L'Espagne A Des Vêtements à Bas Prix Dans Un Océan De L'Adversaire

Juillet

Le magasin est ouvert, ouvert, tous les magasins sont dans le Centre de la Ville, 6 euros de chaussures en cuir frais, 7 euros un jean pour homme, 2 euros un t - shirt...

Les commer?ants chinois, habitués à la guerre depuis des décennies, ont découvert que cet été, leurs affaires sont tombées à cause de ce rival océanique plus grand, plus moderne et moins cher.

En juillet, dans les rues de Madrid, une bataille de ba?onnettes a éclaté.

Deux t - shirts.

Au Centre du terrain de jeu près de la station de métro diagonalmar à Barcelone, la grande plaque de Primark est visible dans la rue.

Le magasin est très encombré, les vêtements chauds sont présentés sur une rangée de rayons, bon marché jusqu 'à une étiquette de prix sanglante dans un empilement de vêtements, chaussures en cuir frais de 6 euros, jeans de 7 euros, t - shirts imprimés de 2 euros...

Prendre un t - shirt à la main, c 'est comme un étalage, des aiguilles rudes, des vêtements bon marché.

Les jeunes, les mères indiennes, les Noirs et les immigrés d 'Europe de l' est sont à l 'aff?t des magasins, les vestiaires sont en file d' attente et les bureaux de compensation accueillent de nombreux immigrants indiens.

De nombreux commer?ants chinois locaux ont déclaré à des journalistes que leur activité avait été fortement influencée par l 'ouverture, au début de l' année, de ce magasin pnational de vêtements et de détail à bas prix d 'origine irlandaise: ? les commerces ont choisi d' ouvrir dans des zones où il y a beaucoup de gens, d 'animateurs et de visiteurs, par exemple dans les zones franches ou touristiques, et où les marchandises se situent entre 2 et 10 euros.

"J 'ai acheté à Primark un sac en peau de serpent blanc et brillant de 6 euros, frais pendant un mois, parce qu' il pleuvait souvent sur la tête, les poignées de ce sac devenaient rapidement jaunes, et achetait un pantalon de maison en coton épais d 'un euro, enlevant les poils et ne pouvant être coupé..."

La étudiante mummu a dit à la journaliste que, bien que la qualité des vêtements de Primark soit très courante, elle n 'a pas pu résister à chaque passage.

"Il y a deux jours, je suis entré, mais je n 'ai pas pu m' en empêcher, j 'ai acheté un paquet de sous - vêtements, un pantalon de camouflage, une jupe noire, une veste de cheval, une chemise rose, une chemise noire à manches courtes, et six t - shirts de couleur différente, pour un total de 90 euros, moins de 900 yuan!"

Le prix de vente est inférieur à notre prix!

Non seulement Barcelone, mais aussi, ces derniers mois, dans toutes les grandes villes espagnoles Primark, il est devenu le plus grand magasin de détail de vêtements bon marché de toute l 'Espagne.

"Honnêtement, Primark.

"Ce magasin de vêtements à l 'étranger est très fort, à bas prix, et bien plus bas que notre prix de gros, un adversaire comme celui - ci est vraiment difficile à affronter."

"Une paire de chaussures de plage en cuir vendues dans un magasin de marque de 20 à 40 euros, au moins 8 à 15 euros dans une centaine de magasins ouverts par des chinois, les bénéfices sont déjà bien inférieurs à 1 euro, mais à Primark, le prix de détail n 'est que de 6 euros! Devant eux, il n' y a pas d 'avantage dans la fabrication chinoise..."

? Je sens clairement le signe que les Espagnols apprennent notre stratégie à bas prix.

Dans peu de temps, ils occuperont notre espace vital.

Cette situation est déjà imminente, car les vêtements espagnols ont leur propre avantage par rapport à nos vêtements. ?

M. Chen, chinois marchand de vêtements à Barcelone depuis plus de 10 ans, a analysé l 'avantage des marchandises chinoises en termes de prix et les produits espagnols en termes de qualité.

L 'avantage de la marchandise chinoise est l' extrusion d 'ingrédients volés, tandis que l' avantage de la marchandise espagnole est que même si elle est vendue moins cher, la qualité et le style ont une certaine garantie.

Il y a un autre point: leur costume est plus adapté aux Espagnols.

Si ce n 'est que le quart de plus que le prix de nos ventes, nos jours seront durs. ?

Des énigmes à bas prix, des prix ou du bluff?

Au cours de l 'été 2010, Primark est devenu le thème commun de presque tous les chinois de l' industrie du vêtement.

Tout le monde s' interroge sur la fa?on dont Primark gagne de l 'argent alors que le loyer est si élevé dans le Centre - ville et que le prix des vêtements est si bas.

"C 'est comme dans les deux boutiques que les chinois géraient auparavant en Espagne, où l' on voyait les prix et l 'argent gagner, où les Espagnols suivaient les immigrés du reste du pays.

Avec l 'aggravation de la crise économique, la tendance à la baisse des prix des produits de base est devenue une tendance majeure, et il est devenu normal qu' un centre commercial Primark n 'en parle pas. ?

C 'est l' analyse de M. Liu, qui travaille dans une société de commerce extérieur à Barcelone.

? j 'ai visité le magasin à plusieurs reprises et j' ai découvert que les cha?nes voisines, telles que Zara, Mango, attiraient les clients. ?

"En fait, c 'est le secteur qui gagne ou qui perd, c' est le seul qu 'ils savent.

On peut supposer que Primark ne gagne pas d 'argent dans l' intérêt des entreprises, mais que le magasin est ouvert et ne peut pas être fermé immédiatement. ?

"Primark, un grand magasin de vêtements et de détail comme celui - ci, peut s' épanouir rapidement, non seulement parce qu 'il y a derrière lui de puissants blocs économiques qui le soutiennent, mais aussi parce qu' il fait des prix en quantité."

Le propriétaire du magasin de vêtements, Monsieur Yao.

En fait, ce magasin n 'a pas une bonne réputation.

Les médias britanniques ont fait état d 'allégations selon lesquelles leurs fournisseurs indiens auraient recours au travail des enfants et à des travailleurs migrants illégaux bon marché et, en fin de compte, auraient recours à une main - d' ?uvre bon marché dans les pays du tiers monde pour réduire les co?ts. ?

M. Zhong Shang Zhong, de Valence, a dit à la presse.

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Le dilemme chinois, Ebon blesse ou attend de mourir?

Parce qu 'il n' y a pas de raison de douter.

La jalousie et le mécontentement, après près de trois ans de crise économique, les affaires chinoises espagnoles sont en fait déjà fragiles.

Pour survivre, les entreprises chinoises auraient pu utiliser le prix de la ba?onnette.

Susan, qui avait ouvert un magasin de gros de vêtements dans la zone d 'entreposage de Fuenlabrada, a déclaré que son magasin suivait de près la tendance en Europe et en Amérique et que les affaires étaient bonnes, ce qui permettait à ses voisins d' être envieux.

A l 'arrivée de sa nouvelle marchandise, quelqu' un viendra toujours dans son magasin pour emprunter le nom des vêtements, pour comprendre le style, le tissu, la couleur, le prix, etc.

Ensuite, on imite ces modèles de livraison et on les vend intentionnellement à bas prix.

Ainsi, tout le monde a de moins en moins d 'espace de profit, et finalement, on ne peut que se contenter de "se faire payer".

En tuant Primark à ce moment - là, en attirant les clients avec la stratégie à bas prix dont les marchands chinois dépendent pour survivre et en mettant en place un nouveau modèle d 'entreprise et une lutte monopolistique des chinois, on a réduit à néant le peu de marge bénéficiaire qui restait dans le cadre de la guerre des prix chinois.

"La concurrence des prix entre chinois? Les prix des Chinois sont bas? Il n 'y a pas de" Old Ocean "? Aujourd' hui, les sociétés étrangères ont l 'exemple, même si c' est le cas.

Primark a peut - être des filières d 'approvisionnement peu co?teuses que les autres n' ont pas.

Quoi qu 'il en soit, il y a longtemps que les Chinois ont fait le premier, les étrangers ont commencé le quinzième! ? a déclaré M.

Est - ce qu 'il n' y a pas de vainqueur quand un seul marchand chinois est confronté à un Primark agressif et riche? M. Zhang, qui dirige une cha?ne de vêtements à Madrid, a donné une réponse plus belle.

La cha?ne de M. Zhang, connue sous le nom de sanni, a ouvert en 2007 le premier magasin de vedettes dans les banlieues de Madrid.

Sanni est plus proche du style européen de conception, de rénovation et de mise en place d 'une succursale située à vallecas, avec quelques ressemblances avec Zara.

Outre les mêmes modèles de mode en Europe et en Amérique, les trois magasins sanni ont adopté un modèle de gestion cohérent avec ces géants pnationaux.

Achat auprès de la société chinoise de gros de vêtements en Espagne, "si l 'importation directe à l' intérieur du pays, il y aura un manque de certitude quant au moment.

Le style de l 'habillement est rapidement mis à jour, peut - être que votre marchandise vient d' entrer dans le pays, ce style est déjà hors de la tendance.

La réduction des prix, comme celle de Primark, a permis de réduire les liquidités et d 'accro?tre les flux de trésorerie de l' entreprise.

"Beaucoup de chinois ne peuvent pas se permettre de vendre à bas prix les vêtements en retard, ce qui se traduit par des stocks de plus en plus nombreux, de nouveaux articles de moins en moins nombreux et des ventes de plus en plus étroites.

"L 'environnement général n' est pas très bon en Espagne, le Gouvernement a mis en place des politiques de surveillance rigoureuse des entreprises et des magasins chinois, de nombreux patrons chinois se battent depuis longtemps seuls, sans esprit d 'équipe, la concurrence interne a déjà été figée, avec Primark, même pas la force de La guerre contre l' eau, ne peut que supporter la souffrance et attendre la fermeture."

M. Zhang dit à la presse avec beaucoup d 'éloquence: ? jadis, j' ai vécu en France, j 'ai découvert que les Juifs y étaient très unis, qu' ils n 'avaient pas de concurrence à bas prix, qu' ils s' entraidaient entre pairs, c 'était un état d' Union.

à l 'inverse des Chinois d' Espagne, les pairs sont en grande partie ennemis. ?

? la cha?ne est un modèle qui mérite d 'être testé et mis en pratique.

Mais cela exige une plus grande puissance économique et une plus grande capacité de gestion, ainsi qu 'un sens collectif de la solidarité.

Si les chinois s' unissent vraiment pour agrandir et renforcer les cha?nes de magasins de vêtements sous forme de joint - stock, nos concurrents seront des crocodiles comme Zara et Mango; si les Chinois ne s' unissent pas, ils se battent toujours seuls, font des petits magasins, les distributeurs, des milliers de magasins supplémentaires, ou bien ils seront écrasés par les grandes entreprises espagnoles, qui finiront par être éliminés du marché. ?

De l 'autre c?té.

Pendant la guerre de sang espagnole entre Primark et les magasins de vêtements chinois, Shanghai, à des milliers de kilomètres de là, est entrée dans la saison des onsales.

Le premier jour de l 'ouverture du magasin de Zara, les magasins ont été presque bondés et les hommes ont crié: "la femme de Shanghai est folle!"

Voir Zara, h & M et Mango de Shanghai, tout à fait imaginable, le Primark de Barcelone, des vêtements bon marché, des travaux rudimentaires, des coupes légères et la mode la plus récente, c 'est peut - être l' étiquette commune de tous les détaillants pnationaux de vêtements à rabais, mais surtout, bien s?r, à bas prix.

Les Chinois espagnols disent que la route basse de Primark consiste à ? se rendre de l 'autre c?té ? et à apprendre les chinois.

En fait, si l 'on attribue le succès de ce groupe de crocodiles pnationaux à des prix inférieurs, on n' est pas à l 'abri du vol.

Par exemple, les chefs blancs de Shanghai préfèrent aller à Zara pour se presser la tête et ne pas aller sur la route septuple, bien que ces vêtements ne diffèrent guère du style au travail et que le prix soit encore "peu élevé".

Il s' agit là d 'un modèle d' entreprise réussi, il s' agit du contr?le des co?ts, de la gestion d 'entreposage, de la psychologie de la clientèle, des stratégies de tarification, de positionnement de marque et d' autres aspects.

Oui, dans l 'environnement commercial de la société moderne, il semble que dans la guerre sanglante entre les marchands chinois d' Espagne et Primark, un groupe de boxeurs puisse sentir l 'odeur de la résistance aux forces de la Coalition des Huit.

Quand le petit sampan est confronté à un croiseur, il n 'y a pas de mots "Unis dans l' action" ou "Sans arme".

Il a besoin de recherches plus patientes, d 'études plus rapides et de tactiques plus intelligentes.

à cet égard, la cha?ne de vêtements chinoise sanni a donné un exemple de réussite.

Au moment de la hausse du taux de change du renminbi, au lieu de se concentrer sur la lutte contre les prix et de tuer huit cents ennemis qui s' autodétruisent, il vaut mieux s' entraider, tirer parti de l 'avantage de la main - d' ?uvre et des matières premières du pays, apprendre le modèle commercial de maturité du crocodile pnational et créer une cha?ne de porte - avions en ligne à rabais appartenant aux Chinois eux - mêmes.

Sur la route de Nanjing à Shanghai, il y a une métropole de me & City qui défie Zara et Mango, dans les rues espagnoles, nous attendons beaucoup plus de sanni et Primark face à face.