Comment Construire Un Noyau De Création De Modèles De Chaussure De L'équipe?

Récemment, il y a de plus en plus une expérience, certains avantages ont leur propre de chaque personne et de lacunes, personne ne doit pas tout le gang dans son propre corps, de création de modèles de chaussure de l'équipe n'a pas besoin de l'héro?sme, ont besoin de davantage de ressources de communication, l'intégration, la mutuelle complémentaire de la collaboration, pour accomplir la tache. Le noyau de l'équipe de conception de modèles de chaussure comment construire un ensemble, est un problème à la tête récemment, l'identité de l'angle de conversion, qui sont différents, mais aussi les questions de pition a besoin d'une réflexion approfondie. Mais j'ai besoin de clarifier et de définir des orientations est propre, de sorte que l'établissement et le fonctionnement de l'équipe se passe bien.

C 'est quoi, l' esprit d 'équipe?

La simple compréhension est l 'expression de la conscience générale, de l' esprit de collaboration et de l 'esprit de service.

L 'esprit d' équipe repose sur le respect des intérêts et des réalisations des individus.

Il est essentiel de travailler en synergie, le plus haut niveau est la force et la cohésion de tous les membres, reflétant l 'unité des intérêts individuels et des intérêts globaux, le développement de l' individu est indissociable du développement de l 'entreprise, le personnel doit associer étroitement la poursuite de l' individu à la poursuite de l 'entreprise, renforcer la conviction de l' entreprise avec le vent et la pluie et assurer ainsi le bon fonctionnement de l 'Organisation.

Comment concilier les intérêts de l 'entreprise et ceux de l' équipe de conception de chaussures?

"Tout ce que les gens se battent pour obtenir est dans leur intérêt."

En d 'autres termes, les sympt?mes de la contradiction sont étroitement liés à la répartition et à l' ajustement des avantages entre les divers secteurs de l 'entreprise ou de l' équipe.

Comment faire face aux relations entre les différents secteurs, concilier correctement les intérêts de tous les secteurs, équilibrer le sentiment d 'injustice entre l' entreprise et l 'équipe de conception, tamponner les contradictions, est une question importante pour les dirigeants à tous les niveaux.

Résumé de l'équipe avant de mauvaise gestion, la répartition des bénéfices, la fuite des cerveaux, voir:

1. L'entreprise doit améliorer le système de salaires et de récompense des mécanismes de soutien

C'est très important. Une demande de base de leurs salaires, plus que probablement pas les entreprises dessine une bonne vision, mais vraiment mensuelle peut d'abord la main. Pour la capacité ou anciens salariés de payer plus que sans une direction de la force, à la fin de l'année aura également certaines exigences de parler de salaire. Les attentes ne sont souvent pas une norme, trop attendre, ou attendre l'échec, de la perte de talents à une poussée, qui n'est pas propice à un développement stable de l'entreprise. Recommandations: les entreprises à améliorer la croissance des mécanismes institutionnels et de récompense, que tout le monde a un fond. Dans une société clairement un niveau de revenu en arrière l'augmentation de la charge de travail et des talents. La pression de la poste en temps opportun les ajustements.

2. Pas de patrons de promesses facilement, une fois soulever les employés de l'appétit, et au plus tard très risquent de ne pas honorer leurs engagements, le faux pour le personnel.

Dans le même temps, ne restreignez pas trop les choses et évitez l 'exacerbation des contradictions.

Dans la mesure du possible, dans le cadre du système des entreprises, leur permettre de développer librement leurs capacités et leur potentiel.

Une équipe spécialisée, composée d 'un chef d' équipe, d 'un assistant de conception et d' un assistant à court terme, ne devrait pas être trop importante.

L 'avantage d' une petite taille est qu 'il n' y a pas de comparabilité entre les membres d 'un même groupe. Ceux qui font beaucoup plus, mais les revenus ne sont pas les mêmes. Il n' y a pas non plus de possibilité de jouer au ballon.

4. Le noyau de l'esprit d'équipe, c'est attacher de l'importance à la collaboration, tout le monde dans l'équipe, compte tenu du temps du personnel en raison de l'age et de l'expérience et de participer aux travaux, ont des besoins différents de chaque phase, devrait être pleinement aux travailleurs des possibilités et des opportunités.

Dans le travail de tout le monde, n'est pas absolument indépendante, et entre administrations, les employés entre le travail indépendant, mais l'infiltration, donc de la Division est relatif, la Division du travail est indissociable de la coopération, de la collaboration afin de mieux travailler.

Mais la société doit fournir un environnement favorable pour le développement de renforcer leur collaboration, la force centripète de l'équipe.

5. En ce qui concerne le respect de la discipline dans l'équipe, manque de discipline plus provoquer divers problèmes, non seulement à cause des problèmes, confusion, provoque également la spéculation, de la méfiance, et, bien s?r, le système écrit les règles très facilement, de la manière de mettre en ?uvre complètement est très difficile.

Le chef de l 'entreprise ou de l' équipe de conception doit avoir la capacité d 'établir une discipline rationnelle et favorable à l' Organisation et d 'amener les membres de l' équipe à se conformer à la discipline.

Team Leader Team design team

La Constitution d 'équipes d' apprentissage, la complémentarité des compétences et l 'esprit d' équipe d 'excellence doivent inspirer à l' équipe d 'architectes et d' architectes les uns des autres, renforcer les capacités entre les membres de l 'équipe et veiller à ce que les compétences soient bien intégrées à tous les postes.

Direction harmonieuse et répartition des avantages.

Chef d'équipe pour faire la demande de tache, pour la cohésion de l'équipe et le besoin de personne pour atteindre l'équilibre, l'harmonie, la répartition des bénéfices entre être raisonnable de la distribution de l'équipe. Si seulement par intérêt personnel comme centre, alors la perte d'une future coopération sera stable de talents et de L'équipe.

3. En tant que chef de l'équipe de voir et d'identifier et de trouver la source du problème, la décision de la mentalité de jouer et les travailleurs à leur propre avantage, de faire de la question de la mise en ?uvre de la constante de la loi de développement de marché, d'observer et de comprendre ce que des clients, selon que de besoin.

Les vrais besoins de développement de l'entreprise et le client de faire, c'est d'un niveau, un chef de l'équipe de conception de modèles de chaussure, de qualité et de capacité.

4. L'égalité de répartition de la charge de travail.

Les membres de l'équipe doit être l'égalité de partage des taches, et le contenu d'un accord de travail respectifs.

En outre, l'équipe a besoin de comment établir des horaires de travail, comment dans le travail de développement des compétences, de la manière de résoudre les conflits, et comment faire ou de modifier la décision, etc., de parvenir à un consensus.

Pour un nombre plus important de l'équipe de conception plus raisonnable de distribution, ce qui permet d'éviter de comparer la même position. Afin d'éviter l'équipe apporte de l'atmosphère de travail indésirables.

5. Pour le travail de la Division, le gang, le poste de chef de division, comme personne, seulement attention à tous les postes du personnel en poste, le faire seulement, il n'a pas de classification, le respect de leurs membres peuvent renforcer leur responsabilité. Si pense que je condescendant, facile et membres de L'équipe de former une isolation de la fermeture, et n'est pas propice à l'équipe collaboration.

6. L'équipage pour une croissance suffisante de l'espace, un affichage de leur propre pays, membres de l'équipe ont le sentiment de réussite, de sorte que l'équipage utile sur envoyer son poste, la capacité de jouer et de la sagesse de manifester, mais également par l'équipe de lycée à de nouvelles connaissances et d'améliorer leurs capacités et augmenter leur sagesse.

Cette équipe va se sentir dans la croissance.

Sinon, aveuglément l'équipage occupé, il va se sentir vide de sentir que l'Organisation par la société de presse, et le manque de sécurité.

Parvenir à un équilibre de salaire et de l'apprentissage individuel ou de développement ne peut pas, en ce moment, le personnel sera à saut, il est facile de perte du personnel. En vain de culture avant pour d'autres entreprises fait la robe de mariée.

Il est donc impossible de retenir les talents lorsqu 'une organisation d' entreprise est un lieu de travail purement mécanique et non pas une organisation d 'apprentissage.

Cela permettrait également de réduire la demande de salaires et de parvenir à un certain équilibre.

La Constitution de réserves d 'équipes permet non seulement de répondre aux besoins de développement des membres de l' équipe, mais aussi de renforcer les capacités d 'intervention en cas d' urgence.

En ce qui concerne la promotion ou la conversion de poste au sein de l 'équipe, la priorité peut être accordée au personnel interne et à la formation de personnel hautement motivé.

En fin de compte, la concurrence des entreprises est la concurrence des talents, comment développer les talents, développer les talents et jouer pleinement le r?le actif des talents, et s' efforcer de créer un environnement favorable à l 'emploi, sont les priorités de chaque entreprise aujourd' hui.

Faire mieux comprendre aux entreprises et aux équipes que les loups sont les animaux qui ont le plus d 'esprit d' équipe.

Apprendre la culture loup - garou, avec un combat et un esprit de compétition sauvages, unir les stratégies, même se sacrifier pour la victoire.

La fidélité, la communication, la coopération et la ténacité du loup sont l 'esprit d' apprentissage des membres de l 'équipe, le loup est un précieux moyen d' enseigner aux membres de l 'équipe la coopération tacite.

L'équipe de conception de chaussure sur la voie du développement futur doit tirer les enseignements de l'expérience acquise dans ce domaine.

9. La relation entre l'équipe de conception dans la chaussure, il y a des relations officielles et informelles, le travail d'équipe est partenaire, le travail est un ami.

Le défi de la relation entre le chef de l'équipe, il faut créer un environnement et d'opportunités, de coordination, de communication, de l'éducation, que les membres de l'équipe de nouveau à familier, à partir de la défense dans l'ouverture, l'instabilité est en fer, et même de l'exclusion à l'acceptation, à partir de la suspicion de relation de confiance, plus stable, plus de confiance, de tissu de frottement interne plus petit, l'efficacité de l'équipe, plus grand.

Le concepteur de la réforme et l'ouverture de Deng Xiaoping a dit un jour: "sélectionnée de la personne, il y a de l'espoir".

La société a sélectionné les équipes, comme un cheval de beauté avec une paire d 'ailes volantes, dynamique et plein d' espoir.

Le talent est un "Kilo - cheval", la direction de l 'entreprise est "Bo - le", "Kilo - cheval" est connu par les yeux de "Bo - le", sera certainement très connu, et donc redoubler d' efforts, galoper des milliers de miles et avancer courageusement.

Nous croyons que la mise en place d 'une bonne équipe, une bonne ambiance d' équipe, la cohésion et la conscience d 'équipe, en fin de compte, la société peut apporter un développement stable et jouer un r?le de catalyseur.