L 'Augmentation Des Salaires Dans Les Usines Du Monde Accélérera La Pformation Des Chaussures.

Au début de juin, le salaire mensuel des employés de première ligne de fujikang a considérablement augmenté, passant de 900 à 2000 dollars.

à la mi - juin, la municipalité de Shenzhen a annoncé une augmentation du salaire minimum de 10% à 1 100 yuan / mois.

En avril dernier, lors de l 'étude du commerce extérieur dans le Guangdong, plusieurs ministères centraux ont constaté que le co?t de la main - d' ?uvre a augmenté de 15%, voire plus, cette année que la fin de l 'année dernière.

Excès

Xiao He Fei, Directeur adjoint du Centre d 'études économiques et commerciales internationales de l' université du commerce extérieur de Guangdong, a indiqué que l 'exode du Pearl River Delta, le passage de l' externalisation à l 'intérieur, de l' agent simple à la recherche - développement en amont, est trois voies de pition devant l 'usine.

Migration des usines

Zhang Sheng envisage de lancer une nouvelle usine dans le Hunan.

Une fois qu 'il aura commencé, ce sera sa deuxième grande usine dans l' intérieur du pays.

En tant que l 'un des plus grands fournisseurs de chaussures du pays, Zhang Sheng Groupe de Taipei utilise les matières premières désignées par les acheteurs importateurs et les pforme selon la conception et le modèle fournis par les acheteurs, jusqu' à ce que les devises d 'exportation soient définitivement réglées, ce qui lui procure des revenus modestes.

Grace à ce mode de commerce, pendant 20 ans, le triangle de perles a été serré dans ses mains par des acheteurs de qualité comme Nike, Adidas.

Au début de 2006, la politique intérieure du commerce extérieur s' est globalement durcie, les taux de remboursement des exportations ont été réduits, le yuan s' est apprécié et, surtout, l 'appel en faveur d' une contraction progressive des modalités d 'ajustement du commerce de pformation s' est intensifié.

Le triangle de perles de l 'époque était également très désireux de libérer des usines de fabrication telles que les chaussures et les vêtements pour laisser place à des industries à forte intensité de capital et de technologie.

En 2007, Zhang a installé sa première usine intérieure dans le Jiangxi, avec une capacité de production mensuelle de 700 000 paires de chaussures pour environ 2 000 travailleurs.

à l 'heure actuelle, il semble que ce schéma prospectif et expérimental n' ait guère donné de résultats.

Aujourd 'hui, la plupart des capacités de la société sont encore concentrées à Guangzhou, Qingyuan et dans d' autres régions, "la production des usines dans la province de Guangdong est proche de 3 millions de pairs par mois, et surtout, les produits relativement complexes du processus ne peuvent encore être pformés que dans le Guangdong".

Zhang.

En fait, ces migrations et ajustements de productivité remontent à 2004.

à l 'époque, des acheteurs comme Nike, bien qu' ils aient fait de la Chine leur principal fournisseur, ont vu leur part des achats mondiaux augmenter rapidement au Viet Nam et en Indonésie, où la main - d '?uvre est moins chère.

Les acheteurs ont constaté que les usines d 'Asie du Sud - Est et d' autres pays n 'étaient toujours pas comparables à celles du triangle de perles, que ce soit au niveau de l' efficacité de la production ou du processus.

L 'idée de laisser les propriétaires d' usine du Pearl Delta exploiter et gérer des usines au Viet Nam et ailleurs a commencé à se développer.

Après plusieurs années d 'expérience en matière d' achats et d 'analyse approfondie, ces grands acheteurs pnationaux ont commencé à encourager les investisseurs à se rendre dans les usines d' Asie du Sud - Est.

Dans un premier temps, nike envisageait d 'aider les fournisseurs locaux à améliorer leurs procédés et leur efficacité, et l' évolution de l 'environnement commercial aux alentours de 2006, en particulier l' augmentation progressive des co?ts de main - d '?uvre, a entra?né une migration spontanée de la productivité du delta de perles.

à titre d 'exemple de l' usine de Zhang, bien qu 'il ait encore près de 3 millions de pairs de capacités de production mensuelles installées dans le Guangdong, après cinq ou six ans de développement, il s' est installé dans la région de l' Asie du Sud - Est, et a presque atteint ce chiffre.