La Guerre Des Prix De Détail à Shenzhen Ne Cesse De S' étendre & Nbsp

"Prix de la guerre" est devenu le mot - clé de l 'industrie du commerce de détail de Shenzhen.

En 2002, un combat entre le soleil de magasins et de Métallocène, est poussée vers le premier Domino, ensuite le champ de bataille de diffuser rapidement.

Nu mêlée non seulement au magasin commercial organisé, l'appareil électroménager stocke aussi orgasmes.

"Des activités de promotion pour envoyer" sous la forme d'un certain nombre d'années vague après vague n'était pas mort, "0" électroménager, "8 éléments cuiseurs de riz" plus stupéfiant, "non pliée de ne pas acheter" est devenu les habitudes des consommateurs.

La guerre des prix de près de 8 ans pour la fin de l'épuisement, magasin de vente au détail de Shenzhen.

Toutefois, il laisse dans l'appareil de vente au détail de Shenzhen à partir d'un "prix" ?le "succès" retour ".

Comment l 'industrie du commerce de détail de Shenzhen s' intéresse - t - elle à la lutte contre les prix?

Un.

Le grand magasin du soleil "100 pour 60", le premier prix Domino tomba

Shenzhen Dongmen Business Circle, le commerce de détail sur le ring de l 'industrie, souvent le prix de la "lutte de corps".

En novembre 2002, un spectacle sanglant a été célèbre, le grand magasin du soleil a offert 100 yuan pour 60 dollars, tandis que Mao Ye, en face de la route, a immédiatement riposté par un coup de poing sévère en achetant 100 yuan pour rembourser 50 dollars en espèces.

Depuis près de huit ans dans Shenzhen, chaque grand magasin presque chaque année à l'autre, chaque mois de trembler tout à fait antiquité une fois, et de plus en plus.

"Pour la première fois, il y aura une deuxième fois, avec une participation sera la deuxième maison, enfin sans arrêt la voiture."

Exclamation 奚克棟 Directeur de département de planification de roi de gloire, "tout le monde pense que si l'adversaire de promotion, je n'ai pas suivi, c'est lui - même très défavorables, a progressivement pris dans un cercle vicieux, regardez qui est de retour plus."

Il a rappelé à la tête de deux ans maximum, tout le monde est "acheter 100 pour 100", soit l'équivalent de 50%, 2006, 2007 "acheter 100 envoyé 120", quand le plus fou, ou même de "300 $pour 1000 $.

En fait, dans cette longue guerre des prix, et il y a un certain nombre d'innovations.

Le 30 octobre 2004, Mao Ye a annoncé à un haut niveau ? 63 heures sans fermeture ? et lancé une série de ? combats du temps ? avec ses adversaires, ce qui a donné un nouvel élan à la campagne de promotion ? acheter ?.

Aujourd 'hui, Mao Ye est devenu une "carte de vogue" annuelle, chaque fois qu' elle se tient, le monde des affaires de la porte est en ébullition.

Beaucoup de gens de l 'industrie pensent qu' avec le déménagement de l 'ouest de la ville de Shenzhen, le monde des affaires de l' est aussi de moins en moins, peut - être est - ce la guerre des prix qui a sauvé le monde des affaires de l 'est.

Parce que les commer?ants ne se sont pas entendus pour lancer de grandes campagnes de promotion, ils ont attiré beaucoup d 'attention, ont augmenté leurs ventes et leurs marges, ont fait prospérer le monde des affaires et ont mis en évidence la position dominante du secteur est dans le secteur du grand magasin.

Il est entendu que la guerre commerciale de Dongmao est devenue le plus grand festival commercial de Shenzhen et a attiré des citoyens de Dongguan, de Huizhou et même de Hong Kong à venir à "Bloody Fight", dont l 'influence est visible.

2

Viens déranger, "le prix de l'?le n'est plus, profiter aux consommateurs

La guerre des prix de vente au détail et de secteurs différents, dans le secteur de la vente au détail d'appareils de Shenzhen, est une autre décor, parfois intense au - delà.

Fin novembre 2002, viens, a annoncé à chaud "ouvert", et ouvert un jour avant de jouer à "8 $la cuisinière électrique, des jumelles, 88 $V C D, 199 dollars de publicité mobile, ultra - faible prix promotionnel 599 dollars de télé", le jour même de l'ouverture à 4 h du matin, le magasin a presque été les consommateurs de compression full.

Face à des "intrus", c'était "le roi de la montagne" mingkeda ne sont pas un signe de faiblesse, viens dans le mois, continue de vendre deux fois pour "le paragraphe 10 0 des appareils électroménagers, 488 dollars de télévision couleur, 388 dollars pour climatisation" viens de riposter.

Bient?t, Suning également suivre le rythme officiellement à Shenzhen.

Par mingkeda paraélectrique et dominé le marché de Shenzhen a subi d'importants changements, antipathique à feu de magasin d'appareils de guerre des prix d'entrée à la guerre des prix.

Selon certains experts de souvenirs, viens, Suning avant d'entrer, le marché des appareils de Shenzhen mingkeda calme, parfois au prix de faire "Tempête", mais toujours en état de siège, ce qui provoque le marché des appareils de Shenzhen est un "prix" ?le ".

Shenzhen est ouvert plus t?t de la ville portuaire, début de tous les appareils d'importation nationale doit d'abord passer ici, mais pas de co?ts de pport, mais le prix des appareils électroménagers de Shenzhen, mais que le continent de plus de 10%, le téléphone mobile plus de 20%.

Les données montrent que, après la concurrence féroce, en 2003, le prix de la vente au détail de Shenzhen a chuté de 10% - 15%, de la mise en ?uvre maintenant viens directeurs, ancien Directeur général de 王俊洲 viens à l'époque fièrement dit: "la guerre des prix des appareils de consommation de Shenzhen économiser de cinq millions.

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Les clients "non pliée de ne pas acheter", les prix à un cercle vicieux.

La guerre des prix de l'industrie de magasin de vente au détail de 2009 Shenzhen organisé l'histoire la plus spectaculaire de la scène, à l'Est, et les grandes valeurs, Nanshan presque Jojo à grande échelle des activités de promotion, de rabais spéciaux, pleine de réduction vertical, un des bons et d'autres encore venir.

Toutefois, un rapport publié par la société de commerce de détail de Shenzhen indique une tendance à la baisse de la rentabilité du commerce grace à une promotion de marché à grande échelle et à haute fréquence.

D 'après des statistiques incomplètes, la rentabilité de certains magasins a diminué de près de 30%, voire plus.

"Les détaillants, y compris l 'arc - en - ciel, ne souhaitent pas faire des rabais aussi fréquents."

Le Directeur général adjoint Tianhong, Gao Shulin, s' est senti impuissant, en raison de la fréquence de la promotion des prix, les consommateurs ont réduit la fréquence de leurs achats au cours des ventes à prix positif dans les magasins.

Parce que les consommateurs ont produit d'attente psychologique, que les entreprises après une période de temps va lancer une grande campagne de promotion, et, par conséquent, se maintient la pièce à traiter, formant un cercle vicieux, mais de supprimer la consommation de courant de désir.

En fait, maintenant, de promotion de Shenzhen consommateurs sur divers sont également de plus en plus de ne pas attraper froid.

Compte tenu de la remise de la fatigue du vent, un secteur d'une dose de "maladie", dont le gestionnaire de l'armée au début de l'année, a déclaré: "le marché se vérifie, la demande de marque de sortir faire des activités de la plupart d'entre eux sont de nouveaux produits plut?t que de vieux de marchandises, c'est - à - dire des activités et de ne pas faire de la vente des est de même.

Toutefois, un anonyme de marque commerciale a déclaré: "vraiment de faible réduction uniquement les produits en stock, très peu de place, sortir et à bas prix de vente est notre réticence, car de nouvelles remises sans profit".

? Entretien de noyau

Vice - Directeur général de la ville 劉滌月 Cercis chinensis

Au sud de Metropolis: vente au détail de Shenzhen continue de jouer le prix de la guerre dans d'autres villes, c'est très rare, Shenzhen entreprises est favorable à une guerre des prix?

劉滌月: vente au détail de Shenzhen n'a pas été trop normative, l'absence d'un gouvernement efficace, de la maintenance du système.

La création du monde des affaires est tributaire de la société civile et le Gouvernement n 'est pas assez haut pour mettre en place un contr?le complet et laisser tout le monde s' éteindre.

Par exemple, l 'industrie Mao, qui est à la fois un agent immobilier et un détaillant et occupe une position géographique importante dans les grands Cercles d' entreprises, s' efforce de récupérer rapidement de l 'argent et de promouvoir sans cesse des activités de promotion qui finissent par dérégler le marché, ce qui, pour survivre, entra?nera inévitablement des prix incessants.

Nandu: la guerre des prix de détail de Shenzhen ne cesse de s' étendre, à votre avis?

Liu guangyue: un grand nombre de travailleurs qui arrivent chaque année à Shenzhen constituent le noyau de la consommation de l 'est du monde des affaires, ils recherchent la jeunesse, la mode et des prix bas, et une grande et importante promotion correspond exactement à la sensibilité de ce groupe aux prix.

Les autres cercles ont été contraints de se battre contre les prix.

D 'abord parce que le monde des affaires n' a pas de caractéristiques, une fois de plus, l 'industrie du commerce n' a pas de caractéristiques, et troisièmement parce que les produits de base n 'ont pas de caractéristiques et, d' une manière générale, tout le monde est en concurrence homogène.

Il y a aussi une expansion trop rapide de la propriété commerciale, les consommateurs de haut de gamme étant attirés dans leurs centres commerciaux.

Et à Shenzhen, où la majorité des consommateurs de bas et de moyen niveau, principalement concentrés dans le grand magasin de détail, ils ne sont pas simplement à bas prix mais aussi à la recherche de l 'avantage.

Nandu: Shopping Center rare lutte contre les prix, est - ce que les grands magasins de détail peuvent se rapprocher du centre commercial pour gagner un environnement agréable, des services de qualité au lieu de prix?

Liu guangyue: pour offrir des services semblables à ceux du centre commercial, il faut payer plus cher.

Toutefois, les services ont des effets à long terme et non pas à court terme, et les commer?ants sont réticents à trouver des intrants et des gains à court terme incorrects dans un climat commercial instable et superficiel.

En outre, les opérateurs doivent soutenir la croissance de leurs performances et l 'expansion rapide de leurs entreprises grace à des flux financiers importants générés par des ? ventes à haut rendement ?.