligent: la crise financière pour nos entreprises, pour nos entreprises ou de la Chine est une grande chance, pourquoi? Nous utiliser ce temps, constamment pour ajuster et constamment mises à jour, et de continuer à examiner les avantages et les inconvénients de la clé de la compétitivité de nos entreprises, y compris les moi.


    Forêt de saisir l'occasion et de la crise financière, l'achat de l'équipement technique à grande échelle, ce qui améliore l'efficacité de travail, de réduire la dépendance à la main - d'?uvre.


    Lin intelligent: Comme tout est automatique, des machines de la bande arrière, était artificielle, est maintenant à l'aide d'une machine à la place.


    L'objectif de la forêt intelligent est de se laisser des entreprises de pformation, dès que possible, à partir de la laborieuse pour la pformation de haute technologie.

    Pour réaliser la mise à jour de haute technologie pour fabrication de niveau de remplacement.


    De la forêt dans le processus de fabrication de liaison intelligent: l'ensemble, ce qui permet d'améliorer l'efficacité de chaque personne, chaque jour.

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    Journaliste a ensuite une autre entreprise célèbre Quanzhou, le mouvement de la marque en particulier de la compagnie.

    Vice - Président de la 劉慶先 excité de conduire les journalistes à voir quelqu'un.


    D 'où venez - vous?


    Designer.


    Liu Qing d 'abord: Séoul, n' est - ce pas?


    Il y a quelques jours, le journaliste a rencontré le chef - designer coréen qui venait d 'être introduit.

    Ce designer, qui a une grande variété de tissus et de couleurs sur son bureau, sera plus audacieux pour les produits de mode et de sport.


    Le Vice - président Liu Qing a d 'abord dit aux journalistes que la crise financière avait eu un impact sur l' industrie textile et l 'habillement du pays et que tout le monde cherchait des moyens de changer le mode de développement.

    Toutefois, la crise financière a créé de nouveaux problèmes de marché et d 'emploi dans certains pays et régions étrangers, et les STN ont saisi l' occasion pour attirer des talents internationaux.


    Liu Qingxian, Vice - Président de tebu China Ltd.


    Liu Qingxian: Nous allons introduire davantage de talents, comme Hong Kong, Ta?wan, le Japon, la Corée du Sud, nous avons trois rangs, la Corée du Sud, le Japon, la métropole, ces trois - là sont complémentaires, alors les Coréens sont très sensibles à l 'ensemble de la couleur, très sensibles, Les Japonais, il est très bon pour la qualité, cette technologie.


    Liu Qing a d 'abord dit à la presse qu' avant cela, les mesures spéciales n 'étaient qu' un petit r?le dans les cha?nes industrielles internationales, et maintenant il est contre - objectif de saisir l 'occasion de la crise financière pour intégrer les ressources internationales.

    En fait, ils n 'ont commencé à changer de marque qu' il y a quatre ans, alors qu 'auparavant, c' était la production d 'autocollants.


    Liu Qingxian, Vice - Président de tebu China Ltd.


    Liu Qingxian: l 'ensemble de Jinjiang, notre produit, y compris l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement, sont mieux adaptés pour faire du commerce extérieur, le commerce extérieur, à partir de 86 ans, nous devrions faire plus de 10 ans.


    Liu Qing a d 'abord informé les journalistes que le seuil de traitement des plaques d' étiquette est très bas, par la suite, la baie de Quanzhou a fait appara?tre plus de 8 000 entreprises de plusieurs centaines de milliers de personnes travaillant ensemble dans la production de vêtements.

    Il semble très prospère, mais tout le monde gagne de l 'argent.


    Liu Qingxian: ne gagne pas d 'argent, mais à la mesure de l' ensemble de l 'efficacité, afin de gagner, car il est plus grand, plus simple, mieux à fabriquer, mieux à faire.


    Après le tsunami financier, les petits poissons et les crevettes ont été les premiers à tomber sur la plage, les modèles de production sous - étiquettes ont finalement disparu et un certain nombre de petites entreprises à faible valeur ajoutée exportées, qui n 'ont pas de capacité de commande autonome, se sont retirées du marché.

    Pour les entreprises exportatrices libellées en dollars des états - Unis, le taux de change du renminbi diminue de 2 à 6% pour chaque appréciation.


    Le choc de la crise financière a suscité de graves inquiétudes quant à l 'avenir du Groupe de l' industrie du vêtement de Quanzhou, Secrétaire du Comité municipal de Quanzhou Xu Gang.


    Xu Gang, Secrétaire du Comité municipal de Quanzhou


    Xu Gang: pénurie de ressources foncières, pénurie d 'autres matières premières essentielles, ressources en eau tendues, éco - éco - éco - énergie limitée, fragile, incapable de résister, etc.


    L 'industrie à forte intensité de main - d' ?uvre de la c?te méridionale est confrontée à d 'énormes obstacles au développement, et la voie à suivre est la suivante.


    Xu Gang: pour lui, c 'est une bonne chose de l' obliger à accélérer la pition, une contrainte, une contrainte du marché, ce qui, dans cette mesure, a été très douloureux, mais a réveillé tout le monde, y compris les chefs d 'entreprise, et a permis aux fonctionnaires de voir qu' il ne pouvait pas changer.


    Gene mutation


    Il y a deux ou trois décennies, beaucoup d 'entreprises chinoises ont commencé à travailler comme des agents, on peut dire qu' elles se trouvaient dans le maillon le plus faible de la cha?ne industrielle.

    L'environnement économique change constamment, et ils ont constamment de réglage de mode de commercialisation, l'Organisation, le produit est constamment mise à jour.

    Ils ont finalement à une collection de petites entreprises à domicile et à l'étranger pour les grandes entreprises cotées.

    Leur croissance a prouvé une fois de plus, changer, c'est de survivre.


    Dès avant la crise financière, de nombreuses entreprises de Quanzhou a vécu la crise de survie similaires, célèbre marque LILANG quand il n'y a pas de marque, et une fois au bord de la faillite.


    LILANG (Chine) Co., Ltd, Président de la 王良星

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