L 'Accélération Des Salaires Conduira à La Pformation Des Chaussures.

Une fois que fujikang Technology Group a pris l 'Initiative de l' augmentation des salaires, les ? usines du monde ? ou l 'ouverture d' une nouvelle vague d 'augmentations, la pformation du commerce, déjà en cours, pourrait donc s' accélérer globalement.

Au début de juin, le salaire mensuel des employés de première ligne de fujikang a considérablement augmenté, passant de 900 à 2000 dollars.

à la mi - juin, la municipalité de Shenzhen a annoncé une augmentation du salaire minimum de 10% à 1 100 yuan / mois.

En avril dernier, lors de l 'étude du commerce extérieur dans le Guangdong, plusieurs ministères centraux ont constaté que le co?t de la main - d' ?uvre a augmenté de 15%, voire plus, cette année que la fin de l 'année dernière.

"L 'ère de la surconsommation de main - d' ?uvre est révolue."

M. Zhang Yan Sheng, Directeur de l 'Institut de recherche sur l' économie extérieure de la Commission du développement et de la réforme du commerce, a déclaré que dans le système international de division du travail des sociétés pnationales, il était difficile pour la Chine de continuer à jouer le r?le de contributeur de main - d '?uvre bon marché et que la pformation du commerce était indispensable.

Xiao He Fei, Directeur adjoint du Centre d 'études économiques et commerciales internationales de l' université du commerce extérieur de Guangdong, a indiqué que l 'exode du Pearl River Delta, le passage de l' externalisation à l 'intérieur, de l' agent simple à la recherche - développement en amont, est trois voies de pition devant l 'usine.

Zhang Sheng envisage de lancer une nouvelle usine dans le Hunan.

Une fois qu 'il aura commencé, ce sera sa deuxième grande usine dans l' intérieur du pays.

En tant que l 'un des plus grands fournisseurs de chaussures du pays, Zhang Sheng Groupe d' entreprises utilise des matières premières désignées par les acheteurs importateurs, selon la conception et la mise en page fournies par les acheteurs, jusqu 'à ce que les devises d' exportation soient finalisées, ce qui lui rapporte des frais de traitement modestes.

Grace à ce mode de commerce, pendant 20 ans, le triangle de perles a été serré dans ses mains par des acheteurs de qualité comme Nike, Adidas.

Au début de 2006, la politique intérieure du commerce extérieur s' est globalement durcie, les taux de remboursement des exportations ont été réduits, le yuan s' est apprécié et, surtout, l 'appel en faveur d' une contraction progressive des modalités d 'ajustement du commerce de pformation s' est intensifié.

Le triangle de perles de l 'époque était également très désireux de libérer des usines de fabrication telles que les chaussures et les vêtements pour laisser place à des industries à forte intensité de capital et de technologie.

En 2007, Zhang a installé sa première usine intérieure dans le Jiangxi, avec une capacité de production mensuelle de 700 000 paires de chaussures pour environ 2 000 travailleurs.

à l 'heure actuelle, il semble que ce schéma prospectif et expérimental n' ait guère donné de résultats.

Aujourd'hui, la majeure partie de la capacité de la société reste concentrée à Guangzhou, Qingyuan, et d'autres régions, "dans la province de Guangdong, une capacité de production de près de 300 000 par mois en double, le plus important, c'est que le processus de produits légèrement plus complexe encore peut être placé dans Le traitement de Guangdong".

Zhang.

En fait, la capacité de production et de réglage de cette migration remonte à 2004.

A ce moment, l'acheteur Nike ces avait déjà la Chine en tant qu'état prenant les plus importants, mais son territoire dans les marchés publics, la main - d'?uvre Viet Nam moins cher, de la part de l'achat de l'Indonésie est en forte augmentation.

Les acheteurs dans le sol et dans le Xinjiang, soit de l'efficacité de la production ou de la technologie, de l'usine de l'Asie du Sud - est encore loin de l'usine dans le Pearl River Delta.

La plante dans le Pearl River Delta propriétaires pour gérer, usine de gestion tels que le Viêt Nam, cette idée au début de la fermentation.

Après plusieurs années d 'expérience en matière d' achats et d 'analyse approfondie, ces grands acheteurs pnationaux ont commencé à encourager les investisseurs à se rendre dans les usines d' Asie du Sud - Est.

Dans un premier temps, nike envisageait d 'aider les fournisseurs locaux à améliorer leurs procédés et leur efficacité, et l' évolution de l 'environnement commercial aux alentours de 2006, en particulier l' augmentation progressive des co?ts de main - d '?uvre, a entra?né une migration spontanée de la productivité du delta de perles.

à titre d 'exemple de l' usine de Zhang, bien qu 'il ait encore près de 3 millions de pairs de capacités de production mensuelles installées dans le Guangdong, après cinq ou six ans de développement, il s' est installé dans la région de l' Asie du Sud - Est, et a presque atteint ce chiffre.

En fait, il est difficile de dire où est le plus avantageux si l 'on compare strictement les co?ts combinés des deux lieux d' affectation.

Il est indiqué que le co?t combiné d 'une paire de chaussures, qui représente la plus grande part du co?t des matériaux, est quasiment identique dans toutes les régions, où le prix et l' efficacité de la main - d '?uvre et les co?ts de gestion intégrés sont des points de convergence.

En Asie du Sud - Est, les prix de la main - d '?uvre sont généralement inférieurs à ceux du triangle de la perle, et le co?t mensuel de l' emploi d 'un travailleur ordinaire dans le Guangdong est généralement de l' ordre de 1 600 dollars (y compris les co?ts de la sécurité sociale, des caisses de prévoyance, etc.), alors que le co?t de l 'emploi en Indonésie et ailleurs est inférieur à 1 000 dollars.

Cependant, l 'usine de Guangdong dans l' efficacité et la fabrication de produits de haut de gamme conserve un avantage.

"Les acheteurs ne sont pas encore assurés que les produits complexes du procédé seront produits à l 'intérieur du pays ou en Asie du Sud - Est."

Selon Zhang, les itinéraires de migration des usines dépendent de la ma?trise qu 'elles ont des procédés complexes et de l' évolution des co?ts de main - d '?uvre locaux.

Toutefois, on constate que la part des achats effectués en Chine a diminué d 'année en année dans les plans annuels d' achat de sociétés telles que Nike.

L'exportation de ventes intérieures essayé

L'Union pour la vente sur le marché intérieur les fabricants de bijoux a Panyu a failli s'est effondré.

Au début de 2005, le Gouvernement a essayé de Panyu District de promouvoir les entreprises de commerce de traitement à l'intérieur de la zone de pition de bijoux de vente sur le marché intérieur.

R comme le plus grand des bijoux de traitement de base, des modèles commerciaux de vente, "deux", de sorte que le gouvernement local, il est difficile de profiter des avantages réels de cette industrie Sheng nom.

"Une grande réputation, mais pas de voir combien de taxation", la population locale représente plusieurs fois lors de la réunion du district de promouvoir les recommandations de l'entreprise de pformation.

à la fin de 2008 en raison de la crise financière la demande extérieure a diminué, les pilotes de l'idée a enfin re?u la réponse.

Panyu bijoutier le Secrétaire général Liu dit, plus de 30 d'obtenir les qualifications des entreprises de l'Union ont lancé les bijoux de Panyu, tout à l'est de la Chine du Nord - Est, pour les acheteurs.

Toutefois, et à l'intérieur de ce cycle de bout à bout afin de permettre à Panyu producteurs ont dé?u.

Liu Qiang résumé de l'Europe et les états - Unis à l'acheteur d'habitude avec un nombre de commandes de produits sont presque sur la jauge numérique, par exemple une bague, en général une fois l'ordre 229, un mois et deux degrés supplémentaires de l'ordre.

Et les acheteurs d'un style plus prête à réserver 10 pièces de réaction 20 pièces d'observer le marché, même eu ordre de petites pièces ultra - 23.

En outre, les acheteurs de la plupart des ne fournit pas de conception de diagrammes, Panyu propriétaire de l'usine pour chercher les ordres, ?a signifie que de créer une nouvelle équipe de conception sur le marché chinois.

Liu dit quelque chose de désagréable, a sa propre usine de produits, à des petites commandes, les acheteurs locaux sont pris comme échantillon de recherche produit moins cher de l'usine de traitement de génération de suivre.

Après plusieurs tentatives, le fournisseur Panyu continue à essayer de le marché intérieur sont comptés.

En 2009, Panyu fini de 14 milliards de dollars, les exportations de bijoux, et que les crédits est seulement d'environ 1 milliard de yuan.

Lors de l'initiation de la frustration, c'est difficile à dire, l'eau de l'intérieur Panyu a déjà terminé.

Liu a dit, il y a encore quelques générations dans un terminal de point de vente directe de l'usine de brassage, directement en face du terminal.

"Prévisible, de créer une marque et d'élargir le canal a également besoin d'une très longue procédure."

Sous - vêtements Xinyi Nanhai est un autre échantillon de référence, les usines de pformation, de pformation stable de sorte que les plans de développement de 6 ans a déjà eu un effet notable.

Le développement dépend de l'ordre européen les exportateurs de 20 ans, a lancé en 2005 le programme.

En 2005 - 2010, la société de vente sur le marché intérieur de la proportion initiale de 5% à 10%, de réglage de la hauteur d'année en année, 15%, 20% et 40% à 55% du montant prévu pour cette année, sur cette année de plus de 2 milliards de yuan.

Chen Weiqiang, Directeur général de la société, a déclaré que les marges de pformation de plus en plus faibles rendaient la survie de l 'usine de plus en plus difficile.

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Le destin des agents

Zhang Yan Sheng, en juin à Dongguan, un patron d 'entreprise portuaire lui a avoué que pendant le processus de production, de la sélection des matières premières à la conception des produits et à la vente finale, les agents ne participent qu' à la fabrication et à l 'assemblage de la cha?ne intermédiaire.

Le mode de traitement du commerce a gonflé un chiffre de commerce extérieur de la Chine.

Vice - Président de la Chambre de commerce de 5 avant, Zhou Jian, Centre de recherche sur les relations sino - américain de l'Université de Tsinghua, par traitement de commerce de matières importées de 100 $, puis de l'exporter 120 $, c'est une entrée, importations et exportations atteint 220 dollars des états - Unis, Mais la partie réelle de la valeur ajoutée en Chine seulement 20 dollars.

La fabrication de la valeur ajoutée réelle est faible?

Le plus célèbre des deux cas une Barbie est groupe Mattel, un iPod Apple.

Zhou Jian, le prix de détail Barbie en Amérique pour 9,9 dollars, tandis que le prix à l'exportation effective dans la déclaration en douane est de 2 dollars, après déduction des co?ts des matières premières importées, l'usine Chine gagnent en fait seulement 0,35 dollars de frais de traitement.

IPod et un prix de vente aux états - Unis de 420 dollars, dont la Chine fait seulement 4 dollars.

L 'économiste en chef de la Commission du commerce international des états - Unis, Robert kupman, a calculé que les exportations chinoises vers les états - Unis s' élevaient à 2010 milliards de dollars en 2006 selon les données des douanes chinoises, mais que 113 milliards de dollars provenaient d' autres pays et que 88 milliards de dollars seulement avaient été créés en Chine.

Quarante - cinq pour cent des exportations totales de la Chine vers les états - Unis appartiennent à la partie de la valeur ajoutée intérieure de la Chine, c 'est - à - dire qu' elles sont restées en Chine, tandis que 55% de la valeur ajoutée sont des composants intermédiaires ou des produits importés.

C 'est ainsi qu' au cours des 30 dernières années, la Chine, qui est un fournisseur de main - d '?uvre bon marché, a re?u la totalité de sa rémunération dans le cadre d' un système de division pnationale du travail.

D 'après les statistiques, le salaire mensuel des travailleurs de première ligne dans les entreprises de pformation et de commerce de Chine n' a augmenté que de 26 yuan au cours des 10 années précédant 2005!

La Chambre de bijouterie de Panyu a estimé que le co?t de la main - d '?uvre dans les entreprises avait augmenté d' environ 50% depuis l 'entrée en vigueur de la loi de 2007 sur les contrats de travail.

Lorsque le travail est la consommation excessive de ressources, quand le prix du travail n'est plus bon marché, le mode de traitement de commerce de commerce en Chine, ce sera difficile de continuer.

Zhang Yansheng, dit que l'estimation actuelle de la Chine et de la main - d'?uvre dans les zones rurales que 1 milliard de non pfert ", selon le calcul de ce chiffre, pour la période de pition du commerce extérieur de la Chine de pition est seulement 10 ans".

Le commerce extérieur de la province de Guangdong, le système de fonctionnaires, par la recherche de deux ans a pour le traitement des entreprises a été approximativement de classification, les entreprises et les grandes sociétés multinationales au niveau de la partie supérieure est placé dans la cha?ne de production dans le Pearl River Delta, cette partie de la dépendance à l'égard de la Chine est de ressources de main - d'?uvre bon marché, "caractéristique de ces usines de pformation des oiseaux migrateurs ne parle que de production la liaison de la migration, notre pensée est un guide de classification et d'obtenir leur progressivement tels que la recherche et le développement de liens sur les".

Et la série de mesures de politique de la promotion de la pformation est le principal de Hong Kong et de Macao, de Ta?wan et de capitaux privés à des entreprises commerciales de traitement, ces entreprises peuvent achever la pition à partir de l'extrémité inférieure à la production de produits de bas de gamme est cruciale.

Zhang Yansheng trouvé dans l'enquête sur le Pearl River Delta, de Hong Kong et de Macao de Ta?wan, OEM, 20% des entreprises peut être achevé avec succès de la pition, 20% des entreprises dans le processus de pition a été éliminée, le problème est que les 60% restants qui peut achever la pition?