Shenzhen Women 'S Costume To The Next Decade & Nbsp

Les invités de dialogue

Conseiller de la télévision centrale de Li guangdou marque, expert de la stratégie de marque célèbre

Le Président Lee saut Shenzhen bleu - vêtements Co., Ltd.

Son Groupe de Ta?wan en station de Pékin 許千慧 Vice - Directeur général de la Plaza

Le 9 juillet, de la dixième session de Shenzhen (Chine) et international des vêtements de paction de marque de vêtements 2010 Shenzhen international de textiles et accessoires de l'ouverture le lendemain, "BBLLUUEE recommander le placard" des grands magasins (Shenzhen) la Convention Center Shenzhen Forum.

Afin de mieux promouvoir d'amarrage entre le magasin de marque de vêtements et de magasin de Shenzhen, l'industrie chinoise du magasin de mieux promouvoir le gagnant - gagnant avantages entre le magasin de marque de vêtements et de Shenzhen dans le but de magasin (Shenzhen) Forum cette année, c'est la quatrième fois maintenu.

Le sujet de ce forum comme "gagnant - gagnant" avantage de magasin de vente au détail et de marques de mode par l'Association de l'industrie de l'habillement, le Forum des vêtements chinois de journaux et de Shenzhen conjointement organisé, en collaboration avec l'Association chinois des affaires générales.

Beijing, Shanghai, Tianjin, Nanjing, Harbin, Changchun, Shijiazhuang, Wuhan, gestionnaire de Hohhot, etc. les commercial important plus de 100 villes magasin, marchands de gestionnaire d'achat a participé à ce forum.

Conseiller de la télévision centrale de marque, le discours de Li guangdou célèbre spécialiste de la stratégie de marque dans un forum sur le thème "la stratégie de marque et de commercialisation de l'innovation, des grands magasins, la marque de survie"; son Groupe de Ta?wan en station de Pékin 許千慧 Vice - Directeur général de la Plaza de combiné à des idées et le concept de gestion de station de la Plaza de leur analyse Ta?wan de grands magasins dans le courant de la marque de commercialisation, de nouvelles idées commerciales de marchandises; comme le Président de la marque de fournisseur représentant Shenzhen bleu - vêtements Co., Ltd Li Bond, tendances des changements de nouveaux marchés de L'industrie de Shenzhen de femmes dans la période d'après - crise et de nouveaux développements sont analysées.

Les détaillants et comment la marque de mieux réaliser gagnant - gagnant de cette question a attiré l'attention.

En particulier, la période d'après - crise, le plus important de souligner à nouveau la valeur.

Comme l'a dit le chef, si c'est bon magasin de marque de l'ajustement de la force d'accélération sans précédent, ou de l'immobilier commercial nouveau dans la compétition pour vêtements d'excellentes ressources de marque, de sorte que chaque magasin de plus en plus sentir doit mieux pour cartes, un certain nombre d'excellents produits de vêtements et de gagnant - gagnant, on peut obtenir un plus gros profit.

En fait, beaucoup de magasins sont déjà sentir, grand international propice à la promotion de l'image de marque bien que la gestion, mais les bénéfices de l'espace est limité.

Vraiment à magasin apporte la rentabilité globale de l'Ascension, dépend d'un certain nombre de marques locales, en particulier des vêtements de marque.

La crise fait de l'intégration des femmes dans la phase de différenciation de Shenzhen

Lee saut: 1995 et 1999 est la période de pic de Shenzhen, des marques d'entreprise.

Beaucoup de bien connu marques est établie successivement dans le temps.

Marque de cette période a aussi constitué une base solide de Shenzhen femmes aujourd'hui, ils sont aujourd'hui encore le développement durable et stable.

2000 - 2004 est de Shenzhen femmes marque la pition du développement.

D'après la période de pic de la marque de fabrique de vêtements de Shenzhen, beaucoup en fait rester au stade de la vague du marché de gros, y compris de nombreuses marques de haut de gamme, nous connaissons aujourd'hui sont du marché de gros de démarrage, la marque de la capacité d'apprentissage de la minorité très forte de l'accumulation de primitives de finition à haut de gamme de marque après le début de la pition.

Depuis le début de 2005, national dans l'industrie de la pformation de phase, et la pformation de l'industrie de Shenzhen a commencé.

La crise financière mondiale en 2008, les femmes n'ont pas de Shenzhen entreprises de pointe, les opportunités de développement des femmes de Shenzhen pour ne jamais revenir, la période d'intégration de la différenciation en ce moment dans le Shenzhen robes.

Cette phase présente deux caractéristiques: une nouvelle marque une nette réduction de l'esprit d'entreprise, au cours de cette période la réussite de la marque une certaine vitalité; c'est une marque de disparition et de renforcer l'apprentissage de la coexistence de marque, marque une forte capacité de croissance stable, et a commencé à le pluralisme, Le développement de la marque, une marque de s'être rapidement du marché oublié.

Des marques de Shenzhen dix ans avant de créer, à ce stade, de 30% ou plus de dispara?tre du marché ou de la faillite.

J'ai souvent entendu parler de magasin de l'industrie pairs me demander un mot, pourquoi il y a tant de Shenzhen marque en l'absence de tout signe d'effondrement soudain? J'ai aussi travaillé sur cette question.

Dans la situation actuelle, les entreprises des femmes marque Shenzhen capable de pied de trois types: une entreprise de pformation est le patron de traitement de vêtements de marque; la deuxième est le couturier indépendant de marque; troisièmement, les gestionnaires professionnels après l'an 2000 commence à comprendre de commercialisation de vêtements de marque.

Avec la marque de vêtements de Shenzhen mature, cette industrie a précipité un lot complet de talent.

Designer si comprendre la gestion, que la commercialisation, sera très facile de réussir, de marketing de l'industrie des vêtements des gestionnaires professionnels ou agents de vêtements si tu comprends de conception, de comprendre la gestion, le développement sera plus vite.

La vente au détail et de la marque commune face à la nouvelle situation de concurrence page_break} {

Li guangdou: le développement de la Chine il y a 30 ans de réforme et d'ouverture repose principalement sur le co?t de la main d'oeuvre bon marché, des avantages de co?t des facteurs de production bon marché, mais 30 prochaines années, les facteurs de croissance de la Chine pour tout produit un changement fondamental.

Le co?t de la main - d '?uvre est de plus en plus élevé en Chine.

La consommation d 'énergie ne reviendra plus, les grands producteurs comme Shenzhen et Guangzhou sont en pition, l' industrie manufacturière chinoise entrera dans une ère de co?ts élevés et les prix traditionnels ne seront pas maintenus.

Ainsi, l 'amélioration de la capacité de marque de la Chine sera une solution.

J 'ai posé une question sur la nature de l' industrie du vêtement.

Mais je résume que la nature de l 'industrie du vêtement est en deux mots: la mode.

La Chine ne manque pas de marques, mais de marques de mode.

Beaucoup de marques étrangères, bien qu 'elles soient anciennes, sont entrées en Chine pour vendre des flammes, en grande partie parce que ces marques savent faire la mode.

Quelle est cette époque? C 'est une époque de mode rapide, la consommation change à un rythme alarmant.

La mode n 'est plus à la mode saisonnière, ni même à la mode du jour.

Quand de nombreuses marques de vêtements ont encore deux commandes par an, Zara déteste les commandes hebdomadaires.

Chaque année, 12 000 articles d 'habillement sont montés sur des étagères, alors que 12 000 sont sélectionnés parmi les 40 000 articles d' habillement.

Li Fei - saut: après les crises financières de 2008 et 2009, la marque féminine de Shenzhen a commencé à prendre de nouvelles caractéristiques.

Les marques aussi, le grand magasin aussi, le plus important est de savoir comment les consommateurs changent.

On change, les consommateurs changent.

Avant 2008, les consommateurs étaient aveugles face aux marques, et aujourd 'hui les consommateurs face à la consommation des marques de vêtements ont fait preuve d' une attitude rationnelle et pragmatique.

à l 'heure actuelle, les consommateurs sont de moins en moins fidèles à la marque de vêtements, la consommation de la marque de vêtements est orientée vers la pratique, la mode et l' intégration de la marque.

Xu qianhui: dans le passé, la répartition des supermarchés était fondée sur l 'age et tout ce qu' il fallait pour aller directement à l 'étage où ils se trouvaient; aujourd' hui, le grand magasin est une forme de vie qui doit satisfaire aux cinq sens.

Tout le monde entrait dans le grand magasin parce qu 'il avait besoin de quelque chose.

Le grand magasin est une industrie très moderne qui ne vend pas de vieilles choses, et le développement de tous les nouveaux produits de base a commencé avec la proposition de nouveauté.

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Li Fei - saut: beaucoup de l 'industrie du grand magasin à visiter la marque attache une grande importance à la période d' essai de cinq ans.

En analysant les données que j 'ai pu voir, j' ai constaté que beaucoup d 'entreprises privées chinoises ne pouvaient pas franchir les cinq ans, et que pour les marques de Shenzhen, les filles se heurtent à un goulot d' étranglement incontournable de cinq ans.

J 'ai fait des statistiques sur la période de développement et de développement de la marque féminine de Shenzhen depuis plus de 10 ans.

Dans la phase de démarrage, il est facile de dépasser l 'échelle des ventes de 10 à 30 millions de yuan sans blocage financier; dans la deuxième phase, jusqu' à la troisième année de l 'entreprenariat, c' est l 'entreprise féminine de Shenzhen qui pose le plus de problèmes.

Au cours de cette phase, si l 'expérience en matière de gestion par le chef d' entreprise peut franchir le seuil de 30 à 50 millions de yuan de gestion en équipe, de gestion de processus et de gestion systémique, la vente sera un nouveau seuil.

Au cours de la cinquième année, les marques qui gagnent de l 'argent et rêvent d' un développement rapide, la question qui se fait jour est de savoir si quelqu 'un va le faire.

S' il n 'est pas mis en ?uvre, les goulets d' étranglement sont apparus et, s' ils sont mis en ?uvre, les goulets d 'étranglement peuvent rapidement dépasser les 50 à 100 millions de yuan.

Après cette phase, la marque a presque achevé son accumulation initiale, continue de rêver de la marque a commencé à s' améliorer.

Dans la phase de promotion, l 'argent n' est pas suffisant et il est difficile de compter sur l 'homme.

Le vêtement est un art multisectoriel, si l 'on peut intégrer d' autres types intégrés d 'art avec le vêtement, il est facile de franchir le seuil de la créativité, ce qui permet d' entrer rapidement dans la phase de développement de 100 à 300 millions de yuan.

Et quand on a surmonté les goulets d 'étranglement de la gestion, les goulets d' étranglement des talents, les goulets d 'étranglement de la créativité, après la dixième année, de nombreuses marques de Shenzhen dans la création de 10 ans, la mode 10 ans, mais pas beaucoup à l' heure actuelle.

Il y a deux ans, nous avons entendu beaucoup d 'informations, beaucoup de marques ont abandonné ou vendu en 10 ans.

Car, au seuil de la dixième année, il y aura un goulot d 'étranglement d' équipe difficile à franchir.

Les capacités de l 'ensemble de l' équipe, mais si l 'équipe n' y parvient pas, il sera difficile de les traverser.

Ainsi, à Shenzhen, la marque féminine de 1 ~ 300 millions de yuan, plus de 300 ~ 500 millions de yuan, mais pas beaucoup plus haut.

Ces ventes peuvent atteindre 600 millions, 800 millions, 1 milliard de dollars de marque, parce que l 'équipe peut aussi franchir les goulets d' étranglement, alors ils sont entrés dans la deuxième phase de développement.

Nouvelles activités des grands magasins

Li guangdou: autrefois, les grands magasins étaient l 'étalon de chaque ville et devaient entrer dans l' endroit le plus prospère de la ville.

Dans ce processus de polarisation, de nombreuses grandes entreprises ont commencé à décliner et de nouvelles sociétés ont vu le jour.

Auparavant, le statut principal magasin occupent également la circulation commerciale; mais aujourd'hui, les canaux de la Chine de plus en plus diversifiées.

許千慧: Beijing Taipei Station magasin est un nouveau magasin, il est dans la zone Taipei Station.

C'est un déclin de la région, qui est un ancien quartier, mais le Gouvernement a proposé de pformer le vieux quartier de Taipei.

Compte tenu de l'approche Taipei Train Station, pour le pport de passagers et de distribution à c?té de plus et le chaos de la station, nous localiser pour magasin avec le pport du Centre.

Sur cette base, la station de Pékin le magasin sur la base de "fer cinq co - construction".

Station de Pékin générales pour "Nourriture installé quyou" faire le positionnement de la couche, l'age de 18 à 40 ans.

Dans le même temps, dans le domaine de la marque de vêtements de différence, notre approche est: étant donné que la station de Pékin est un nouveau magasin, on laisse le mode et la station de Pékin de cohésion, de développer leur propre marque.

La marque de notre concepteur à Ta?wan - concepteur dans la réalisation est excellent, c'est maintenant le principal de produits station de Pékin.

On leur donne le nombre maximum de Ping, pas des exigences de zone de grand -, mais plut?t de produire le plus grand avantage économique le plus grand nombre de Ping.

Gagnant - gagnant de la pensée

Lee saut: dans l'ère de la période de crise comme ?a et de nouvelles dépenses, les consommateurs à 5 ans pour les caractéristiques d'un cycle de croissance est manifeste, par exemple, les consommateurs de 25 ans et 30 ans à la demande des consommateurs pour la mode sont très différentes, l'achat de psychologie et de jugement sur la marque aussi très différents.

Faire une marque de vêtements de marque pour verrouiller la fidélité du client qui a été de plus en plus réaliste et, par conséquent, les marques doivent faire la demande client, est la recherche de la nouvelle ère de consommation, par le positionnement de la marque de réglage rapide de manière à s'adapter à la demande du client.

Ce positionnement peut - être besoin de 10 pour cent par an ~ 20% de la vitesse de réglage continu.

Outre la demande de changement de mode de recherche rapide des femmes, mais aussi de la diversité dans le processus de croissance de la demande des consommateurs.

Le client doit conduire à la diversification marque la diversification.

La nouvelle ère de consommation, les clients dans le style, abandonné inhérente de la tentative de diversité.

Comme marque de vêtements, qui a besoin de conna?tre les règles du développement de l'industrie de l'habillement, mais également la nécessité pour la demande de changement de l'achat et la psychologie de faire une observation à long terme.

Multiples marques de dislocation de devenir la nouvelle ère de consommation, des marques de l'expansion de la part de marché efficace.

Alors que la demande des consommateurs n'est pas tenue de diversification par une seule marque satisfait, des marques de Shenzhen excellent consiste à recommander a commencé la dislocation de développement de plusieurs marques a été lancé.

La nouvelle ère de la consommation, la compréhension de la mode des consommateurs s' accompagne inévitablement d 'une tentative de diversification, et la nouvelle ère de la consommation exige plus que jamais l' amélioration à long terme de la marque féminine.

Li guangdou: à l 'avenir, qu' il s' agisse de l 'industrie du grand magasin ou de la marque de vêtements, l' idée doit évoluer avec le temps, ne peut plus exploiter les affaires actuelles conformément à l 'ancien concept.

Il n 'y a pas d' état d 'esprit saturé, il n' y a que des marchés saturés, les marchés peuvent être légers, mais pas d 'état d' esprit.

Dans l 'avenir, la valeur commerciale de l' entreprise doit passer de la notion de "Mouton" à la notion de "culture fine".

De ce point de vue, ni les grands magasins ni les marques n 'essaient de vendre leurs produits à tout le monde, les clients doivent les ventiler.

En outre, l 'entreprise doit améliorer la ma?trise du terminal, ne pas laisser le terminal.

Dans le même temps, il y a également des canaux novateurs pour la marque de services et de services à valeur ajoutée.

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Brand and agent Relationship

Ouvrir de nouvelles idées sur les marchés régionaux à l 'ère de l' après - crise

Dans l 'après - midi du 9 juillet, organisée conjointement par l' Association de l 'industrie du vêtement de Shenzhen et la presse chinoise, Shenzhen Pink Blue dressing Co.

En tant que l 'une des principales activités de la foire chinoise de l' habillement (Shenzhen), ce Sommet a pour thème ? les nouvelles idées sur le marché régional à l 'ère de l' après - crise ?.

Chaque agent peut être un succès en décollant de bas en bas.

Mots - clefs: confiance mutuelle, partenariat, soutien aux grands clients, Association, développement de clients potentiels

Shenzhen Pink Blue dressing Co., Ltd.

Depuis le début de l 'entreprise il y a quatre ans, 12 personnes ont aujourd' hui plus de 560 employés, les deux principales marques "mère", l 'équipe bleue rose a toujours été une "rêver, travailler dur".

De la pformation du r?le de l 'agent à la marque, au cours des 10 dernières années, le coeur s' est dit: rêve a des ailes, le décollage a toujours commencé en bas! Il y a beaucoup d' agents bien plus que mon statut d 'agent au début de l' année - au maximum 27 magasins directs, plus de 30 clients - et maintenant beaucoup d 'agents sont bien au - delà de ce niveau.

A fait 6 ans d 'agent, 4 ans de marque, je suis bien conscient des difficultés d' exploitation de l 'agent, mais aussi go?ter à la douceur et la douceur des marques.

Je peux donc comprendre la marque au nom de l 'agent, mais aussi au nom de la marque, comprendre l' agent, et essayer de trouver un meilleur modèle pour obtenir des agents et des marques gagnant - gagnant.

Il y a 11 ans, j'ai le devoir de s'engager sur le développement de la route de vêtements entreprises.

En 2000, j'ai eu la première société appartenant à son magasin.

En mai 2006, avec de la passion et de rêves à Shenzhen, 2007 a connu des périodes difficiles de développement.

La crise financière mondiale en 2008 a entra?né une période particulière de pleine de possibilités et de défis, cette année, des médias et de l'exposition de la stratégie de promotion de la marque de démarrage de recommander, passer de la période de pition, de réaliser la croissance rapide de 152% tout au long de l'année.

Au début de l'année 2009, établi depuis moins de 3 ans à recommander la décision de participation chic, de sortir du Sud, à l'échelle nationale.

Avec l'augmentation de la croissance continue des magasins, des ventes, des problèmes de croissance sont apparus.

Alors, depuis le début de 2009, bleu de commande le nombre de magasins, de ralentir le processus de démarrage, d'améliorer le programme de trois ans.

Une marque à 3 ans de gestion est un goulot d'étranglement, donc en 2009 afin de former la perfection, nettoyer tous les secteurs le long de chaque flux, sur la base de l'expérience de flux de travail, à la formation de personnel.

En 2010, nous propose d'améliorer la conception de produits de détail, y compris les détails, détails stocke l'image, la stratégie de commercialisation et de détails, et ainsi de suite.

Ensuite, nous allons l'innovation par le biais de la conception de la créativité, de création d'images, de la commercialisation et de la gestion de l'innovation à l'escalade.

En relation avec des agents de marque est une chose que nous avons essayé de communiquer.

La réalité, c'est le manque de compréhension entre les opérateurs de distributeurs et de marque, un manque de communication, en particulier en présence de prévention entre eux.

En fait, pour la plupart des marques, pour le marché national, des marques n'a pas la capacité de faire si grand marché, une entreprise doit être un très bon développement doit produire et agents de liaison.

J'ai moi - même dans la réflexion, comment et de franchisés et agents de parvenir à un consensus, de sorte que des franchisés marque voir exigeant pas toujours, et les marques de ne pas laisser les agents.

Actuellement, le bleu et le franchisé à grandir ensemble, il y a plusieurs modes de coopération.

Un est en cours d'exploration "partenaires" mode: Si, conformément à un magasin de 20 millions de calcul, si un guide peut investir 1 million de dollars de devenir nos partenaires, il est notre propre culture de marques de commerce.

Il y a un mode combiné de rejoindre, nous sommes en discussion ne peut avoir trois, cinq de très bons clients pour trouver des Nations Unies marque? Négocier, si assez bien, ces négociations est gagnant - gagnant.

Notre compréhension de gros clients, c'est le début du camp, directement à partir de la zone pversale de commencer, à partir de l'Organisation.

Les marques devrait accorder une attention particulière à la sélection et le potentiel de formation d'excellents clients.

Comme je n 'ai pas d' expérience, je n 'ai pas de force d' agent, je suis très reconnaissant de la marque cette année - là, je n 'ai pas d' argent, pas d 'expérience de soutien, donc j' ai toujours recherché la sincérité, les efforts, la volonté de donner tout le potentiel des clients, ils peuvent enfin grandir en tant que bons clients, les meilleurs clients peuvent également devenir de grands clients.

Commen?ons par lire les tendances économiques.

Mots - clefs: rare, à forte valeur ajoutée, à la loyauté, à l 'Occident, à l' attention des données

Han xiuyun, professeur à l 'université de Qinghua

Pour réussir, il faut se poser la question de savoir comment se faire rares.

Bien qu 'il existe maintenant beaucoup de marques, mais à la fin de se faire une rare marque, la valeur future de la marque sera grande.

Pour ce qui est de l 'industrie du vêtement, la situation économique intérieure et extérieure est actuellement dominée par le développement de l' industrie du vêtement en Chine.

C 'est une bonne nouvelle pour l' industrie du vêtement.

Parmi les tricyclettes de l 'économie chinoise, l' industrie de l 'habillement relève de la stimulation de la consommation.

Il faut donc que nous regardions l 'indice des prix, l' augmentation des taux d 'intérêt des dép?ts, l' augmentation des taux des prêts, l 'augmentation des taux d' intérêt des prêts et la diminution de vos bénéfices?

Parmi les principaux facteurs influant sur le secteur de l 'habillement, il y a l' augmentation du taux d 'intérêt et l' appréciation du renminbi.

Après le déclenchement de la crise financière, j 'ai fait beaucoup d' enquêtes, l 'industrie de l' habillement en Chine se heurte à de grandes difficultés, les commandes à l 'étranger ne cessent de diminuer, les entreprises de marque autonomes ont une vitalité.

Ils ont suivi une formation à l 'université de Tsinghua, et je leur ai demandé si leurs bénéfices étaient d' environ 30%.

Nous devons donc être des marques autonomes, en plus de notre marché de 1,3 milliard d 'habitants, il existe des marchés occidentaux.

Il faut mettre l 'accent sur la perception du consommateur de la marque, c' est de développer la fidélité du client, il vous choisira plus jamais, c 'est très important que les marques et les agents le fassent.

La demande de produits de luxe s' est accrue depuis que les Chinois sont devenus riches.

Une fois que le niveau de vie des Chinois aura augmenté, le nombre de Bourgeois aura certainement besoin d 'une bonne marque et d' un bon tissu de plus en plus nombreux.

L 'industrie de l' habillement doit donc être prête après le tsunami financier à faire des vêtements à forte valeur ajoutée pour éviter le risque d 'appréciation du yuan.

En 2009, l 'économie chinoise s' est retirée de la forme V, cette année est la première fois plus élevée et plus faible, l' économie chinoise ne sera pas explorée deux fois.

Une réunion de deux jours a ouvert un "développement" de l'Ouest, que le développement de l'ouest de susciter la croissance économique dans le prochain cycle, pas tous les yeux à partir de l'Ouest, il y a une chance.

La politique monétaire doit dépendre de la CPI, ce mois - ci, vous acheter ce panier, la même chose de l'argent achète plus ou moins? Doit prêter attention à l'indice des prix, une attention particulière aux modifications de taux d'intérêt et de change, car il a un impact direct sur ton argent de poche est plus ou moins.

On a l'espace de croissance de 20 ans, si tu veux faire des agents, les marques, les entreprises veulent bien fait, doit prêter attention à l'évolution macroéconomique, de prêter attention à l'évolution économique mondiale, dans le même temps de saisir l'occasion, de ne pas oublier que le risque de contournement.

Le changement de mode de fonctionnement, les agences doivent faire face

Sujet: opportunités et de crise, le fonctionnement de la société, des agents de canal plat tendance, agent régional de camp de la droite

祝文欣 Zhongyan international chef de la gestion des consultants

"Big Business tous" les petites entreprises au début de cette phrase, je l'aime beaucoup.

La différence de taille des clés ne dépend de combien, dipl?me de fonds, il n'est pas actionné par la différence de la zone, mais ce regard, quand une affaire si elles possèdent de grandes entreprises d'esprit, de courage, de stratégies et de clairvoyance.

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Récemment, tout le monde dans la "pition" mode de fonctionnement général de l'Agence doit faire face et l'agent général de la réflexion directe ".

Regardez d'abord quelques questions, notre groupe ne cesse de cro?tre, puissant, de marque et de marques d'intérêt au cours de ces dernières années, de plus en plus de produits, la conception de style de continuer à renforcer la coopération avec l'étranger même, concepteur.

Mais bizarrement, pourquoi le chiffre d'affaires n'est pas grandir? Cette année marque de plusieurs dizaines de millions à l'étape de milliards - très facile, il hésite à aller de l'avant, qu'est - ce que c'est?

Envoyer trois mots: honnête l'examen au - delà de la planification, sérieusement maintenant, action pratique à l'avenir.

Analyser les possibilités et l'agent général de la prochaine étape, leur crise.

C'est cinq points: premièrement, le co?t de la pression de la législation du travail apporte; deuxièmement, les règles de la concurrence qui asymétrique; troisièmement, la valeur de la monnaie et de l'intérieur qui tourne; quatrièmement, l'entrée d'un grand nombre de marques de 23 lignes; cinquièmement, la gestion de marque et De plus en plus mature.

Lorsque la capacité de fabricants de plus en plus forte et de plus en plus de personnel spécialisé, sont de plus en plus professionnel, quand le niveau de gestion de plus en plus haute qu'est - ce qui se passe?

Avec l'augmentation des co?ts, et de l'intensification de la concurrence, pour survivre, aura deux choses.

L'un est le co?t de plus en plus, les bénéfices de plus en plus faible.

Et quand la concurrence étrangère de plus en plus intense, la marque de la société afin de gagner de l'espace de survie doit être d'augmenter les prix, pour une tension, des marques, pas de problème, n'est pas assez de force, pour le développement de la marque est un prix augmente, les consommateurs.

Quand la tremblote, arrive un autre truc, c'est de canal plat.

Ce plat? C'est de plus en plus de point à point à, ou l'agent secondaire de plus en plus? La réponse est l'ancien.

La plupart de deuxième niveau est de plus en plus maintenant, point à point, en particulier à Shenzhen et Shanghai marque point à point est particulièrement importante.

Pourquoi? Parce que Shanghai et Shenzhen ces deux talents locaux relativement concentré, et également à un niveau de gestion de ces marques que d'autres parties de piste, donc le renforcement des capacités et le renforcement des systèmes de contr?le interne, sera progressivement le canal plat.

Par conséquent, agent général de savoir quelle est leur compétitivité? Canal plat est un souci Hei? Ne permettent pas de se pformer en super - porteur.

Non, si tu ne fais pas le fonctionnement de l'entreprise, pas de marque de promotion, pas de marque de communication, de ne pas faire de rejoindre le système d'entretien, de ne pas faire le franchisé de soutien, mais les marchandises dans la province, puis, à partir de la province à la boutique.

Si tel est le cas, l'argent trop facilement...

Alors, agent général?

Regardez autour des grandes marques ne sont pas dans l'incorporation? Il y a des agents de demander, comment ?a se fait? Qu'est - ce que tu fais? Je veux dire, les opportunités et la crise ne peuvent coexister.

"Quand quelqu'un a peur je suis gourmand, quand quelqu'un avare quand j'ai peur", c'est "le buffet de gagner de l'argent.

Qu'est - ce que la peur? Il y a une crise.

Mais la crise derrière, il doit y avoir des opportunités commerciales.

Si toutes ces années, tu es prêt, c?té c?té de promotion, de prendre de la société de gestion, votre département du développement et de la force que les fabricants, le Centre de votre client que les fabricants aussi complète, le Ministère de la planification que l'usine également, votre superviseur, le résultat est encore pire que Les fabricants, qui sont "dynamiques" pas de vous.

Troisièmement, les fabricants de cinq ans doit prendre sans croissance, pas de progrès, vers l'arrière, agents pour les agents à des sites de plus grand.

Donc, dans ces dernières années a rencontré à "l'agent général de la province," deux "trois Gouverneur", l'agent général de l'avenir de l'agent dans le Nord, dans un délai de cinq ans est certainement dans l'agent général national parce que la société, son fonctionnement à niveau élevé peut créer un ensemble de système et le modèle, de sorte que le système continue re?u.

De nombreux intermédiaires très préoccupante: Conformément à cette déclaration, les fabricants ne va pas m'inculper? Veuillez noter, réseau plat de cette très longue cha?ne plat par où commencer à plat, pour les fabricants de commencer à canal plat, ou de commencer à canal plat.

Les fabricants de mains d'agent général plat n'est pas commencé? Agent général canal plat où commencer? N'est - ce pas augmenter directement le camp?

Pourquoi ouvrir le magasin? Regarde l'agent général de la marque au niveau de leur c?té magasin de plus en plus, de moins en moins? La réponse est de plus en plus.

Maintenant, fais l'agent général de bon magasin de plus en plus directe, avec de plus en plus grand, de plus en plus de fonds.

Pourquoi tout le monde ne voulait pas aller droit au camp alors qu 'aujourd' hui les meilleurs le font?

- la sécurité.

D 'une part, plus le niveau de l' agent direct est ouvert, moins il est possible d 'être intégré par la marque, plus l' agent direct, plus il est difficile pour les fabricants d 'intégrer.

D 'un autre c?té, il n' y a pas de "contr?le" de la part des adhérents.

Ii) contr?le des données.

à la différence des magasins affiliés, il y a 30% de magasins directs qui envoient quotidiennement des rapports de vente et des analyses de vente au Directeur du bataillon direct, qui pmet les données analytiques au Département concerné et prend immédiatement une décision.

Le troisième est de faciliter les ventes de stocks.

C 'est plus facile à comprendre.

Iv) Mise en place du système.

Total agent d 'exploitation du système et le système d' exploitation de détail complètement différent.

Cinquièmement, un bataillon peut servir de base de formation.

Une fois que la boutique directe est prête, tous les opérateurs de magasins s' associent à rester quelques jours pour voir comment se réunir t?t, comment lire les rapports, comment faire l 'analyse des marchandises, la formation a économisé.

Vi) réserves de personnel.

En tant que Directeur régional, le Directeur régional devient directeur de l 'Association, puis le Directeur de l' association devient directeur de marque.

Sept sont des bénéfices importants.

Si votre boutique directe représente 30% du magasin, vous verrez que les bénéfices peuvent correspondre à 70% des bénéfices des magasins affiliés.

Le jour où 30% des magasins sont en bonne santé, il doit y avoir une forte volonté dans votre c?ur - 50%.

Quand vous aurez 50%, si vous n 'êtes pas pressé d' entrer en bourse et de ne pas manquer de fonds, vous aurez certainement envie d 'intégrer tous les magasins, et vous posséderez tout le système de vente au détail et le système d' exploitation.............................................................................................

Sept raisons de croire que beaucoup de marques et de l 'agent de la Chambre de commerce de repenser la mise en place d' un système de franchise directe et la stratégie de l 'agent régional.