La Piraterie Et La Contrainte & Nbsp; Liste De Grande Occasion Non à Sites De Vidéo

6 de la liste de sorte que la courbe de l'industrie commence sur la vidéo du site pour lancer une grande imagination.

De temps en temps, un site Web pmet un message vidéo préparatifs de la liste.

Toutefois, les sites de vidéo apparemment de développement dynamique actuellement l'expérience de pformation à partir de la direction de propagation de la douleur, de piratage de lecture authentiques, de capitaux privés populaire à "sur le site Web de l'équipe nationale" et l'adhésion de portail pour le marché, les motifs d'imitation de l'innovation, En dépit de sites de vidéo à trajets de lumière avant, mais pour réaliser à grande échelle de marché, il y a un long chemin pars

La courbe de 6 débarquement de succès sont à déclencher suppose que l'industrie NASDAQ sur la vidéo du site Web est sur le point d'échelle sur le marché, et la motivation de cette hypothèse est grande dans un délai de six mois en cas d'apparition de l'industrie de la vidéo de réseau dense et la convergence de démarrage pour La stimulation de l'industrie de la vidéo.

En juin, cool 6 s' est servi de la plate - forme du grand groupe, a réussi à mettre sur le marché en empruntant la courbe du siècle des amis chinois, et a ainsi achevé sa belle pformation du bord de la faillite à la ville de Denmark et est devenu le premier site vidéo privé chinois à être coté à NASDAQ.

En contrepartie, dans le même temps, il y a des rumeurs sur le marché, patates, Yuku, et d 'autres classement de l' avant - dernier site vidéo a également commencé à chercher à entrer en bourse.

La cotation en bourse de cool 6 a marqué le point culminant de l 'intérêt des marchés de capitaux pour l' industrie de la vidéo en ce moment: Avant cela, pplive affirmait avoir investi des milliards et s' appelait désormais pptv, la cha?ne de télévision en ligne en pition.

Par la suite, Yuku a financé 120 millions de dollars et les pommes de terre 80 millions de dollars.

En ce moment, le marché des capitaux s' intéresse de près à l 'industrie de la vidéo, qui semble avoir atteint le point critique de sa pformation: l' équipe nationale a d 'abord pénétré dans l' industrie de la vidéo en ligne, puis la DGP a commencé à nettoyer le site Web des programmes audiovisuels, y compris le site Web BT, puis a déménagé en Chine le modèle Hulu des états - Unis, puis a obtenu une ? Plaque d 'information ? sur le premier site vidéo privé du nouveau pays, et les propriétés médiatiques du site vidéo privé ont été reconnues...................................................................................................................

C 'est pas le bon moment.

En 2009, plusieurs sites vidéo, tels que Yuku, pommes de terre, annoncent qu 'ils sont sur le point d' atteindre l 'équilibre des revenus, même des messages sur le marché, plusieurs grands sites vidéo ont commencé à être mis en vente et devraient commencer à être mis en vente en 2011.

Cependant, le marché de la vidéo sur Internet est - il vraiment assez important pour accueillir plusieurs entreprises cotées en bourse?

Pour ces entreprises non cotées, leur soi - disant "balance des revenus" ressemble davantage à un "brouillard de fleurs".

Un haut responsable de la vidéo en ligne a déclaré à la presse: ? en fait, il existe un consensus sur les grands sites vidéo, à savoir que le marché de la vidéo en ligne n 'est pas encore arrivé et qu' il est encore sombre avant l 'aube ?.

Après l 'entrée en bourse de l' industrie de la vidéo cool 6, les états financiers qu 'elle publie ne font pas appara?tre de bénéfices réels dans l' industrie de la vidéo.

Le 3 juin, le journal du premier trimestre du siècle des amis de Chine.

Dans ce bulletin trimestriel, les amis chinois ont enregistré un déficit de 10,4 millions de dollars au cours du premier trimestre, dont 7,4 millions de dollars ont été versés par cool 6 en février / mars, soit 68% des pertes du siècle.

Cela signifie que le réseau cool 6 perd en moyenne 3,7 millions de dollars par mois.

Selon le rapport financier du siècle des amis chinois, le premier trimestre du réseau cool 6 a rapporté 1,2 million de dollars de recettes publicitaires et les dépenses d 'exploitation se sont élevées à 2 millions de dollars.

Cela signifie qu 'il reste un écart de 800 000 dollars entre les recettes provenant de la publicité et les dépenses d' exploitation.

Toutefois, ce montant n 'est pas très important par rapport à la perte de l' investissement dans les droits d 'auteur.

D 'après les états financiers, le taux de perte des services publicitaires a atteint 421% au premier trimestre en raison d' investissements importants dans la vidéo en ligne.

Un membre de l 'industrie a déclaré à la presse qu' en fait, après avoir investi des sommes considérables dans l 'industrie de la vidéo, un certain nombre de paysages se trouvent aujourd' hui dans une situation embarrassante, caractérisée par un manque de rentabilité.

Ils ont été attachés à ce char de bataille et ont d? continuer à attendre passivement l 'arrivée du printemps vidéo.

Un analyste a également fait observer que l 'industrie de la vidéo en ligne "br?ler de l' argent" et le portail de l 'année en cours "br?ler de l' argent" diffèrent par nature.

Le portail de l 'année, malgré la concurrence intense, n' était que quelques - unes, la recherche de renards, le Web, tengxin, et ainsi de suite, aujourd 'hui plus d' une douzaine d 'entreprises de vidéo en ligne, et il y a toujours de nouveaux venus.

En outre, les sites de vidéo - co?ter beaucoup d'argent à CNTV et de cha?nes de télévision existantes et potentielles de ces concurrents, non seulement pour devenir "過路財神", mais également d'avoir un "tigre".

Un site web vidéo des cadres a déclaré que "la liste de 6 doit être considérée comme une sorte de rédemption, actuellement de l'échelle des revenus de l'industrie de la vidéo de réseau de moins de 10 milliards d'euros, n'est pas suffisante pour supporter une entreprise.

Seulement de la piscine suffisamment grand pour élever des poissons, suffisamment grand et prématurée de la liste pour l'équipe de gestion de beaucoup de pression, tout en lui - même complètement exposée à la concurrence avant, ne paie pas.

Le portail Web, par exemple, près de 200 milliards d'euros dans l'échelle des revenus du marché est né de la SINA, 4 portail sohu.

Lorsque les revenus des réseaux vidéo milliards, plusieurs grands sites de vidéo sera meilleure que beaucoup de jours.

Attend, trois ans après, la situation appara?t sur plusieurs sites de vidéo ".

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Le piratage "ou" handicap

Pour la rentabilité de la vidéo du site est toujours difficile, excitant le réseau Wensheng lu avec émotion, "si le marché de classement, il y a quelques sites de vidéo à vidéo a insisté sur une véritable, tout le monde devrait déjà commencer à faire des bénéfices.

La piraterie est un réseau vidéo restreint pour le plus grand profit de handicap. "

Certains experts pour Kou Président youku représenté que sohu, ANSI, et d'autres portails de première génération a connu "8 ans de guerre" Si, en fin de compte, le succès de la liste.

Dans ce cas, la vidéo du site Web devrait être aussi à la rentabilité dans l'article 8 ans.

Mais Wensheng lu que "si le maximum de plusieurs sites de vidéo vient de commencer à adhérer à une véritable, est actuellement estimé à au moins des dizaines de milliards de taille suffisante pour soutenir le marché, la liste des entreprises de réseau vidéo".

C'est un phénomène intéressant, à partir de 2009 sohu, excité chefs de file du réseau construit la première de "la vidéo de réseau l'Alliance anti - piratage" depuis des sites de vidéo entre la guerre sur les droits d'auteur n'a jamais cessé, presque tous les sites Web par la piraterie sont poursuivis.

Mais pour la bataille de la bouche, il est inévitable qu 'au milieu, il est difficile de distinguer qui insiste sur la version originale et qui pirate.

Un haut responsable de l 'industrie de la vidéo sur Internet qui ne veut pas révéler son nom a déclaré aux journalistes que le site Web du modèle de partage vidéo, représenté par l' excellence et la pomme de terre, est difficile à dissimuler car son contenu principal est téléchargé par des internautes, alors que la grande majorité des internautes qui téléchargent la vidéo ne sont pas détenteurs de droits d 'auteur.

Selon lui, le piratage et l 'orthographe étaient en fait un dilemme.

Il existe un consensus au sein de l 'industrie sur le fait que seule la version originale peut attirer l' attention des principaux annonceurs, mais que la version originale implique des droits d 'auteur élevés.

Dans le même temps, pour l 'industrie de la vidéo qui consomme de l' argent, il n 'y a pas de flux substantiels de piratage, ce qu' ils financent avec les investisseurs, et si le financement échoue, c 'est la mort.

Toutefois, la Coalition contre la piraterie a fait observer que les internautes n 'ont jamais fait que partager le risque de piratage du site et que c' est sous ce prétexte qu 'ils se sont livrés à une piraterie généralisée en limitant les sites vidéo au piratage, à la vulgarisation et à la marginalisation, ce qui a découragé Les publicitaires et nui aux avantages globaux de l' industrie.

Toutefois, le marché ne peut pas non plus nier les avantages que l 'industrie a tirés de la lutte contre la piraterie vidéo au cours de l' année écoulée.

Wensheng lu sur le passé une année de lutte contre la piraterie est relativement satisfait de processus: "seulement un an est de résoudre le problème des valeurs, et ce que nous imaginer faire vite.

Réseau excité initialement estimé ce besoin de deux, de temps de trois ans afin de parvenir à un consensus, de laisser à l'industrie un véritable ".

Mais le processus de lutte contre la piraterie actuellement n'est atteint le "consensus".

Une industrie de la vidéo dit site de partage de vidéos du flux de courant et près de 80% proviennent de la piraterie.

"Pirates" est condamné à être un processus long et difficile.

"Cool à accepter la ville de succès sur le marché de 6 subit de blanchiment" explique la douleur de ce processus.

Cool 6CEO Li shanyou admet que, en raison de 6 super réseau global de supprimer de son site Web sur les droits d'auteur à l'étranger sans télé, et interdit à l'utilisateur de télécharger sans droits télé et donc de perdre beaucoup de trafic, de publicité et d'opportunités, "coeur cool 6 éditorial collègues saigne".

Cependant, après que l 'industrie de la vidéo en ligne s' est mise d' accord sur une version positive, la "bulle de droits d 'auteur" de l' industrie de la vidéo en ligne a été déclenchée, tandis que l 'augmentation des prix des droits d' auteur a engendré la piraterie: il y a quelques années, le prix de la série télévisée de luxe n 'était que de 2 ou 3 000 yuan, mais aujourd' hui il atteint plusieurs dizaines de milliers de yuan.

On sait que la nouvelle édition de "Rêve du pavillon rouge" est maintenant montée en flèche à plus de 200.000 yuan par épisode, le mariage d 'or 2, qui vient de tuer, est viré à 60.000 yuan par épisode, soit 15 fois plus que le mariage d' or 1, qui co?te 4.000 yuan.

La diffusion d 'une série télévisée sur Internet co?te des millions de dollars, ce qui est très difficile pour les sites vidéo.

Un spécialiste de l 'industrie vidéo a déclaré que la situation actuelle du site web vidéo était qu' il existait un consensus sur l 'exploitation de l' or, mais qu 'il n' était pas encore possible de continuer à creuser jusqu 'à ce que l' on sache.

Comme les orpailleurs, ils doivent d 'abord vivre.

Cela donne une bonne motivation au piratage.

Le processus de piratage est voué à être long, mais lu Wensheng pense que "l 'intégration des trois réseaux accélérera certainement ce rythme, l' intégration des trois réseaux est axée sur la réglementation des droits d 'auteur, et l' intégration des trois réseaux ne permet pas le piratage.

Dans le même temps, l 'équipe nationale n' a pas autorisé le piratage pour empiéter sur le marché, et il y a eu des cas où la DGP a nettoyé le site Web bt. ?

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Mode de profit

En moins de trois mois au cours du premier semestre de 2010, les sites vidéo ont dépensé près de 500 millions de dollars pour acheter des droits d 'auteur en version positive.

Après la vague de mousse gigantesque, les sites vidéo de retour à l 'origine de la raison.

"Les publicitaires sont de plus en plus réticents à acheter des vidéos traditionnelles."

Un opérateur de sites vidéo a indiqué qu 'à mesure que la lutte pour l' acquisition de droits d 'auteur en version originale s' intensifiait, pour réduire les co?ts, il ne diffusait de films qu' en collaboration avec d 'autres sites Web.

Mais ce n'est que l'utilisateur vidéo plus décentralisée, des annonceurs ne veulent pas sur la vidéo de lecture commune de la publicité.

"Avant de placement de publicités dans un drama peut vendre de 10 millions de yuan, maintenant, de cinéma et de télévision de même thème n'est pas à 600 millions de dollars.

Le rapport annuel de la Chine Analysys International global du réseau vidéo 2010 "montre que le revenu de l'échelle de l'ensemble du marché de la vidéo de réseau 2009 atteint 8,44 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle moyenne de 95,4%, le taux de croissance trimestrielle Composite jusqu'à 18,3%.

à partir des données de point de vue, le taux de croissance de réseau vidéo de l'industrie ont très vite, mais pourquoi la rentabilité mais si difficile?

Un expert a souligné que, pour un réseau vidéo, le plus gros problème est le "site de l'augmentation des co?ts plus vite que les recettes publicitaires, de choisir un modèle de rentabilité quelle est la clé pour résoudre ce problème.

Cet homme a dit, au début de 2010 de l'achat de droits d'auteur de dépenser beaucoup d'argent pour de nombreux sites de vidéo commence à reconna?tre leurs nouveaux médias "de la propriété.

"Simple partage de vidéo de manière fragmentaire, discontinu, très difficile d'améliorer l'expérience de l'utilisateur, ce qui permet de créer de la valeur commerciale.

Par conséquent, des propriétés de réduction de média vidéo du site, c'est la clé de la réussite de sites de vidéo ".

Aujourd'hui, dans la pition de réseau et réseau de pommes de terre youku est difficile, la percée de la direction de la promotion de l'émission de télévision est un réseau.

Récemment, l'acteur de lancer "youku produit", avec 10 films conjointement TouPai ton groupe de clips, de dépenser plus de 10 millions de yuan; de pommes de terre du réseau est lancé "orange box" maison de jeu plan.

En outre, la liste de la courbe de 6 Réseau cool, dans moins de six mois de consacrer des sommes énormes à l'acquisition de droits d'auteur original.

Juste pour "la nouvelle licence" excité net sera également par cette exposition vidéo "Portail" de la stratégie: 8000 millions pour acheter de la télévision et de contenu non, mise à jour de studio, de renforcer la programmation initiale, y compris l'accès à la télévision nationale de plus de 100 autorisée de contenu, la création de nouvelles, des finances, de divertissement et de près de 20 de contenu de canal physique, etc.; dans le même temps, le réseau excité aussi fait plus audacieux de l'innovation, de fabrication de pièce d'interaction avec les go?ts, pendant la visualisation, l'utilisateur peut choisir pour le Quiz, sur la base du théatre interactif s'étendant sur YouTube, de nombreux nouveaux jeux, proposé de "r?les", "l'amour", "de nombreux types de raisonnement, etc." suspense, par les spectateurs eux - mêmes de l'expérience de l'histoire.

Ce champ de bataille sont encore considérées comme traditionnelles de la vidéo du site de la vie et de la mort "porte".

Avec le portail, Qiyi Baidu, l'équipe de pays après CNTV entrer, le seuil de la vidéo du site Web de la concurrence a augmenté.

Un expert de l 'industrie analyse que derrière la concurrence pour le droit d' auteur, le site web vidéo est mis à l 'épreuve par le choix du modèle de rentabilité, et surtout la capacité d' exécution de la valeur commerciale.

En fait, depuis sa création, le réseau d 'animation est devenu un portail vidéo positif.

Lu Wensheng estime que la tendance à la médiatisation de la vidéo sur Internet est incontournable, plus les caractéristiques du site web vidéo sont fortes, plus les clients publicitaires peuvent s' identifier.

80% du site web vidéo provient de moteurs de recherche et environ 20% d 'accès actif, ce qui signifie que les utilisateurs actuels sont fidèles au contenu et non au site Web.

Et l 'achat de droits d' auteur vidéo et vidéo, est un produit normalisé, ne permet pas aux utilisateurs de générer la fidélité.

Seuls les produits différenciés peuvent y parvenir, et il semble que seule l 'information et la vidéo originales permettent une différenciation suffisante.

Pour la comédie sur Internet, l 'art n' est pas du même avis.

Les personnes Qiyi a déclaré, tout d'abord, le réseau vidéo. L'intervention de création de contenu vidéo, de résoudre les problèmes de co?t d'achat pas de droits d'auteur.

Le co?t actuel de télé réseau vidéo de droits d'auteur suprême est un ensemble de 30 millions, il n'est pas encore à la télé, 1 / 3, le co?t de fabrication, si le réseau vidéo d'entrée de contenu vidéo, à un niveau élevé de production, manifestement besoin d'investissement, le co?t ne peut pas être sauvé.

En outre, le réseau de la société de production de contenu vidéo de qualité n'est pas garantie.

Selon les informations d'association de production de télévision fournit, en 2009, la Chine a produit environ 20 000 de télé, la licence d'environ plus de 7000 ensembles, d'émissions de télévision de plus de cinq mille ensemble, comme le degré de marché très élevé dans l'industrie de production de télévision, vidéo, réseau de la Société de faire face à ce problème de l'industrie va de plus en plus.

Pour les analystes, en 2010, points chauds pour la vidéo du site n'est pas un concours de droits d'auteur, les rapports des événements de programme de télévision et le portail de nouvelles de devenir le Centre de l'autre concours.

Dans une ère de contenu est roi, le contenu de la décision de la fidélité visqueux de l'oeil, avec un grand nombre de globe oculaire, yeux économique ne peut créer assez de grandeur.

Sur ce point, les sites de vidéo vient juste de commencer.