Muji Chine Marque

Dans la troisième année de réintégrer le marché chinois, sans imprimer de bons produits de dilatation dans le marché chinois soudain dans le temps de "mélodrame".

Le 30 avril Shanghai 889 nouveau magasin depuis l'ouverture, après un mois seulement, l'article 18, magasin non imprimée sur Chine bient?t en Qingdao ouvert.

Conformément au plan de bons produits agent de remplacement du programme de service, le Président 金井政 Ming à la fin de cette année, pas de magasin dans nombre de la Chine va atteindre 30, à la fin de l'année 2013 devrait atteindre 100.

Seulement cinq ou six ans de temps, n'ont pas à "vite" célèbre Muji vient d'achever la pition du premier magasin vers une centaine de magasin.

C'est un radical de la stratégie d'élargissement sans aucun doute que suffisamment de confiance sans la consommation sur le marché de l'impression de la Chine est de plus en plus mature.

Et de la capacité du marché devient saturée du marché local de l'Europe et le Japon par comparaison avec le marché, le marché chinois ne prévoit la possibilité d'une croissance rapide.

Hangzhou Star boutique boutique millions pour stocker le jour 43 créé par l'ouverture sans l'enregistrement des ventes, est la preuve de la Chine le pouvoir d'achat des consommateurs.

Muji est un état de gestion de la consommation locale de la hauteur et le degré de maturité des marques.

La consommation du marché pour les experts et même sans l'acceptation comme les consommateurs dans une zone de l'un des signes d'une maturité suffisante, si, parce qu'à la consommation locale la finesse assez élevé, on va plus l'identité de qualité et le style de non impression à base de.

Si, dans l'ensemble, le revenu par habitant n'est pas élevé, de la Chine la finesse de la consommation: douteux, sans imprimer fermement ancrée et comment rapidement trot? à croissance rapide, le marché chinois, et il a donné cette soi - disant "pas de marque de marque" empreinte unique apporte quoi?

Dans le contexte de la Chine

Il y a 30 ans de la société japonaise, avec la matière de plus en plus riche, la demande des consommateurs sont de plus en plus de couches.

Le Japon a été entreprise en deux catégories: la poursuite d'un bas, un autre type est la poursuite de la marque et de conception unique, reflétant leur propre personnalité.

En 1980, aucune empreinte avec un geste à contre - courant ", afin de garantir la haute qualité, dans le même temps, fournir uniquement" design "nature, de déléguer la responsabilité de la personnalité de produit pour les consommateurs.

Un temps pour obtenir de grandes répercussions au Japon, est devenue un sujet de débat, et dans les années 90 a bénéficié à croissance rapide pendant dix ans.

La Chine et le Japon il y a 30 ans, il y a des similitudes, mais sans la consommation de contexte est imprimée sur la face après tout différent.

Depuis longtemps, le prix est de faire le facteur dominant de la décision d'achat des consommateurs chinois, de la cognition et de la consommation de luxe mais est conscient de près de dix ans avant de former progressivement.

La Psychologie populaire encore différenciées en deux modes, LV, gucci, etc. ou à la poursuite de la marque de luxe pour montrer clairement, satisfaisant à l'expression, ou la poursuite de la valence élevée spécifique du produit, c'est un marché de produits populaires "maison".

Dans ce contexte, de sorte que l'identité de l'accès au marché chinois Muji difficile de s'échapper de la minorité de la marque.

à cet égard, la politique de la concurrence sans impression, face à des pratiques de 10, la majorité des entreprises est de gagner que tout le monde aime l'idée d'imprimante n'est pas, en tant que 10 personnes il y a un homme comme ?a.

Dans le même temps, il continue d'enrichir la gamme de produits, de vêtements, de la vie de l'épicerie, alimentaires, cosmétiques à des meubles sont inclus.

Petite cure - dents, à la maison, de développer une forme de vie complet constitué de 5000 de plusieurs produits, cette stratégie, c'est une maison à la maison avec 333 stocke l'ampleur de la consommation de masse de marque.

En fait, en raison du nombre absolu de la population d'autres pays à rattraper, ne dis pas à lutter pour 10 personnes aime, même 100 personnes, il n'y a qu'un fan Muji, sans ce morceau de gateau sur la Chine également assez enviable.

En raison de la appartiennent au cercle de culture orientale, sans empreintes pour les consommateurs naturel de la proximité culturelle.

Le désir de la Chine pour les consommateurs une meilleure qualité de vie, l'identité Muji de valeur et spirituel, on n'est pas sur la Chine rapidement gagné beaucoup de fans en Chine.

Sans impression actuellement en Chine de préoccupation est le plus, et que de plus en plus les consommateurs chinois aussi rapidement que possible, de comprendre et comme Muji.

A cet effet, cette "entreprises japonaises ne leur propre propagande", en Chine sont heureux de prendre la parole, d'expositions, de sorte que les consommateurs directement en contact avec le produit.

Exposition sur une période de 15 jours dans la ville de Vientiane, Hangzhou, c'est après le Japon Ikebukuro, troisième exposition de Milan, Italie, il appartient à cette forme.

La vente et la collecte d'informations de rétroaction par exposition, tous devenir sans fondement pour le marché chinois de l'orientation de la production, de fournir la clé pour le coeur Muji ouvrir davantage aux consommateurs locaux.

Toutefois, même sans l'impression de fans, le prix ne peut pas se plaindre Muji sont trop élevés.

Une paire de chaussettes de tarification à angle droit, entre 50 $à 30 $, pas plus que d'autres produits ménagers.

Dans cette vie de japonais

Facteurs de prix de sorte que des groupes de consommation de courant non imprimée est également difficile de Chine populaire.

Muji Suzhou Boutique Manager Liu dit Vice - Rapporteur, le Groupe des achats de Suzhou Industrial Park Muji Dian, soit près de ménages Park, soit dans la zone de travail.

La plupart d 'entre eux, agés de 3 à 40 ans, déménagent leur lit, leur table, leur chaise, leur canapé, etc., en plus de l' achat de petits objets tels que des vêtements, des épiceries, etc.

Le parc industriel de Suzhou est le "Quartier des riches" du projet immobilier de Suzhou, défini par le niveau de revenu comme la classe moyenne.

Matsuzaki Xiao est le Président du Conseil d 'administration de Singapour, de Tha?lande, de Hong Kong et de Chine continentale.

Lorsqu 'un journaliste demande si le non - imprimé a l' intention de refaire une marque en Chine et de créer une marque de ? haut de gamme ? sur le marché chinois, il le nie rapidement et complètement.

Il a dit: ? sans aucune intention de ce genre, mon travail actuel est de renforcer la logistique et de faire en sorte que davantage de personnes puissent acheter moins cher ?.

Kim Jing Zheng a reconnu que les prix étaient effectivement exempts d 'obstacles en Chine, mais il a estimé que la question des prix n' était que temporaire.

Une fois que les mécanismes de logistique et de circulation des ressources auront été mis en place, les consommateurs chinois pourront acheter des produits non imprimés relativement peu co?teux.

Aucun effort important n 'est épargné pour réduire les prix.

Par exemple, chaque année, à la fin de l'été et l'hiver, il y a deux fois la saison de fixation au rabais.

Afin de mieux contr?ler l'inventaire, de s'adapter aux habitudes d'achat des consommateurs chinois, devrait, à l'avenir, des remises de la saison à plus de quatre fois par an.

Dans la mise à jour de produits, assure une nouvelle chaque trimestre.

Un vêtement, par exemple, de conserver le paragraphe classique, de supprimer le paragraphe sur la mise en ?uvre de la "Réforme de visualisation" sur l'inventaire.

La Chine de canal

En fait, la route sans empreinte après l'expansion à l'étranger n'est pas à plat.

Dès 1991, aucune impression de Londres a ouvert son premier magasin de la maison à l'étranger, en 1999, la France a ouvert quatre magasins, mais jusqu'à 2001, sans empreinte d'opérations à l'étranger sont déficitaires.

Les objectifs sont en Europe sans empreintes 50 magasins, a d? changer de stratégie pour gagner un d'ouvrir une autre maison.

Pas de route sur la Chine n'est pas tranquille, il a travaillé avec la société mère de supermarché Seiyu ensemble sortir le continent marché, même à Hong - kong après plusieurs dans plusieurs.

Jusqu'en 2008, avant de plus sans impression Hainan Jing Road comme point de départ de réintégrer le marché intérieur.

Comme le Président de la 金井政 assistant Ming, matsuzaki Xiao dans le magasin ouvert de la Chine, a joué un r?le important.

Il y a des années d'expérience de travail du Ministère de la justice, le contrat peut comprendre le chinois, les négociations, et c'est bon.

Pas sur le premier magasin ouvre à Londres à l'étranger, est responsable de toutes les lois par lui de signer le document.

Il est vivant, "la vie dans les nuages", chaque année, plus de 200 jours de voyager à l'étranger, mais aussi de trouver un ensemble unique de l'expérience.

Plus tard dans le marché de la Chine continentale, préparé sans empreinte non seulement par le magasin pour la gestion de la consommation, et en fonction de l'environnement d'ajustements.

Par exemple, et non sur le Japon juste l'image périphérique de petits magasins de métro de contraste, des zones de nouveau magasin de haut de gamme dans la plupart des villes de Chine est nationale, tels que Zhengda Plaza Shanghai et Nanjing Road, la place centrale de Pékin et de Xidan Da Yue Cheng, Star Plaza Hangzhou, et taille de magasins sont 10 fois dans un magasin de la gauche.

à l 'adresse de l' ouverture, matsuzaki a choisi d 'entrer dans le centre commercial, souvent en phase de recrutement.

Il en va de même des magasins du Centre du commerce de Chine, du parc industriel de Suzhou et de la ville de Vientiane de Hangzhou.

Il a également le principe de ne pas choisir le secteur le plus cher du premier étage, tout en évitant la position de chaque étage face à l 'ascenseur.

Ce sont des moyens de négocier et de réduire le loyer.

Matsuzaki Xiao a révélé que "Notre vitesse d 'ouverture, il ya des ventes de support numérique".

Cela ressort clairement de la répartition de sa charge de travail.

Actuellement, le marché intérieur de la Chine représente 60%, Hong Kong 20% et Singapour 15%.

Or, Kim Jing Zheng lui a demandé de porter sa charge de travail en Chine à 70 - 90%, ce qui signifie que le futur marché intérieur de la Chine deviendra le Centre de travail absolu de Yukio matsuzaki.

La non - imprimerie a fixé des critères pour l 'ouverture de 25 magasins, y compris la population de la région, le nombre de personnes à la gare, l' indice de consommation de la région, etc.

Selon ces normes, plus de 90% des magasins qui investissent sont conformes aux prévisions initiales.

Toutefois, sur la base de l 'application de ces normes communes, les marchés locaux et offshore du Japon se sont développés sans impression.

Au Japon, par exemple, les magasins, qui, dans un premier temps, n 'ont généralement que 90 mètres carrés, augmentent lentement et atteignent 660 mètres carrés en fonction de l' évolution de la demande du marché, tandis qu 'en Chine, où l' on ne tient pas compte davantage du fonctionnement et de l 'exploitation ? de manière normalisée ?, la superficie des magasins est comprise entre 700 et 800 mètres carrés.

La standardisation ne se limite pas à la superficie, elle implique aussi l 'uniformité de la conception des magasins.

à l 'heure actuelle, la conception de tous les magasins en Chine est contr?lée par l' archéologue du siège du Japon, conformément aux principes fondamentaux de la couleur, de la profondeur à la profondeur, de la taille de la classe, de la composition triangulaire, de la symétrie de gauche et de droite, et enfin de montrer "simple et riche".

La normalisation des opérations permet de réduire le co?t de la gestion des opérations sans imprimerie.

En 2001, alors que le volume des ventes avait considérablement diminué, une Commission de 30% a été créée pour accro?tre la rentabilité des magasins, réduisant à 30% la part des co?ts d 'exploitation des canaux dans le volume total des ventes.

Depuis lors, le recrutement de personnel non imprimé dans les magasins d 'outre - mer a commencé à recruter un grand nombre de travailleurs à temps partiel.

Le recrutement de personnel à temps partiel ne vise pas seulement à ma?triser les co?ts de fonctionnement.

Les employés à temps partiel sont aussi souvent fans de la conception de produits non imprimés, la plupart d 'entre eux vont à l' université et peuvent offrir trois à quatre jours de travail par semaine.

Pour eux, le travail à temps partiel sans imprimerie va au - delà de l 'économétrie et de la diligence, mais résulte davantage d' une curiosité et d 'un intérêt.

Sans la promotion de l 'imprimerie "C' est bon", "original" de la valeur de la conception des produits, dans le processus d 'achat de fans et de vente de fans, a optimisé la communication interpersonnelle.

L'attention que nous voyons aujourd'hui en Chine, le développement de produits, de Muji souligne que la conception du produit, est le résultat de son évolution.

De 2000 à 2001, aucune empreinte a subi une crise de gestion énorme, chute des bénéfices, qui ont conduit à la démission du Président de la grue, ami et loyal, Matsui trois commandé en danger.

Les causes externes de la crise, est la concurrence bon marché produits homogènes, de certains de ses concurrents, par exemple, de 100 $, UNIQLO uniforme de moteur Yamada a commencé à augmenter, et à l'intérieur de la raison, c'est l'expansion rapide de dix ans - Muji souffrant de problèmes de grandes entreprises, la fréquence de mauvais produits, de qualité n'est pas garantie, de types de produit ne magasin pour support de plus de 3000 mètres carrés, et de nombreuses autres questions.

En 2000, aucune impression de vêtements inventaire jusqu'à 55 millions de yens, sans imprimer dans l'entreprise une dette, a d? br?ler, des procédés de traitement de l'inventaire.

En 2001, l'original de la recherche zai dans Muji, il a mis l'accent sur la conception des produits, la qualité des produits, a consacré beaucoup d'efforts.

L'original de la recherche sur le concept de produit sont mises à jour et clairement - et - trouvé World dans deux directions.

World - concerne le produit de pformation du monde - célèbre styliste, trouvé est le monde comme un réservoir d'alimentation, à découvrir des matériaux, des concepts, puis par le personnel du secteur de développement de produits de régler sans impression de go?t.

Mot - clé est - est "découverte".

Cette idée n'a pas l'impression de 1987 commence, l'original de la recherche à enrichir zai après son contenu.

Principes de départ est, dans la conception, le développement de produits, doit être pleinement conscients de la substance et de l'environnement, de la relation entre le comportement et les substances.

Après l'original de la recherche zai de jouer, et augmente la production des producteurs et de fond, et la corrélation de la substance et de la vie.

Par exemple, depuis l'année dernière, le produit Muji développeurs à Hangzhou, Shaoxing, de marcher, de trouver un éléphant Rose portant un motif de chaises en plastique.

Ils pensent que c'est un très bon produit de modélisation, et a décidé de le prototype pour le développement de produits, de couleur, de retirer de la conception, le matériau en branches, et enfin dans une chaise - plucide.

Dans "RUYI juste à la fin de 2010, le Forum de la Chine", 金井政 Ming a révélé qu'il sera bient?t avec les concepteurs de la discussion approfondie, commune de penser à ce qui est un bon produit, à quoi bon vivre?

La troisième tour du monde en ville de Hangzhou, aucune empreinte a annoncé la coopération et les concepteurs de la Chine continentale, le premier groupe de collaborateurs comprennent l'artiste Ai Weiwei Liu Suo, musicien, architecte Zhang et Wang et graphiste Liu zizi, etc., ils ont présenté à l'exposition des sacs de leur conception.

Il s' agit du point de départ d 'un projet d' aménagement local non imprimé et de l 'héritage traditionnel - inviter des designers connus du Japon à lancer la conception de produits, faute de signature de designer, le public ne peut que spéculer sur le style d' un designer, c 'est un sujet et un jeu.

Les modèles standardisés de magasins ne se limitent pas à la superficie, ils impliquent également l 'uniformité de la présentation des magasins.

à l 'heure actuelle, la conception de tous les magasins en Chine est contr?lée par l' archéologue du siège du Japon, conformément aux principes fondamentaux de la couleur, de la profondeur à la profondeur, de la taille de la classe, de la composition triangulaire, de la symétrie gauche et droite.

Il y a aussi le savoir - faire pour montrer l 'effet "simple et riche".

Liu Chen, Directeur adjoint de la boutique de Suzhou sans Inde, a dit: "pas d 'impression" répétition ", cette méthode est rarement utilisée par d' autres marques.

Par exemple, nos bo?tes à P sont typiques, et parfois tout le mur est pparent, ce qui donne l 'impression d' être rempli. ?

Cette présentation s' est également poursuivie dans le cadre de la tournée de Hangzhou sur le thème "la possibilité de ne pas imprimer".

Tous les murs de la salle d 'exposition sont entourés de bo?tes pparentes, avec des lumières blanches, un regard de loin très "sentiment d' avenir".