Le Sens De L'Innovation Et De L'Esprit De Adidas Marque

Comme nous le savons tous,

Depuis le début, au monde du sport, de marque, de première classe

La stratégie de marque expansionniste souvent travaillé

Adidas lors de démarrages, mais seulement de petites entreprises d'un atelier, mais ses yeux ont ciblé du marché mondial.

Donc, au début du développement de la société, Adidas sera l'innovation technologique de produits comme le développement du marché, d'augmenter la puissance de la visibilité de la marque.

"Premier", "pour le meilleur joueur" est le principe de la société de développement de la marque.

Adidas fondateur di dasile pas mais un athlète et le sport amateur, est également un processus de qualité et respecté, désireux de l'innovation des entrepreneurs et des inventeurs, de nombreuses avancées dans le processus de fabrication de chaussures Adidas est mis en oeuvre par lui, il a re?u un total de brevet 700.

Dans le même temps, di dasile est également le domaine de la production de chaussures de sport de pionniers.

En 1920, ADI a inventé le premier double formation de chaussures de sport, Adidas sous sa direction a donné naissance à la première paire de patins et de la gomme de coulée des crampons.

Adidas le type de pointes de vissage est très révolutionnaire de l'innovation, les gens pensent même que c'est pour l'équipe allemande de football 1954 a gagné la Coupe du monde dans la contribution.

Adidas marque célèbre dans le monde entier a commencé les Jeux olympiques dans le pays d'origine de l'Allemagne Berlin 1936.

Cette session avant les Jeux olympiques, Adi trouver de l'espoir de gagner American sprinter Jesse Owens extrêmement, et à lui garantir des pointes sur sa course certainement d'une grande aide, mais l'époque est Owens a refusé.

Alors, ADI et recommande qu'il peut essayer dans le pré - entra?nement.

Les résultats, et l'utilisation de l'effet que Owens très précieux, et dans la course à l'aide de Adidas de pointes, il gagne quatre médailles d'or a choqué le monde.

Bien que la force Owens lui - même n'est pas en doute, mais en tout cas, il a choisi dans un certain nombre de chaussures Adidas participant.

Owens notes pour le public Adolf Hitler était furieux, en raison de la cohérence de l'Allemagne nazie le monde détestait, tué Owens portait Adidas gagner photos dans tous les pays du monde est largement répandue.

Lors de l'établissement de renommée mondiale marque d'articles de sport, le développement de la marque Adidas encore et l'innovation technologique de maintenir des liens étroits.

Melbourne 1956 sur les Jeux olympiques, Adidas a lancé un marque - - - "- Melbourne", cette marque pour nommer un nouveau type d'amélioration Adidas vis multiples de type boucle de chaussures de sport.

Lors de la réunion de cette session de joueur de porter les Jeux olympiques, Adidas chaussures de sport a re?u un total de 72 médailles d'or et, de ce fait, Adidas marque plus grand.

Adidas le fils a?né de Horst avec une dotation de commercialisation, il prend la tête de sports d'équipe de marque sur la vision et les joueurs de jeu et à des activités sportives, de grande taille, lien pertinent.

Dans son initiative, Adidas est la première entreprise à des athlètes gratuitement à des chaussures de sport, de la première à la maison et de sports d'équipe de signer un contrat à long terme des chaussures et chaussettes, afin que les gens de produits sur les pieds des athlètes portait Addi, dans beaucoup de course au niveau mondial.

Parallèlement, Adidas parraine activement des festivals sportifs mondiaux.

En raison de la haute position des Jeux olympiques dans l 'esprit des gens, non seulement ils fournissent une grande scène aux meilleurs athlètes, mais ils offrent aussi les meilleures chances de présenter les chaussures de sport utilisées dans divers projets.

Les Jeux olympiques ont donc été identifiés par Adidas comme l 'objet de parrainage idéal.

Adidas, contrairement à d 'autres sponsors tels que Coca Cola et visa, peut s' intégrer de manière substantielle en tant que marchandise.

Dans le même temps, la coopération de longue date d 'Adidas avec les athlètes et les compétitions a permis à Adidas d' établir des liens solides avec le Mouvement olympique, et il est très difficile pour d 'autres marques qui ne sont pas associées au sport ou qui le parrainent de fa?on intermittente de développer ces liens.

Quoi?

Dans le processus de développement de l 'entreprise, Adidas a adopté un modèle pyramidal de promotion de la marque qui a un impact à trois niveaux.

Tout d 'abord, la marque attire de nombreux athlètes qui pensent aux résultats, non seulement parce qu' ils ont besoin d 'équipements sportifs de haute performance, mais aussi parce qu' Adidas a constamment innové pour apporter un appui technique et technique de haut niveau aux athlètes.

Deuxièmement, l 'apparition fréquente de marques Adidas sur les athlètes qui montent sur les grands lauréats de concours a suscité la demande d' un plus grand nombre de consommateurs potentiels - explorateurs et amateurs du week - end.

à ce niveau, la diffusion de produits et de pavillons répondant réellement à la demande a joué un r?le crucial.

Troisièmement, les marques des athlètes précités tendent à s' infiltrer progressivement dans le Groupe général de la santé, qui est le plus grand consommateur.

Grace à ce mode de promotion de la marque et à la forte base commerciale d 'Adidas, l' influence de sa marque s' étend rapidement à tous les niveaux liés au sport.

Grace à l 'innovation technologique continue, Adidas a réussi à utiliser les Jeux olympiques et les effets publicitaires des athlètes célèbres ainsi que les stratégies de développement de marque telles que les modèles de promotion de la marque pyramidale.

Les opérations ont souffert...

Stratégie de marque

D'énormes défis par Nike

Après 1978 di dasile est mort, a perdu le principal moteur de l'innovation technologique.

La mort de 1985 Hoss le · Dassler que Adidas a perdu un gestionnaire ayant une marque de prévoyance.

3 ans après 1989, Adidas, la société a vendu à l'homme d'affaires fran?ais Bernard Pierre et tour de France un consortium de banques, successivement deux nouveau patron a repris la gestion et le développement de la société n'a pas Adidas insuffler un nouveau dynamisme.

Au cours de cette période de changement et d'articles de sport de la consommation du marché, la nécessité de changer de stratégie Adidas marque correspondante, et il est regrettable que Adidas n'en a pas.

Dans les années 80, le modèle de promotion de la marque pyramidale d 'Adidas est devenu caduc.

Aux états - Unis, le plus grand marché mondial de produits sportifs, la partie inférieure de la pyramide des consommateurs a connu une augmentation spectaculaire de la participation à la course, Nike a saisi l 'occasion et a remporté un grand succès.

Bien qu 'Adidas soit très populaire parmi les athlètes de course, le nombre de participants au marathon de New York en chaussures de sport Adidas est passé de 150 en 1970 à 4 000 en 1979, et une enquête menée à la fin des années 70 a révélé que plus de la moitié des Américains avaient traversé les chaussures de sport Adidas.

Mais le succès de la carrière l 'a détourné de l' essor du jogging et de la montée d 'Adidas.

Adidas est entravé par l 'idée courante des vainqueurs - Pourquoi investir dans des domaines inconnus?

Adidas n 'est pas non plus en mesure d' entrer en contact avec des équipes, des clubs ou des organisations appartenant à des groupes de joggers qui font du sport.

Mais toujours pour des produits de l'innovation technique comme Adidas marque de soutien, sur de nouveaux produits de développement ont également rencontré des problèmes.

Adidas très tard note que l'exercice physique et la recrudescence de courir plus tard, tardivement de lancer de nouveaux produits, après positionnement du produit n'est pas clair, s'écarte de la valeur centrale de la marque.

Quand adidas ne représentent plus que son image de marque est plus floue.

Dans le travail de développement de nouveaux produits, bien que les concepteurs Adidas et a un haut niveau de nombreux brevets, mais architecte pour la conception de coureurs de chaussures est un amateur, ils pensent que de réduire les exigences de chaussures de course est réduit au niveau professionnel.

Bien s?r, ils ont finalement con?u pour de nouvelles chaussures de jogging, ils pensent que cette paire de chaussures pour tout porter leurs jambes comme nul, alors il a pris le surnom de "nul".

En outre, dans le domaine des produits de parrainage et de la publicité de la stratégie, Adidas tout en maintenant ses pratiques toujours de parrainage de grandes compétitions et des athlètes, mais de parrainage et de publicité Adidas à ce stade déjà dans le domaine du sport de haut niveau international et Adidas parts égales.

Dans le même temps, Adidas a choisi de manière stratégique un certain nombre de potentialités telles que Michael Jordan et d 'attirer des athlètes du monde du sport "Eye Globe" en tant que porte - parole de produits, ce qui a permis d' accro?tre rapidement la visibilité de sa marque.

Mais, depuis son enfance jusqu 'à son entrée dans la NBA, le Jordan est un fan de la marque Adidas, qui n' a pas réagi.

Pendant cette période, Adidas a mené une campagne publicitaire contre Adidas, qui semble avoir dominé.

En même temps, beaucoup de jeunes pensent qu 'Adidas est très conservateur, bien qu' utile, mais pas à la mode.

Renverser la tendance, restructurer le tambour ----------------------------------------------------------

En 1993, Adidas a été vendue à une société d 'investissement après deux pactions.

Sous la direction de Robert Louis Trevor, Adidas avait déjà engagé Robert Strasser, ancien Directeur général d 'Adidas, et Peter Moore, un génie créatif et expérimenté, ce nouveau front de direction, qui avait suscité la confiance dans le relèvement d' Adidas.

La stratégie de développement de la marque d 'Adidas a considérablement évolué entre 1991 et 1992.

D 'abord dans la stratégie de gestion du produit, la société d' origine s' organise selon trois grands domaines d 'activité: vêtements de sport, chaussures de sport et matériel utilisé par les athlètes (par exemple, une variété de ballons et de raquettes).

La nouvelle structure d 'exploitation est divisée en catégories de projets sportifs tels que le marché des équipements de football, le marché des équipements de basket - ball, etc.

Il s' agit de personnes qui connaissent et aiment ce sport ou qui possèdent les compétences du marché, comme les Allemands qui gèrent le marché des équipements de football.

Cette gestion axée sur des projets sportifs spécifiques a permis aux Adidas de suivre l 'évolution du sport et d' éviter que les réactions aux changements du marché ne se reproduisent avec retard dans les années 80.

Cette stratégie de proximité avec la demande du marché a également contribué à faire prendre conscience du fait qu 'Adidas est la meilleure marque sportive.

Dans le même temps, Adidas a adapté sa stratégie de parrainage en mettant l 'accent sur les équipes sportives et les festivals sportifs.

Bien qu 'Adidas ait un groupe d' athlètes de renom comme Cobby Bryant de l 'équipe des Lakers de Los Angeles, Anna kurnikova, la vedette de tennis Zidane, etc., les activités parrainées par la société ont été davantage axées sur les grandes compétitions sportives mondiales, les organisations sportives et les équipes telles que les jeux olympiques, les championnats européens de football et la Coupe du monde de football.

Cette stratégie a permis à Adidas de se relier à l 'événement le plus excitant.

En plus des concours mondiaux, Adidas parraine des équipes nationales et régionales dans le monde entier.

Il parraine des équipes nationales de football comme l 'Allemagne, l' Espagne et la France, des clubs de football tels que l 'AC Milan et le Real Madrid, des équipes de Yankee à New York et 49 à San Francisco.

L'équipe est à son centre et l'esprit de nombreux fans de la poursuite de la vie où, c'est pour l'équipe de sponsors du client et de l'établissement de liens, à leur promotion de la marque une occasion unique de fournir.

En outre, l'investissement a plus d'attention des médias de publicité, le parrainage d'activités de parrainage de marque et de compétitions sportives de masse, d'efforts en masse des consommateurs pour créer l'image de marque d'affinité.

Après le développement de la stratégie de marque de plusieurs années de réforme, Adidas a enfin une guerre de retournement et jolie.

Les ventes de 17 millions en 1992 à 48 milliards en 1998 un record, après 1993 enfin une perte annuelle, les bénéfices de la montée de manière stable, à 1998 atteint 4,25 milliards de dollars.

L'image de marque Adidas dans le consommateur est considérablement améliorée, une enquête sur l'image de marque: les consommateurs que Adidas Adidas trois concepts d'association la plus importante est: mode, moderne et cool, et il y a quelques années est un changement dramatique.

Afficher une autre enquête: les athlètes de plus de 50% que Adidas dans ces deux dernières années deviennent de plus en plus à la mode, plus moderne et plus de civils et plus jeune.