Le Vent De La Marque De Vêtements De Rachat De La Chine Industrie Amenant Aux états - Unis D'Amérique

Une fois l'acquisition, le vent chinois de l'industrie de l'habillement. La Chine mérite, avec "Pierre ? Cardin" acquisition est Taylor "Pierre Cardin. ? Pour 3700 millions d'euros vendu à des prix chinois". Ce n'est pas une nouvelle explosive à compliquée acquisitions par rangée arrêt complet.

L'industrie des applaudissements, la "marque de renommée internationale comme Pierre - cardin, c'est notre entreprise manque.

Donc acheter directement des licences, utilisé est un raccourci.

Le professeur Wu Oceanic, doyen de la faculté de textiles et de vêtements au Sud - ouest de l'université dit lors d'une interview.

"De l'industrie de l'habillement aujourd'hui est entrée dans l'ère de la marque".

Wu océans estime que, dans un certain sens, de vêtements de vente est de la marque.

Faire une marque comme une Pierre Cardin ? Au lieu de créer à long terme difficile, comme l'achat direct de licence de marque plus vite.

Toutefois, le modèle est considéré comme présentant un risque plus élevé.

Zhou Sheng, Président du Groupe de la mode eachway Shenzhen pense que la marque a besoin d'un certain temps d'aller à la précipitation, il ne voit pas les entreprises chinoises à mode d'acquisition de marques internationales.

Zhou Sheng que des acquisitions ne peuvent atteindre leur valeur économique, l'acquisition de Pierre Cardin pas nécessairement possession ? rapidement le marché chinois, l'acquisition des marques pas de marque de base solide, les marques de vêtements d'implication de la culture chinoise n'est pas facile de saisir l'esprit des consommateurs chinois, mais avec le statut international de la Chine continue à augmenter, la marque de vêtements chinois sera également les consommateurs sont de plus en plus à l'étranger reconnu et accepté.

La Directrice de l'Institut de recherche 段淳林 marque de journalisme à l'Université de technologie de l'Université est que, il est difficile de juger la marque d'origine internationale et marque les deux inconvénients qui et qui, à la demande du marché est diversifiée, la clé est de l'entreprise elle - même de trouver la bonne fa?on de leur propre développement.

Le vent à partir de la fin de la petite

En fait, l'achat n'est pas près de deux ans avant le début.

En 2007, une acquisition Youngor milliards de yuan, a dans l'industrie de jeter une bombe.

Le 6 novembre 2007, la société et Kellwood Company des états - Unis et sa filiale à 100% de Kellwood Asia Limited ont signé un accord d'achat de participation de tiers et acquisition de participations Xin Ma100% d'équité et de KWD Smart100% les KWD Asie détenus détenus au total, le montant de la contribution de 1,2 milliard de dollars.

La compagnie dit que 1,2 millions de dollars le montant des investissements à l'étranger, l'investissement de l'argent.

Environ 70 millions de dollars dont l'acquisition des actions financées Smart100%, environ 50 millions de dollars d'acquérir des participations Xin Ma 100%.

Après l'acquisition, la totalité de la participation Youngor aura standard de la société.

KWD dit que l'actif net de l'entreprise n'est pas inférieur à 1,2 milliard de dollars.

L'annonce que les états - Unis, KWD est une grande entreprise de vêtements, de 2006 à près de 20 milliards de dollars de ventes, cotées à la Bourse de New York.

Entreprise afin de satisfaire les besoins des clients et de dépasser les attentes des clients comme objectif, de se concentrer sur la promotion de la conception de vêtements de marque et engagé, et par divers canaux de commercialisation conforme aux besoins spécifiques de produits d'habillement.

KWD Asie est de KWD en Asie, filiale à 100% de son activité principale est la gestion de ses investissements dans des filiales.

Filiale de la société holding principalement à Hong Kong, Sri Lanka, les Philippines et la Chine continentale.

De la société et de ses sous - holding, l'activité principale est la production et de l'exportation de t - shirt, chemise et pantalon de costume.

Youngor pense que cette acquisition peut entra?ner le développement de la société existante de l'industrie, de la promotion de la société de chemise, la croissance rapide de teint de service, pour accélérer le processus de mondialisation plus tard Youngor jouera un r?le important.

Youngor et espère que, grace à l'acquisition de l'amélioration de la compétitivité des entreprises internationales, de développer le marché international, afin de jeter les bases de son processus d'internationalisation.

Peut - être pas emprunter le bateau en mer

Quel est le but de la marque?

Face à la marque européenne ont fait faillite, la synchronisation de l'acquisition de la Chine à la maturité?

D'abord, pas de gros véritablement international pour la Chine, cette marque Armani est absolument pas de la Chine sont l'acquisition de partir, c'est un défi pour le développement futur de l'habillement chinois.

Deuxièmement, dans l'achat de Pierre Cardin Shanghai ? Ce n'est pas grave, Pierre ? Cardin est déjà faible, la valeur de la marque et de la valeur ajoutée sont très faibles, est devenu le symbole de la pourriture et le vieillissement.

Enfin, les entreprises privées à l'acquisition à l'étranger de Wenzhou et Quanzhou marque, ils l'acquisition de quelle marque?

L'acquisition à l'étranger de trois, quatre flux de marque, marque designer très général, même à l'étranger ne sont pas des ventes de marque.

Face à ces trois aspects, nous devons reconna?tre clairement, nous avons pour objectif l'acquisition à l'étranger de quoi?

On doit acheter des marques, sur la base d'au moins trois compte: - de fond de la visibilité et de la culture internationale de la marque de l'Europe; d'obtenir le soutien de l'équipe de R & D de marque étrangère; obtention du canal et le réseau étranger.

Un certain nombre d'acquisitions en cours

Après l'acquisition de 3 milliards de yuan Anta sur la campagne mondiale marque "troisième" Fila après joeone, tels que le célèbre xtep Quanzhou entreprises, "suivre" comme dit la combustion à des acquisitions à l'étranger "marque".

"En fait, ces entreprises à acheter des marques, ou à en contester le marché intérieur".

L'analyse de l'industrie, de l'industrie de l'habillement chinois désireux de pformation OEM ODM, avec des marques, le désir de gagner des parts de marché haut de gamme en Chine.

A l'habitude d'imitation de l'entreprise de Quanzhou est déclenché une vague de "boom Bang Big Shots".

"L'acquisition est une stratégie d'entreprise, en 2010, avant l'acquisition d'une marque étrangère".

Le Président a en particulier 丁水波 décrit, le deuxième plus grand actionnaire de la compagnie, a aidé à Carlyle VC de renommée internationale xtep énumérés aux possibilités d'acquisition de mesures spéciales à potentiel.

Total de 葉齊 Vice - xtep confirme également le Rapporteur, actuellement en cours de négociation a accès à une certaine phase, l'objectif est de ligne internationale marque, afin d'élargir le champ de vision de la marque internationale xtep international et expérience de la gestion.

Il a dit, à la mode de vêtements de sport spécialisé en particulier, l'acquisition à l'étranger de la marque appartient également de vêtements de sport, si la marque d'achat sur l'ensemble, permettront de tirer l'élément de mode international en particulier.

Le vent l'a déjà actuellement pas le privilège de fabrication des entreprises.

Le 2 mars, le rapport Daily News ", un certain nombre de stars en Chine va devenir actionnaire de marque des cha?nes de magasins foxtown opérateurs Shanghai Industrial Co., Ltd, foxtown prévu à la fin de cette année, de la liste de Hong Kong.

Foxtown président Lu Qiang, dit que le financement de la deuxième roue de 80 millions de dollars de la société ont commencé, dans un délai de trois ans, on sera à 30; acquisition Prada déjà dans notre agenda. "

Selon Lu Qiang introduit, dans foxtown ensuite de développement, sera créé à la forme, mais de la société dans le magasin affilié occupe un certain stock, et pas simplement de marque de sortie.

Ne laissez pas l'acquisition de devenir zhèn

Un entrepreneur depuis plus de dix ans dans l'exportation de vêtements, à propos de la récente le brouhaha de "la Chine de sociétés privées de l'acquisition de la marque fran?aise de Pierre ? Cardin" événement dit: "Si j'étais le patron de l'entreprise, et certainement pas de dépenser de l'argent pour acheter des marques.

Je préfère de novo de construire une nouvelle marque ".

Pourquoi cette conclusion?

"Pierre Cardin n 'est pas une grande marque en Europe, c' est l 'ère du développement de l' information, et tout pays peut facilement savoir quelles marques sont vraiment européennes".

En outre, du point de vue de l 'exploitation de l' entreprise, l 'ami pense qu' une entreprise de gestion scientifique doit prendre en compte la question des "intrants et produits", c 'est - à - dire calculer le rapport qualité - prix de la marque.

Bien que Pierre Cardin ait encore un avantage sur les marchés de deuxième et de troisième ligne du pays, il est douteux que l 'argent dépensé puisse rapporter.

Bien qu 'il y ait peu de mots entre eux, les entreprises chinoises de textiles et de vêtements se précipitent vers la mer: les marques étrangères qui sont tombées dans la crise financière ne sont plus pour la plupart des marques d' or.

Même si les entreprises chinoises très perspicace, vu la valeur de l'acquisition, de problèmes mais comment l'acquisition est une tactique.

Si les entreprises ne l'acquisition à l'étranger de marque en Chine de franchise, c'est comme "enfant adopté d'autres maisons, payer plus ne peut pas acheter de parenté"; si la conception, de la production et de la commercialisation de réception globale, initialement dans la fabrication de l'entreprise a d? à la complexité de La gestion d'entreprise de "classes", comment l'efficacité c'est plus difficile à évaluer.

C'est à cause de cela, si j'achète "Pierre ? Cardin", il est nécessaire de donner un avenir, et pas seulement l'utiliser d'hier.

Alors maintenant, en plus de l'acquisition, il n'y a pas d'autre issue?