Pearl Delta Shoes

Le triangle de perles, connu sous le nom d '? usine du monde ?, est maintenant sorti de l' ? ?il de tempête ? de la crise financière.

Le déclenchement de la crise financière mondiale en 2008, Jean

Les journalistes ont trouvé la réponse à la deuxième Foire des produits des entreprises d 'investissement étranger du Guangdong, qui vient de s' achever.

L 'état d' esprit

Dongguan port Jay Co., Ltd est un fabricant de chaussures de Hong Kong, la quasi - totalité des commandes de la société proviennent des marchés d 'outre - mer, avec environ 50 millions de dollars par an.

Par rapport à la plupart des entreprises du Pearl River Delta, le chef - d '?uvre de Hong Kong n' a pas beaucoup souffert de la crise financière.

"Les entreprises à produire des chaussures de travail spécialisées, les marchés étrangers sont relativement stables."

Sur le site de l 'Expo, le Directeur du marketing de Hong Kong, Liao Yongjie, a dit aux journalistes qu' au cours des périodes les plus difficiles de la crise financière, il y avait aussi des acheteurs étrangers qui n 'avaient pas commandé pendant 3 à 6 mois.

Toutefois, les stocks des acheteurs ont été vidés et les commandes des années précédentes ont été reconstituées, ce qui a permis de surmonter la crise.

A l 'heure actuelle, avec le réchauffement du marché mondial, Pearl Delta

"Bien que les perspectives du marché étranger soient claires, la vente intérieure est nécessaire."

Liao Yongjie a répondu avec beaucoup de fermeté, ses mots représentent la voix de la plupart des entreprises du Pearl Delta.

Les journalistes ont constaté que l 'appréciation actuelle du renminbi et les pressions exercées sur les salaires des travailleurs obligeaient les entreprises à choisir la voie de la commercialisation intérieure.

L 'appréciation du renminbi réduit de plus en plus la marge bénéficiaire des entreprises tournées vers l' extérieur.

? les produits exportés à l 'étranger sont généralement libellés en dollars des états - Unis, en euros, etc.

En raison de l 'appréciation du renminbi, les bénéfices de l' entreprise ont été considérablement réduits. ?

Liao Yongjie a indiqué qu 'à l' heure actuelle, les exportations à l 'étranger sont très concurrentielles, la société n' a pas le droit de parler des prix, elle ne peut que supporter cette marge de man?uvre.

Il n 'y a pas de plus grande difficulté pour les entreprises que la hausse générale des salaires dans le Pearl triangle.

"L 'ancien salaire mensuel des employés était d' environ 1 500 yuan.

Les travailleurs re?oivent 2 000 dollars par mois après avoir été relevés de salaire. ?

Liao Yongjie analyse que les co?ts de main - d '?uvre à eux seuls représentent environ 30% des co?ts de production de l' entreprise.

Et de 20 à 30% de l'augmentation des salaires afin de permettre à l'entreprise de certains insupportable.

"Seulement sur le marché international, original seul vers des marchés internationaux et nationaux, les entreprises peuvent survivre".

廖永杰 dit.

Port de Jay et similaires, de plus en plus d'entreprises à réaliser dans le Pearl River Delta, vendus sur le marché intérieur n'est plus simple à l'opportunisme face à la baisse des commandes, mais de gagner le choix de la compétitivité de l'industrie.

Difficulté: manque de canaux, les entreprises "agent"

En comparaison avec le début de la crise financière, la plus forte volonté de Delta de la rivière des perles de plus en plus les entreprises.

Toutefois, les journalistes ont constaté que le nombre de sociétés dans une interview, face à un grand marché intérieur, la plupart des entreprises en "honte, je ne sais pas par où commencer.

Actuellement, le manque de canaux, le manque de marque est plus court de la plaque sur le Pearl River Delta de l'entreprise.

"

"Ne regarde pas de l'étranger dans le pays, seulement de marchés différents, en fait, c'est la pformation du modèle industriel à un modèle commercial, de l'existence de risques illimitée du marché".

Une industrie que 100 entreprises de traitement, peut - être de 100 ne peut réussir, mais 100 entreprises de marque et de vente au détail, le succès est souvent la seule famille.

En six ou sept ans, port de Jay attraper à d'énormes opportunités du marché intérieur est, ont commencé à entrer dans le marché intérieur.

"Qu'environ 20% des bénéfices bruts à l'exportation, et les 30% à 40%, ce qui a attrayant.

廖永杰 rappelé, l'entreprise a enregistré des marques nationales, et successivement à Pékin, Shanghai et d'autres villes de la création de grands magasins.

Parce que je ne sais pas le marché intérieur, le destin de port de Jay n'a pu échapper à l'échec.

L'année de dépenser des millions de dollars, et, enfin, scoubidou.

"Maintenant, les ventes de sociétés nationales à moins de 1% de la production totale de seulement quelques centaines par mois en moyenne de l'ordre de double".

廖永杰 dit.

Ensuite, le port de Jay va dans les marchés, actuellement en préparation du Ministère de l'intérieur.

Dans le même temps, la société a commencé à participer à l'Expo, des expositions nationales telles que l'exposition de produits d'assurance de la Chine.

Mais pour la planification à long terme, 廖永杰 ou pas.

"L'échec il y a quelques années, la société a laissé dans l'ombre.

La société n'a pas de canaux de vente Qian pu jeter beaucoup, ne peut s'appuyer sur les ventes de relation lentement ".

廖永杰 certains impuissant, cette approche est plut?t stupide, mais afin de réduire le risque qu'il en soit ainsi.

Les difficultés des petites et moyennes entreprises comme port de Jay en face de vente sur le marché intérieur, l'universalité dans le Pearl River Delta de l'entreprise.

"à faire les ouvrir des canaux, la marque est difficile, mais de ne pas sortir de cette étape vous toujours à faible niveau de concurrence, de payer un prix plus élevé.

Si vous avez été en état de faible niveau de concurrence, de mise à jour de l'industrie est sans espoir ".

Lin Jiang, Directeur du Département des finances et des imp?ts de l 'Institut Ling' nan de l 'université de Zhongshan.

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Faire une percée: s' emparer du marché intérieur

Pearl Delta Enterprise in the National Market Road is hard and hard.

Si l 'entreprise se bat seule, il ne fait aucun doute qu' elle est faible.

Les journalistes ont constaté que de plus en plus d 'entreprises commencent à se rendre compte de la force de l' accolade et à s' emparer des canaux, des marques.

Dongguan est un célèbre fabricant de chaussures dans le monde entier, l 'industrie de la chaussure à la seule ville de Houjie de production annuelle de plus de 1,5 milliard de paires de chaussures.

L'Alliance de marque de chaussures est située à Dongguan, par Houjie du monde "chaussures à base de siège" lancé, il y a actuellement plus de 40 membres de la chaussure de l'Union.

"Pour gagner le marché intérieur, presque chaque chaussure entreprises ont enregistré une marque dessus.

Mais la moyenne d'age de 1 à 2 ans marque seulement quelques mois seulement de la date de naissance de la plus courte, dont le plus long que 9 ans.

Bin Wenhai Directeur du Département de la gestion de la base mondiale de siège de chaussures a déclaré,

La plupart de la chaussure de la marque n'est pas connue, sa croissance est confronté à un problème de différence de temps.

Si la concurrence dans le marché intérieur intense sans protection, va bient?t mourir.

Et l'un à l'autre, comme les doigts de la fermeture est dispersé comme un poing, plus de force.

Les avantages de l'Union de région de marque, encore plus important, c'est qui peuvent attirer l'attention et à grande échelle des acheteurs.

Wang Vice - Directeur général de Dongguan excellent chaussures très optimiste: "on veut entrer dans un centre commercial, de voir des gestionnaires de magasin sont très difficile, la force parce qu'une seule marque trop petit.

Maintenant, il y a la marque de l'Union, Dongguan chaussures la formation d'une force, peut - être même directement avec le Président directement le dialogue commercial ".

Seul l'année dernière Expo, l'Union de marque de chaussures Dongguan a l'ordre de plus de 100 millions de dollars.

La marque de l'Union rend également plus le droit de parler dans les entreprises, à renforcer leur capacité de négocier le prix d'achat et à grande échelle.

Wen Hai Bin, par exemple, les fabricants de chaussures en vente dans le marché intérieur, le problème le plus grave est frais et magasin de points.

Conformément à la règle de l'industrie des points de passage, le marché se 35% 28% à des ventes totales de l'extraction.

Et grace à la négociation de l 'Union des marques, la marge de rétention dans les magasins pourrait être ramenée à environ 22%, ce qui est essentiel pour les entreprises de chaussures.

Dans la carte économique du Guangdong, starroaches regroupe plus de 100 groupes industriels: les appareils ménagers Shunde, aluminum de la mer de Chine méridionale, les lumières de la ville ancienne, le tricot de grand Lang, les vêtements de Tiger Men, les sous - vêtements salés, etc.

De nombreux produits produisent entre 30 et 50% du total national et certains atteignent même 80% du total mondial.

à ce moment - là, ouvrir le marché intérieur avec des marques régionales est sans aucun doute la meilleure voie.

"L 'usine arrière" devrait également être "l' avant - boutique"

? au cours des 10 prochaines années, si 10 millions de travailleurs agricoles se pforment chaque année en citadins, il en résultera plus d 'un million de villes.

Si la capacité de consommation de chaque travailleur agricole est multipliée par 3,5, le marché chinois de la demande intérieure augmentera de 3,5 fois, ce qui soutiendra le développement de la Chine au cours des 30 prochaines années. ?

En dehors de l'Expo "les entreprises de développement Forum du marché intérieur, la Commission nationale de recherche économique étrangère, Directeur de l'Institut de Zhang Yansheng.

La "de la demande intérieure age".

Pearl River Delta si l'entreprise de deus ex dans le marché intérieur, être à l'épreuve du Gouvernement d'un nouveau sujet.

L'année dernière, le Guangdong a introduit sur la promotion de l'investissement étranger, les entreprises de traitement de commerce de l'élargissement de la "directive sur le travail domestique, et une série de politiques.

"Une combinaison ans après l'introduction de la dépendance excessive à l'égard de boxe", le motif de la demande étrangère a changé.

Selon les statistiques, les entreprises étrangères en 2009 un montant total de Guangdong Province représentaient 32,7% de la valeur de l'exportation.

Le degré de dépendance des échanges que 2007 avant le début de la crise a diminué de 22%.

Et l 'Expo qui vient de s' achever, est plus connu sous le nom de "version interne" de la Foire de la publicité, pour les entreprises d' ouvrir les portes du marché intérieur, d 'un montant de plus de 50 milliards de yuan.

"L 'Expo n' a que quatre jours, votre commande est plus importante, les problèmes sont également limités, quand l 'Expo sera inaugurée où les entreprises vont directement à la vente?" la question de l' entreprise du Pearl River Delta mérite d 'être examinée par le Gouvernement - Comment élargir la fonction de l' Expo.

Les journalistes découvrent que le triangle de perles a toujours joué le r?le de "l 'usine arrière", a commencé à souhaiter devenir "l' ancien magasin", afin d 'aider des dizaines de milliers d' entreprises à s' engager sur la voie de la commercialisation intérieure.

Selon l 'industrie, Yiwu petits marchés de gros de la plupart des produits proviennent du Pearl Delta, principalement de la fabrication de Dongguan.

Dongguan a l 'avantage de l' industrie manufacturière, sa position géographique est même supérieure, pourquoi ne peut - on pas créer un grand marché de services à Dongguan?

à Dongguan, la nouvelle Chine du Sud Mall, le grand Lang Mao Trade Center et quatre usines de vente directe et trois petits marchés de produits de base vont se mettre à cheval, essayer d 'entrer en contact avec l' Expo et s' étendre à "l 'Expo ne tombe jamais en panne".

Il convient de noter que le Gouvernement est indispensable à l 'orientation de ? l' ancien magasin ?, faute de quoi la répartition aveugle et l 'absence de planification entra?neraient un gaspillage considérable des ressources.