Enquête: Plus De 60% Des Entreprises De Confection D 'Enfants Vivent Dans Des Camps Difficiles.

Plus de 60% d 'enfants vivent dans des camps difficiles.

Chu Jian (un pseudonyme) d'un magasin, pas dans le bord de la route, une bouteille de gel "Red Bull," a boire et à la lumière, puis long soupir de soulagement.

Il vient d'un grand magasin de négociations en dehors de la Chambre, le magasin va engager une campagne de promotion de très grands, et des parties de parler des deux dernières heures, nous avons finalement au rabais part en mauvais termes commerciaux pour les entreprises, afin de déterminer des programmes de promotion, enfin à sa conclusion est: soit conformément aux conditions des centres commerciaux présenté à participer à cette activité, soit dans un délai de deux mois des étagères automatique...

Qui est Chu Jian n'a jamais pensé que, depuis que le personnel du magasin de maintenir de bonnes relations avec lui, pourquoi les activités de négociation était si difficile, l'attitude des Parties est devenu si dur et fermement!

Au cours de ces dernières années, le secteur de la vente au détail de Shenzhen a connu de grands changements, des activités vague après vague, la promotion d'une lame recouvre une vague, il compter sur mes doigts, si les conditions d'acceptation des promotions, signifie que les entreprises n'a aucun profit.

Selon les statistiques incomplètes, Shenzhen Tong Qi actuellement estimé est de plus de 100, derrière "de l'usure de l'industrie des prospère", de l'état de la survie des entreprises de Shenzhen est inquiétante, ultra - 6 entreprises dans la difficile à vivre, Shi quelqu'un à long terme des ventes à l'auteur.

Une enquête: six entreprises de fonctionnement ultra - dur

"D'abord nous choisir d'investir dans cette rangée, absolument pas, vu que le marché est si compliquée, sur le marché de la représentation d'imposer notre conscience subjective d'une erreur de déduire: Maintenant, vêtements d'enfants n'est pas bon marché, souvent près de 百數百 Yuan, toujours considéré l'espace risque de petit profit de cette industrie.

Toutefois, le fonctionnement de plus d'un an, l'inventaire de plus en plus, l'entrep?t de la zone de plus de loyer de plus en plus grande, le flux de liquidités de plus en plus en retard, tout le travail passif ".

Un patron d'une entreprise de Shenzhen de vêtements pour enfants sans défense à l'auteur.

L'industrie de Shenzhen enfants originaires de 95, 96 ans, le développement de la période 1998 - 2003, était toujours à un vendeur sur le marché, en tant que produit, puis trouver un décrochage du godet, on peut gagner l'or, mais pas le dernier, a connu l'industrie de Shenzhen les enfants de cinq ans de fonctionnement à vitesse élevée, il va entrer dans une période de pition.

La surface de fond sensiblement ce également parce que, pour l'industrie de Shenzhen sera confronté à un remaniement.

L'adhésion est un succès, que la persévérance est durable, et, d'autre part, reflète également partie de l'entreprise exploitant une attitude de chance de gagner sur le marché, à l'automne 2008, Shenzhen, une marque de vêtements pour enfants, à sept ans plus tard, s'est effondré, laissant réfléchir davantage à l'intérieur de l'industrie.

Shenzhen, un autre dans la vente de vêtements pour enfants vient de changer d'écouter M. Liu à l'auteur à Shenzhen, Ann, Jojo, tels que les enfants comme le leader de la moche, petit Fenglong, du canard, de gestion Grenco meilleur niveau et produit l'image que le premier échelon, ils sont déjà sur le marché profondément enracinée.

Tandis que d'autres la plupart des marques sont en deux ou trois échelon, leur gestion n'est pas optimiste.

L'enquête 2: l'homogénéité du produit, le manque de compétitivité

"Nous sommes les enfants de marques à Shenzhen, va faire une bonne introduction".

Fin décembre 2009, Shi Liu Shenyang avec les informations de marque de vêtements pour enfants à Shenzhen, un gestionnaire d'investissement, des négociations, c'est l'autre lance sa première phrase.

Mme Liu visage, je ne comprends pas, l'autre a dit cette phrase, c'est - à - dire!

De même, un client de l'auteur au centre commercial d'un fichier de Nanjing, Chine, ont également souffert de la même chose.

Au début du mois d'avril de cette année, l'auteur de Dalian en voyage d'affaires, avec un ami, Monsieur au niveau commercial des choses quand il directe de la langue fou, les raisons, Shenzhen enfants produits en effet très à la mode, de couleur brillante, mais l'homogénéisation de produits relativement sérieux.

? l 'économie chinoise peut maintenir une forte croissance à un moment où la croissance est négative partout dans le monde.

C 'est la voix de la Directrice générale du projet rooki Kids.

L 'industrie de l' habillement des enfants de Shenzhen n 'est pas de très bonne qualité, sa principale préoccupation est l' homogénéité, l 'absence d' idées et de langues de conception adéquates et indépendantes et l 'attention insuffisante accordée à la cohérence et à la cohérence des stratégies de développement de produits.

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Enquête III: les multiples promotions réduisent les bénéfices intermédiaires des entreprises

? Je ne veux plus m 'accrocher, j' ai vendu près de 20 000 dollars le mois dernier, et il n 'y a pas beaucoup de bénéfices, à l' exclusion des frais et des dépenses. ?

Dans le Centre de Longgang, Shenzhen, Liu Daoguang, l 'agent de vêtements pour enfants face à l' auteur de la colère.

Sans la promotion, il n 'y a pas de vente, les magasins doivent survivre, chaque miracle, une variété de moyens de promotion seulement inattendus, pas peur de ne pas le faire.

Trois jours 72 heures d 'activité continue, 100 billets de 200 à 200 yuan en espèces pour 680 yuan de bons, à un rabais complet, à l' achat à temps limité, etc.

En tant que fournisseur de l 'usine, par la célèbre stratégie de promotion et de marketing de la pression, parfois à moins de 3 rabais de retour, l' entreprise n 'est pas sympathique et le développement de la marque dans son ensemble.

Pour survivre dans les fentes, les entreprises doivent, d 'une part, avoir de bons produits et modèles pour attirer les consommateurs et, d' autre part, fixer des prix appropriés en fonction du marché, et enfin faire face à des activités de promotion incontr?lées de la part des commer?ants.

"Nous abandonnons maintenant peu à peu le magasin principal, le magasin principal de Shenzhen, nous ne disposons que d 'un ou deux magasins d' image, analysés à partir des données des dernières années: le nombre de nos clients à l 'extérieur de la province augmente avec le jour, tandis que les comptoirs de magasins diminuent sensiblement", a déclaré Zhao Xin, l' ancien Directeur du Département de l 'auto - habillement des enfants de Shenzhen.

Centre commercial de plus en plus intense, couplé entre la marque et de la perturbation de la concurrence, de sorte que les bénéfices de l'industrie de Shenzhen a perdu le plus fondamental et le fond.

L'esprit d'entreprise et de quatre:

Si c'est les produits défectueux de lui - même, ou l'espace d'un bénéfice raisonnable par la réalité forcé affaiblie, l'exploitant des entreprises de Shenzhen rapide de l'esprit d'entreprise ne doit pas être ignorées.

Le développement rapide de la demande aveuglément, poursuit un objectif de quantité de magasins de vêtements pour enfants, la mentalité de Shenzhen entreprises est tordu.

En novembre 2008, dans le district de Futian de Shenzhen, une nouvelle marque de vêtements pour enfants a vu le jour, cette société est née dans l 'industrie de l' habillement des enfants de Shenzhen, a provoqué de grandes vagues.

Si l 'on considère la politique macroéconomique de la Chine, qui a commencé à se resserrer au début de 2007, s' est considérablement ralentie à la fin de 2008, puis s' est redressée au début de 2010, la forte fréquence de la régulation macroéconomique montre à maintes reprises que l' économie chinoise est de plus en plus difficile à gérer et que la régulation macroéconomique est de moins en moins rigoureuse.

Face à cette situation antérieure, les opérateurs devraient prendre en charge les entreprises sur le plan macroéconomique, développer des produits commercialisés sur le marché et obtenir le droit de parole sur le marché.

Il est vrai que nous préférerions que les autorités gouvernementales, en collaboration avec les associations professionnelles, fournissent davantage de formation professionnelle et de conseils aux entreprises de vêtements pour enfants de Shenzhen afin de les aider à pformer leur modèle d 'entreprise et de permettre à l' ensemble de l 'industrie de se développer durablement.

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Les entreprises de dialogue:

Mensonge: le développement de l'industrie de grand remaniement favorables ayant des enfants

Shenzhen grand défaut de vêtements de marque de produits homogènes de sérieux manque de langues, leur indépendance inévitable, grand remaniement de l'industrie, de l'auteur à ce sujet à Mirtillo (Mirtillo) Monsieur Président de groupe de vêtements pour enfants.

Pensez - vous que l 'industrie de l' habillement des enfants ou le Popular?

Li Qun: l 'industrie de l' habillement des enfants n 'est pas l' équivalent de l 'habillement des hommes ou des femmes, l' espace de profit est relativement petit, mais tant que nous analysons attentivement le marché et développerons des produits commercialisés, je suis fermement convaincu qu 'il n' y a pas d 'industrie du soleil couchant, il n' y a que des entreprises sunset.

Quelles sont les conditions à remplir pour être une marque de vêtements pour enfants?

Li Qun: Je pense qu 'il faut avoir trois points: premièrement, les caractéristiques intrinsèques du produit, c' est - à - dire que la marque doit avoir sa propre personnalité, un point de vente.

Deuxièmement, pour avoir cette force économique, peut - être pendant longtemps, votre entreprise a continué de se développer et de se développer, elle peut gagner beaucoup d 'argent pour vous, mais vous êtes une cause, continuez de courir, la troisième est professionnelle, depuis 20 ans, je me suis concentré sur une chose, c' est - à - dire travailler et vendre des enfants, je ne quitterai pas l 'industrie de l' habillement des enfants, tout en gardant à l 'esprit qu' il n 'y a pas de négligence dans le commerce.

Comment pensez - vous du développement futur de l 'industrie du vêtement des enfants?

Li Qun: le développement de l 'industrie de l' habillement des enfants est un long chemin, chaque industrie a ses règles intrinsèques, à un moment ou à un autre, il est nécessaire de procéder à un changement industriel, et nous l 'appelons donc "la carte", afin que notre industrie de l' habillement des enfants puisse insuffler de nouveaux éléments et créer un nouvel élan.

L 'industrie du vêtement des enfants peut aller plus loin.