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    Le Développement Du Commerce électronique Classique De Vêtements Entreprises Comment Détours

    2010/7/6 14:57:00 24

    Le Commerce électronique De L'Entreprise De Vêtements

    Le commerce électronique pour notre société exactement quelle importance? Beaucoup de gens simplement ?a comme une plate - forme de publicité, une plate - forme de ventes de produits, des bénéfices de la croissance d'une entreprise, un outil de toutes ces affaires, est un commerce électronique de surface, mais là vous apporter un point de vue est considéré comme c'est la révolution industrielle, une fois l'Internet.


    Six grandes difficultés pour le développement du commerce électronique dans les entreprises traditionnelles


    Erreur de force de direction


    L 'erreur de direction de la puissance est un virage parcouru par de nombreuses entreprises.

    La plupart des entreprises considèrent le commerce électronique comme une stratégie très importante et souhaitent être les ma?tres d 'une plate - forme de commerce électronique, en la gardant fermement entre leurs mains, en estimant que le choix d' une plate - forme de commerce électronique m?re peut se faire sentir sous le contr?le d 'autrui et non libre, et en décidant d' investir des dizaines de millions, voire des centaines de millions, dans la création de leur propre site Web sur le commerce électronique.

    Mais il n 'existe pas encore une marque ou une entreprise de production qui fait de sa propre plate - forme de commerce électronique un site Web très volumineux.

    Beaucoup de gens ici pensent à des produits mortels, mais le noyau n 'est pas une marque d' entreprise, mais un opérateur de plate - forme, son essence est semblable à celle de l 'Internet, l' excellence du réseau, ce n 'est pas une marque de produits, mais une plate - forme, ses employés sont très familiers de la plate - forme professionnelle.


    Chaque entreprise a son propre gène de base, ce qui détermine dans quelle mesure l 'entreprise est la plus professionnelle, il est difficile d' apprendre à faire ce que les autres sont capables de faire.


    Sachant que cette direction de l 'énergie est erronée, il faut procéder à un ajustement.

    Les professionnels font des choses professionnelles.

    Les marques, les fabricants sont spécialisés dans la fabrication et la création et le marketing des marques, pas dans la création et la diffusion des plates - formes de marketing.

    La mise en place de plates - formes professionnelles devrait être confiée à un site Web spécialisé dans ce domaine, chacun de son travail pour réussir.


    Absence de planification globale


    De nombreuses entreprises traditionnelles, y compris certaines marques bien connues, se heurtent à de nombreux obstacles pour développer le marché du réseau.

    Pour toutes ces raisons, la plupart des entreprises n 'ont qu' une connaissance limitée du commerce électronique en ouvrant une boutique en ligne où elles achètent deux ou trois articles, qu 'elles considèrent comme une nouvelle voie de vente ou comme un moyen de digestion des stocks.

    Cette gestion stratégique et les entreprises de commerce électronique comme moteur ou comme où le client produit par la plate - forme d'opérateurs concurrents, en a perdu dans la ligne de départ.

    Le commerce électronique d'une manière systématique, les entreprises ont besoin d'une stratégie globale, l'équipe de l'architecture et procédé de distribution à la commercialisation de la plate - forme de faire un changement correspondant, les entreprises doivent prendre ?a comme une en cours, à l'avenir, de 5 à 10 ans peut être assez représentent jusqu'à 30% pour les ventes, la révolution industrielle de l'influence de la réforme globale de l'économie nationale à traiter.


    Intérêts à auto - retenue


    Le soi - disant intérêts est quand dans un secteur de la certaine, sera progressivement par un révolutionnaire est pformé en un conservateur.

    Les entreprises traditionnelles, en particulier inférieure à quelques lignes de fait de considérer le problème classique de l'entreprise avec succès le point de départ est généralement d'intérêts existants n'affectent pas, pas l'impact des distributeurs existants tels que le système.

    Lorsque les prix des ventes de produits, de vos produits de l'impact du commerce électronique, les canaux de vente, toujours sur le qui "déteste" attitude, alors dans le processus de la révolution des entreprises sera dans un état de révolution.


    Il y a une erreur dans la connaissance du talent.


    Beaucoup d 'idées sur le commerce électronique, même les chefs d' entreprise qui ont planifié et agi ne trouvent toujours pas de professionnels.

    La réponse est non.

    En fait, l 'entreprise n' a pas besoin d 'un technicien professionnel, mais d' un entrepreneur pour une révolution industrielle, un chef de file pour la révolution industrielle, il doit avoir une forte passion pour l 'entreprenariat et une très bonne connaissance de l' entreprise, la culture d 'entreprise, qui se cachent dans l

    Le manque de personnel spécialisé n 'est donc pas un goulot d' étranglement.


      

    Intra - entreprise

    Absence de collaboration entre les départements


    La collaboration entre le nouveau secteur du commerce électronique et ses succursales et secteurs pose de gros problèmes.


    Le développement d 'une entreprise à un certain stade entra?ne inévitablement des ? grandes maladies de l' entreprise ?, la fragmentation des ministères, l 'intérêt de chaque secteur dans son cercle restreint et, lorsqu' une politique d 'entreprise globale, des ressources humaines et financières doivent être orientées vers le Ministère du commerce électronique, des déséquilibres sont inévitables dans d' autres secteurs. En cas de conflit d 'intérêts entre les secteurs, il devient un obstacle important au développement des entreprises, en particulier lorsque le commerce électronique commence à se développer.

    La raison pour laquelle de nombreuses grandes entreprises ont finalement échoué dans le commerce électronique est que beaucoup d 'autres secteurs de l' entreprise n 'ont apporté qu' un appui apparent au Ministère du commerce électronique, ce qui a abouti à la défaite de l 'entreprise elle - même et non pas à l' inadaptation du commerce électronique à leur égard.

    Pour résoudre ce problème, il faut que chaque secteur de l 'entreprise sache que l' appui au commerce électronique n 'est pas seulement un appui à une nouvelle entreprise, mais qu' il s' agit d 'une fonction de poste.


    Antagonisme chez les distributeurs de produits


    Je pense que beaucoup de marques ont peut - être re?u des plaintes de ce genre, sur Internet, quelque chose qui fait son propre produit, à des prix très bas, nous sommes très passifs.

    La résistance des distributeurs traditionnels est aussi un problème important auquel les entreprises sont confrontées et qui peut être résolu mais ne dispara?tra pas complètement.

    Il n 'est pas réaliste qu' il n 'y ait pas de conflit en dessous de la ligne, et la révolution représente nécessairement une perte d' intérêt pour une partie de la population qui, si elle est suffisamment souple, peut rapidement se réinstaller dans de nouveaux groupes d 'intérêts.


    Nombre des problèmes auxquels se heurtent les entreprises traditionnelles pour développer le commerce électronique ne sont pas des problèmes techniques, mais sont liés à l 'idée que les modèles d' entreprise, les entreprises, sont au contraire les principaux obstacles au développement du commerce électronique, ce qui montre que de nombreuses entreprises ne sont pas encore parvenues à s' adapter à leurs mentalités.


    Marché du commerce électronique


    Alibaba affaires chef expert expert Xu Taobao géodésique Réseau, sur la fortune forum 2010 vêtement distributeur introduit, le montant de la paction de commerce électronique en 2009, 250 millions de dollars, soit le montant de la vente au détail et moins de 2%, à l'avenir, ce chiffre a probablement plus de 30%.


    L'arrivée de chaque fois que la révolution industrielle est un tournant, il est possible de faire un grand nombre de nouvelles entreprises 崛地而起, il est également possible de forcer un géant dans un certain nombre d'industries traditionnelles de quitter le milieu.

    Il y a trois ans, pour de nombreuses personnes Taobao ou ne savait pas ou qu'il n'est qu'un marché aux puces, mais maintenant, Taobao le développement personnel.

    Des points de vente au détail

    , dont les ventes annuelles de plus de 100 millions de yuan ont plusieurs années de vente, il y a des dizaines de millions de dollars.


    Il y a de nombreuses années, les gens pensent que la vente en ligne de vêtements en raison de l'impossibilité d'essayer, incapable de juger de la qualité ne marchera pas.

    Mais au contraire, l'industrie de l'habillement dans le domaine du commerce électronique à partir très t?t, plus développée de l'industrie.

    Vêtements, chaussures, chapeaux est devenue la première classe de vente en ligne de la grille, représentent près de 30%.

    Taobao dont des courses dans le site de vente au détail de premier rang représentaient une part de marché de près de 80%.


    Le vendeur de la vente au détail en ligne initiale sont des personnels de vendeurs, mais en 2007 et 2008, a commencé le phénomène de marque un grand nombre de vêtements traditionnels dans l'Internet.

    Le marché de détail de réseau maintenant n'est pas limitée à chaque vendeur.

    Par exemple, est l'un des plus grand UNIQLO Japonais entreprises de vêtements en Chine, dont cinq lignes stocke, dans des conditions de développement n'est pas idéal, en 2008 avec Taobao atteint la coopération stratégique, en ligne, dans un délai de dix jours sur des ventes atteint 50 millions de yuan, le volume des ventes de L'équivalent de la somme de deux magasins hors ligne, les ventes en 2009 plus de 100 millions de yuan.


    En ligne avec une marque au moins besoin de plus de dix ans d'investir des milliards de yuan, et en ligne avec une marque juste besoin de deux ou trois ans, des millions de yuans d'investissement, l'avantage de co?t que d'un certain nombre de marque de réseau rapide dans l'Internet fait sa terre.

    L'Akkadien est l'un d'eux, c'est sur Taobao femmes classe de conception originale de marque, comme le réseau de développement personnel, en 2009, des ventes de plus de 600 millions de dollars.

    Taobao est similaire de la marque du réseau et plusieurs, un total de leur caractéristique est de prendre le réseau dans la poursuite de la nouveauté et poursuite de la personnalité unique, des groupes de consommateurs.

    Bien que ces marques en ligne de visibilité n'est pas, et il n'y a pas de ventes en ligne, mais par leur conception unique de style et de saisir de manière précise pour les acheteurs de la psychologie de développement rapide.


    Comment développer le réseau

    Stratégie de développement


    D'améliorer le degré d'attention


    La première préparation, poser une question, le commerce électronique, n'est - ce pas une société de nouveaux projets? Dans le processus de développement, il y aura beaucoup de nouveaux projets pour la mise en ?uvre de ces projets, qui peut ou ne peut pas réussir, si le projet d'investissement et le degré d'importance est incomplète, ne faire dans une tentative, probablement dès le début d'enterrer un échec de plus tard.

    Donc dès le départ pour le commerce électronique positionné à une hauteur de la révolution industrielle, de soutien à la réforme des entreprises du secteur, à partir de la mentalité de nouveaux projets pférés à la mentalité de la stratégie de pfert de l'entreprise dans tous les secteurs et de fonctions de commerce électronique, de sorte que chaque employé avec Le commerce électronique.


    L'équipe n'a pas besoin de très grande échelle, entre suivante de l'Organisation de services devrait faire le travail de coordination, de ne pas laisser le processus de tous les secteurs de la société de devenir des facteurs qui influencent le développement du commerce électronique, de planification de l'ensemble du commerce électronique d'aspects de commencer la construction d'un site Web n'est pas aussi simple, son derrière est certainement avec le Haut de la société dans son ensemble.


    Reconna?tre la direction de développement


      

    Le commerce électronique

    Il y a trois directions.

    Le premier est le canal, son propre magasin, pour former un canal de vente au détail est très populaire, dans ce canal indépendamment de toute marchandise peut très rapidement à vendre.

    La deuxième est la marque de commerce, leur but est de créer des produits sur un réseau de visibilité, de paction peut ne pas être dans son magasin mais par les distributeurs, de marque dans la ligne de visibilité qui a un réseau de marque.

    La troisième est l'entrepreneur en fonctionnement, quand votre mode de commerce électronique plus cuit peut entreprendre d'autres marques n'ont actuellement la capacité de fonctionnement du commerce électronique, de les aider à la gestion des opérations.

    L'entreprise doit faire est d'analyser sérieusement leurs avantages, à savoir le adapté à leur développement.


    Pas de raccourcis


    De nombreuses entreprises au cours de la première année de l'esprit d'entreprise n'ont pas de bénéfices, mais le commerce électronique, comme la société de la deuxième entreprise de commencer que de rentabilité n'est pas réaliste, à partir de la mentalité des bénéfices de la mentalité de pertes à la stratégie pour le pfert, du temps pour toi de la stratégie de la perte d'un an au moins, au cours de cette période de consacrer suffisamment de les dépenses de publicité et de promotion, les co?ts de l'activité de produits, de sorte que leur propre marque de bruit de la première vague sur le marché.

    En ce moment, principalement l'attention devrait être de volume de navigation de l'utilisateur et sur le degré de préoccupation, mais des ventes n'est pas la question, qu'a subi un tel étage, dans l'avenir, le second de trois ans aura une base de développement bien.

    Attends de grandir, a besoin de s'efforcer d'améliorer les ventes, puis est concentrée afin de créer une marque de réputation et dans le réseau d'influence.

    La clé de phases différentes pour chaque de développement n'est pas la même chose, au début de la mentalité de trouver un profit est la plus souhaitable, le plus gros problème est conduit à l'échec.


    Le r?le du commerce électronique de la révolution industrielle n'est pas seulement un canal de vente, ce n'est pas une extension de plate - forme souple, il nous apporte une nouvelle culture commerciale, dans la nouvelle culture d'entreprise si vous pouvez vous occuper un r?le majeur dans le milieu, dépend de l'attention et de l'action de la t?t ou tard pour le commerce électronique.

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