L 'Expo!
Après l 'adhésion de la Chine à lAinsi, la place de plus en plus importante qu'occupe l'Association dans le marché des expositions a nécessité une analyse théorique des modalités de fonctionnement de l'association et l'approfondissement de l'étude de sa nature, de ses fonctions, de ses règles de fonctionnement et de son système de gestion, qui déterminent dans une certaine mesure la force et la faiblesse de son r?le et influent sur sa structure et son fonctionnement général.
I. MODALITéS de fonctionnement des associations interprofessionnelles étrangères
à l'heure actuelle, le modèle de fonctionnement de l'Association internationale des industries des expositions peut être classé en trois grandes catégories selon les relations entre les associations professionnelles, les pouvoirs publics, les marchés et les entreprises.Il s'agit d'un ? modèle opérationnel horizontal ? représenté par les états - Unis, d'un ? modèle vertical ? représenté par le Japon et l'Allemagne et d'un ? modèle opérationnel intégré ? représenté par la France et Hong Kong.
I) mode de fonctionnement horizontal
Le "mode de fonctionnement horizontal", représenté par les états - Unis, est un modèle d 'Association professionnelle caractérisé principalement par une organisation spontanée d' entreprises de foire et de foire, caractérisée par une forte civisme, une gestion libérale et une réglementation libérale.La principale caractéristique de l 'exposition est l' autonomie des entreprises, dans le processus de développement, face à l 'imbrication des prix intra - industriels et à la qualité des produits.Il est clair que les associations professionnelles créées dans ce contexte sont motivées par l'entreprise elle - même et que d'autres facteurs, tels que l'aide fournie par les pouvoirs publics ou les conseils donnés par les pouvoirs publics, ne sont que des facteurs externes.En d 'autres termes, les entreprises de foire peuvent créer une association professionnelle dans la mesure où les mêmes intérêts existent, sans intervention ni financement de l' état.Les associations professionnelles fournissent des services techniques et informatiques aux entreprises et coordonnent les relations entre les pouvoirs publics, les entreprises et les consommateurs, tandis que de puissantes associations professionnelles, telles que la Chambre de commerce des états - Unis et l'American Manufacturer Association, entretiennent des relations étroites avec le Gouvernement fédéral et le Parlement.En cas de contradiction entre les entreprises politiques, ces associations professionnelles cherchent à obtenir l'appui et l'intervention du Parlement et à gérer les relations entre le Gouvernement et les associations professionnelles conformément au principe de l'équilibre des pouvoirs que les Américains préconisent depuis longtemps.
Ii) mode de fonctionnement vertical - le mode d'action gouvernemental
Le modèle vertical d'activité, représenté par des pays tels que le Japon et l'Allemagne, est un modèle d'association professionnelle dans lequel le Gouvernement joue un r?le administratif, où les grandes entreprises de foire jouent un r?le de premier plan et où les PME sont largement représentées.Il met l'accent sur le r?le de catalyseur du Gouvernement, tant au sein des institutions gouvernementales qu'à l'extérieur de la société civile.Les gouvernements japonais et allemand ont procédé à des réformes institutionnelles et à des aménagements fonctionnels qui ont permis de réduire considérablement le nombre de cadres économiques spécialisés, qui est passé d'une gestion sectorielle traditionnellement rigide à une gestion sectorielle intégrée.De ce fait, le transfert progressif de certaines fonctions de l'état aux associations professionnelles, sous l'impulsion des pouvoirs publics, s'est traduit par un engagement actif en faveur d'un développement rapide de l'économie de marché nationale et par la mise en place d'un modèle de gestion macroéconomique par l'état, en coopération avec la société ou en coordination avec le public.Grace à des réformes institutionnelles et à des aménagements fonctionnels, la gestion économique professionnelle a été considérablement réduite, passant d'une gestion sectorielle autrefois rigide à une gestion sectorielle intégrée.De ce fait, certaines fonctions de l'état ont été progressivement transférées aux associations professionnelles, qui ont été créées sous l'autorité du Gouvernement.Les associations professionnelles ont une grande structure organisationnelle et un degré élevé d'organisation, elles ont une vaste portée et le Gouvernement et les associations professionnelles sont une relation de coopération et de coordination.
Iii) mode de fonctionnement intégré - Promotion du marché
Le modèle d'activité intégré, représenté par la France, la Suisse et Hong Kong, n'est pas aussi unique que celui de l'autonomie des entreprises et de l'appropriation par les pouvoirs publics. Il s'agit plut?t de la participation des pouvoirs publics à la gestion sous l'impulsion du marché, de la participation des pouvoirs publics et Des expositions à la création d'associations, et il est difficile de déterminer si les entreprises ou les pouvoirs publics jouent un r?le prépondérant, ce qui peut être considéré comme un produit d'une collaboration entre les entreprises et les pouvoirs publics.En outre, les associations professionnelles entretiennent des relations très étroites avec le Gouvernement, comme l'Association des expositions de Hong Kong (hkecosa) dont la principale fonction est de collaborer avec le Gouvernement pour faire de Hong Kong la capitale des expositions de l'Asie et du Pacifique, de dispenser une formation opérationnelle pour améliorer le niveau de l'industrie, de créer des débouchés commerciaux pour les membres, d'améliorer la communication entre les membres, de représenter l'industrie aux médias et au Gouvernement, etc.
Enseignements tirés et enseignements tirés
En analysant le mode de fonctionnement des associations de l 'industrie des expositions à l' étranger, on peut constater qu 'il existe des expériences communes que ce soit dans les associations professionnelles horizontales ou verticales ou dans les associations industrielles intégrées.
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