La Chaussure Est Ouvert "Haut Rendement" Dadian

Le magasin, si aujourd'hui, indépendamment de la taille de la taille, est axée, votre "haut rendement". "Grand magasin" devrait exercer son effet l'exemple de la cohésion; "magasin" doit exercer son effet d'interaction de la cha?ne. Sinon, il y a une coquille vide "grand magasin", et "magasin" plus que à chaque combat.

En mars 2009, r

Au fil du temps, le r?le et la fonction de l 'ouverture de magasins et de magasins ont changé et ne se sont pas arrêtés au cours des années précédentes à la poursuite de l' ambiance des magasins, à la recherche d 'un seul aspect de l' expansion brutale du site Web.

Le magasin d 'aujourd' hui, quelle que soit sa taille, quel que soit son nombre, vous êtes dans l 'agriculture de précision, vous êtes dans "Haut - mu production.

Le "grand magasin" devrait jouer le r?le d 'exemple qu' il mérite, tandis que le "Multi - magasin" devrait jouer le r?le de cha?ne qu 'il mérite.

Sinon, le "magasin" est vide et le "Multi - magasin" est plus qu 'une simple opération.

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Dans le Sud - ouest d Comté, r marque en cheval noir, en l 'espace de deux ans, rapidement à l' avant - garde de l 'industrie.

Une deuxième succursale a été rouverte en 2009 au carrefour de la rue commerciale la plus prospère du pays, après avoir été propriétaire d 'un magasin unique dans le secteur a du secteur le plus prospère.

Le propriétaire K de la marque R, concessionnaire de district d, estime que les magasins de coin de rue ont de nombreux r?les essentiels à jouer, par exemple en augmentant la surface des vitrines autour des portes des magasins et en attirant l 'attention des consommateurs et en accroissant l' efficacité de la publicité;

La deuxième succursale n 'est pas loin de la première, le patron K a beaucoup de peine à chercher et à payer un loyer élevé.

Près du magasin, il y a une place de loisirs, plus de circulation, plus de popularité, plus de 100 chaussures ont été vendues le même jour.

"Bon site" est le principal facteur de succès des deux marques R, mais pas le point essentiel.

L 'élément clef de son succès est également le fait que le patron K a fait preuve d' une "finesse actuarielle" dans la gestion de ces deux magasins et de "l 'excellence" des services.

Il y a beaucoup de magasins

Le patron K a d 'abord demandé à l' employé de faire en sorte que les marchandises et les stocks soient "comme des trésors", un magasin et deux magasins partagent les relevés d 'inventaire, les marchandises sont interchangeables, l' acheteur les distribue par walkie - talkie pendant trois minutes seulement, le client ne se plaint pas du temps d 'attente excessif et le magasin ne perd pas ses clients en raison d' un manque de marchandises.

Chaque commer?ant fait de son mieux pour entrer en compétition.

K patronne selon le caractère du personnel, découvrez les points forts de chaque employé, les mesures à appliquer, chacun faire son possible.

Par exemple, certains vendeuse gai pour faire de la publicité et de la promotion de la capacité de gestion; certains vendeuse très fort, mais avec une affinité, est adapté pour amener l'équipe; certaines personnes appartenant à difforme, éloquence mieux, de développer leur capacité de vente; certains mature, à traiter des questions après et ainsi de suite.

R marque un magasin de beaucoup d'anciens clients patronage, k Le patron sera qualifiés, la vendeuse de qualifications disposés dans un magasin, le maintien de services clients, d'améliorer la fidélité du client; modification des deux magasins plus fréquemment, il y a beaucoup de nouveaux clients, les employés de K le patron pour la capacité de L'équipe de direction et le magasin de gestion de fonctionnement bien s?r une boutique de gestionnaire, et de mener de nouveaux ou employé ordinaire de grandir ensemble.

3, la gestion de la nature humaine pour l'employé

Outre le salaire de base, les ventes en dehors de la Commission, les employés de K le patron sur la mise en ?uvre de deux magasins de prime d'incitation, par exemple sur la santé, avec la pleine participation de marchandises, de nettoyage, de critères de récompense sont le montant correspondant et de récompenses et de la gestion des stocks, etc., afin d'améliorer la capacité de la responsabilité et de la gestion du personnel.

Et pour la vie des travailleurs et de leur famille, parfois les parents malades, k Le patron plus à voir, et à des soins physiques et psychologiques, et faire de notre mieux pour aider les employés à surmonter leurs difficultés.

4, le service attentionné fins

Dès la fin de l'année 2007, premier magasin d County r ouvert marque un jour, peu de temps après, un des chaussures en cuir de marque x clients r marque passant la porte, et la fenêtre de voir la boutique d'un sabot de coton très beau essayer, rapidement dans le magasin, il est très aimé.

Mais en raison de la marque dans le comté de r d n'est pas connue, le client n'a jamais porté de marque de chaussures R, le c?ur est très inquiète de la qualité de chaussures, en dépit de guide d'achat de plusieurs explications, mais le client est toujours hésité à partir; le lendemain, le client même tra?né vendeuse de marque X à la fenêtre, j'espère x marque de style de paragraphe comme le coton pour elle une paire de bottes sur mesure, qui montre le client préféré de ce paragraphe de coton bottes; le troisième jour, le quatrième jour, le cinquième jour, essayer chaque fois que le client va et vient, vendeuse r marque tout sourire de réception, la patience de service.

Le septième jour, le client et sur son pied de la chaussure et lui a demandé, "les chaussures que vous pouvez réparer?" R marque de guide d'achat immédiatement.

Ensuite, le client de chaussures sous ses pieds, les doigts à ce paragraphe de son attention depuis longtemps, longtemps hésité bottes...

Le "marché" à l'intention des clients après le septième jour finalement conclu un marché, et trois jours plus tard, le client est venu prendre de vieilles chaussures, voir l'effet de réparation de chaussures après très satisfait, content "plus tard, porte - parole" Je suis ton magasin.

Comme les exemples ci - dessus a de nombreux arrangements, par exemple le Greffier est responsable de client du véhicule pour empêcher le vol de véhicules, de dommages ou de la gestion urbaine a été remorqué, afin de permettre à des clients de se concentrer sur des courses.

R marque est basée sur un peu de détails de service a remporté de nombreux c?urs de consommateurs du Comté d.

Les irrégularités de promotion

Traiter la promotion, le patron K ne suivi pas aveuglément, les petites activités de promotion, presque jamais organisé, même à grande échelle, ne joue pas avec de fausses performances, en promouvant la création et la promotion de l 'image de marque, améliorer la notoriété et la beauté de la marque, donner aux clients de véritables facilités et avantages.

Propagande avant tout

à l 'heure actuelle, des panneaux de signalisation de la marque r sont affichés sur les autobus de la ligne principale du District d et sur les panneaux d' or; en outre, dans le cadre du concours des jeunes chanteurs de la section V du District d, la marque R est le seul sponsor de l 'industrie de la chaussure à un co?t relativement bas, ce qui permet d' accro?tre l 'efficacité de la publicité.

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7, les produits de la combinaison appropriée

K Le patron dans la combinaison de produits de beauté, des femmes, de saisir, d'acheter des chaussures plusieurs fois à 4: nombre d'hommes et de femmes de distribution proportionnelle au paragraphe 6.

8, et de créer une atmosphère de magasins de bonheur

Le magasin est disposé à l'intérieur de brillant "pointes fixées", se rappeler de client d'un avis.

Ces pointes de pate de saison et abordable, et r correspond à la marque de la culture, de l'intégration et de l'image de l'atmosphère de magasins.

R de marque pour "bonne humeur", afin de créer une atmosphère de magasin est réfléchie "bonne humeur", non seulement pour les clients heureux, même vendeuse dans lequel le travail peut également être heureux.

9, souvent de la formation de l'équipe

Le patron de l'Organisation a accepté d'apprentissage K souvent, non seulement d'apprendre les connaissances et compétences professionnelles, l'apprentissage des concepts et pratiques de l'adversaire aussi avancée, et r la marque de branche de soutien, de participer à la formation, à améliorer constamment l'ego.

C'est "Rome froid" un jour non, r marque dans le comté de magasin d pour une chambre simple à plus de 30 mètres carrés et un magasin au coin de la rue, entre 60 mètres carrés de gagner le marché, de gagner le coeur, la clé est de l'élaboration, de la gestion et de droit, et la marque de branche Heli Baotuan, un record "et bien des résultats.

Prometteur sur la culture intensive

Nord - ouest de la ville de y sur la seule zone d'un article Commercial Street, marque célèbre boutique, magasin d'image rangée après rangée, par exemple la garniture, belle, Goldlion, fuguiniao, etc., et cette chambre - - Roi du magasin de distribution 圣帝羅闌 Wenzhou marque également; la plupart des autres Wenzhou chaussures sont concentrés dans y commercial.

En mars 2009, belle dealer parce qu'avec le propriétaire de contradictions, de magasins pour louer, y, un distributeur et r marque discuter longtemps après, a décidé d'intervenir et "a" dans ce magasin.

Le magasin à c?té de la marque Anta magasins, prix de location de 60 millions de dollars.

Bien que le distributeur est de fonctionnement avant de Business, seule une zone insuffisante entre le magasin de 20 mètres carrés, et il n'y a pas d'expérience dans la vente de l'industrie de la chaussure.

La pénurie de ressources précieuse occasion de terminal, une fois de plus, il n'est pas trop complexe.

Après l'évaluation de la 店客 sur le débit et le taux de marques similaires dans le magasin, ainsi que l'analyse de risque financier du système de la science, en fin de compte, encourager et soutenir le distributeur à R marque de branche, de manière à loyer annuel 55 millions de l'acquisition de droits d'utilisation de ce magasin de 5 ans.

Après la rénovation d'un mois et demi, le magasin est l'incarnation de la première image des magasins de la ville y r marque officiellement ouvert.

Dans le procédé de fonctionnement suivant, le magasin est à un niveau élevé, des exigences strictes de gestion, il incarne Da Dian de style, et par une victoire, de manière efficace, à établir un état r marque dans le marché des chaussures locales.

Tout d'abord, le magasin est équipé d'un écran d'affichage à del, la publication de l'information pour les activités de promotion quotidienne, et d'abord dans le bus avec la publicité de marque sur le corps de la chaussure, la couverture de base y City, dans la même marque, dans laquelle r marque de maximiser Les ressources de l'oeil pour les consommateurs.

Deuxièmement, l'entrée de plusieurs milliers de dollars, l'introduction d'un logiciel de gestion avancée.

Tous les articles de l 'entrep?t à la vente

Avant d 'entrer dans l' entrep?t d 'articles codés, directement stockés dans le système informatique d' importation et de vente, chaque paire de ventes, par scanner, l 'ordinateur automatique de la chaussure de l' encodage de modèle et de petits prix.

Ces logiciels sont largement utilisés dans les magasins de vêtements ou de vêtements de sport, mais les magasins de chaussures continuent d 'utiliser des enregistrements manuscrits.

Grace à l 'application de ce logiciel, la marque r y a pleinement ma?trisé le volume des ventes quotidiennes et mensuelles, non seulement pour réduire les efforts d' écriture manuscrite, mais aussi pour libérer du temps, de la main - d '?uvre et de l' énergie, en particulier dans les périodes de flux de passagers et de ventes intensives, ce logiciel joue un r?le important.

En outre, l 'application du logiciel a permis de réduire considérablement le taux d' erreur et de faciliter la création de bases de données permettant d 'assurer une gestion efficace des stocks grace à l' analyse statistique des données sur les ventes et des stocks, à l 'entreposage en temps voulu des articles vendus à titre gracieux, au traitement rapide des créances sur les ventes et à une gestion efficace des stocks.

Avec les deux principales installations matérielles susmentionnées, le magasin met davantage l 'accent sur la gestion des employés.

Le magasin a adopté un système d 'élimination en dernier ressort, après trois mois consécutifs de performance de ses employés en premier.

Cette initiative a fortement stimulé l 'enthousiasme du personnel et, à la suite du licenciement d' un employé au début de juillet 2009, la performance du magasin a augmenté de 20% en ao?t par rapport à la période précédente, avec un certain succès grace à l 'exploitation complète du potentiel du personnel.

En moins d 'un an après l' ouverture de la marque R, quatre ou cinq magasins de chaussures en cuir ont été ouverts dans les rues commerciales de la ville y, sous la pluie et les pousses de printemps.

L 'ouverture est axée sur une gestion fine, peu importe la taille du magasin, quel que soit le nombre de magasins, normaliser chaque détail de l' exploitation du magasin, chaque mécanisme de détail, ne peut être durable et sain que si le client et le marché peuvent "pousser" le magasin.